中集集团市场强化创新效果 创新赢得全球优势

　　新华网记者　聂焱

　　中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称中集集团)经过25年发展，从一个传统的产品制造商逐步成为全球集装箱制造行业的佼佼者，自主创新是其铸造全球竞争优势的核心所在。

　　“登高”方能“望远”

　　1994年，中集集团仅能生产单一品种的国际标准干货集装箱，2005年中集集团成为一个能够提供干货集装箱、冷藏集装箱、罐式集装箱、特种集装箱等系列集装箱的制造商和供应商，并从2001年成功进入道路运输车辆领域，目前拥有30多个产品系列、600多个产品品种。

　　据中集集团总裁麦伯良介绍，目前中集集团在全球集装箱行业核心专利技术方面掌握主导权，拥有600多项自主专利，是参与订立集装箱行业国际标准的中国企业代表，在6大产品领域共参与国际、国家和行业标准制订近30项，其中9项已正式纳入国家和行业标准。

　　过去10年，中集集团的产业发展战略简单明确，就是成为所进入行业的主要供应商。为了达到目标，公司选择了先做大，再做强的发展思路。为了做大，公司制定了引进、吸收、消化的政策，在成熟产品上打造成本、质量、效率的优势。为了做强，公司鼓励按照客户需要创新，掌握关键技术，引导行业发展。

　　在这个过程中，中集集团逐步掌握了各系列产品的关键技术，逐步引领行业发展方向。在干货标准集装箱、冷藏箱、特种箱和半挂车等领域，中集都掌握了关键技术，增强了在国际集装箱制造行业的影响力。

　　市场强化创新效果，创新推动价值增长

　　中集集团注重技术与市场的结合，坚持以市场和客户需求为主导的产品开发路线，从最初依靠低成本、高质量占领市场，发展到现在的依靠市场驱动和技术推动有机结合，进而主动引导市场。

　　麦伯良说，中集集团的创新特色明显：一是要有创新点，二是要能为企业创造价值。冷藏集装箱、罐式集装箱、箱式半挂车、环保集装箱木地板等产品系列中有不少既填补了国内空白，又为企业创造了良好的经济效益。

　　1996年，已经取得标准干货集装箱全球产量第一的中集集团迈开大规模开拓国际市场的艰难历程，1994年曾经接过一个日本铁路箱的订单，但失败了。中集集团继续挺进日本市场，理由是日本市场要求产品质量高，利润也高，既有利于提升中集的技术水平，也会为企业带来较高的效益。

　　经过3年的努力，中集制造的集装箱终于在日本市场上战胜了韩国产品和日本制造的产品，在日本市场获得了认同，仅日本铁路集装箱就为中集带来了800多万美元的利润。而制造这种产品的中集南通工厂也在此过程中技术水平得到大幅提高。

　　先当“学生”，后当“先生”

　　中集集团的优良业绩还来源于清晰的技术创新路线，其每一个重大的自主创新成果都经历了从模仿到学习到自主创新的三个阶段。

　　中集冷藏箱产业的形成是这一技术创新路线实践的例证。1995年，中集集团决定生产标准冷藏箱。当时，不锈钢质冷藏箱的核心技术在德国，铝质冷藏箱核心技术在日本，当时集装箱行业95%是铝质冷藏箱。中集集团认为，钢质集装箱是未来的方向，选择了购买德国专利技术并在上海生产钢质冷藏箱。

　　通过5年的努力，中集集团不仅消化吸收了德国的专利技术，还拥有了多项自主专利，并通过授权给其他生产商的方式每年收取专利许可费300多万元。目前中集集团拥有全球最大的冷藏箱生产基地，使整个行业发生了质的变化。

　　“做一个负责任的行业领导者”

　　经过在集装箱行业多年的实践，随着企业效益的提高，中集近年提出“做一个负责任的行业领导者”的目标。

　　为实现此目标，中集投入大量资源开展集装箱领域关键技术和共性技术的研究，在基础材料技术和环保技术方面不断推陈出新，涉及射频技术、复合材料、环保发泡剂、焊接技术、节能技术、废气治理技术等。

　　集装箱木地板过去一直使用难以再生的热带雨林木材。为了实现可持续发展，中集集团经过努力，取得了用桉树、辐射松等速生林木制造集装箱木地板的技术突破，改变了集装箱木地板行业的格局。

　　随着信息技术的发展，中集集团意识到，智能化将带来未来集装箱产业的重大变革，于是专门成立安全智能集装箱专题研发组，与国际知名大公司形成战略联盟，共同研究安全智能化集装箱产品。专家认为，这是中集集团在持续创新基础上，实现原始创新和集成创新的新突破。(完)