G明珠谋划新媒体版图

　　上海文广集团总裁薛沛建任G明珠董事长

　　本报记者郭峰

　　G明珠(资讯 行情 论坛)年报推出该公司历史上最大比例转增方案，与此同时公司决策层调整，这些似乎都预示着已经到来的2006年必将是不平凡的一年。在公司推出的每10股转 增10股、派2.50元现金的利润分配方案背后，实际上已隐现着G明珠谋划已久的未来新媒体版图。

　　得天独厚基础优势

　　G明珠背靠上海文化广播影视集团，是其旗下唯一的上市公司，此前文广集团旗下庞大的媒体资源和雄心勃勃的整合计划能否进入上市公司一直是市场争论的焦点。

　　也许，在G明珠当初股改之时，市场投资者对于文广集团总裁薛沛建的“会继续扶持上市公司、将多项优质资产和业务注入G明珠”的豪言壮语会理解成泛泛的承诺，而时至今日，薛亲自挂帅G明珠董事长，或许投资者会对当初的那个承诺有个更深的理解。

　　G明珠有着14年的经营基础，截至2005年底总资产已近59亿元，净资产34亿元，净利润达到3.5亿元，这基本已经具备了持续投入的经济能力。与此同时，公司的专业人才素质也非常高。

　　未来发展路径

　　G明珠是目前上海唯一提供无线发射传输的媒体，拥有这一领域的垄断优势。在新的经济增长点方面，移动电视，手机电视，有线电视将三路出击，最大范围覆盖市场。

　　移动电视目前正明显向楼宇、轨道交通、商务车以及

出租车扩展。据G明珠内部人士向记者透露，2006年的移动电视方面，G明珠公交车预计突破8000辆，出租车预计突破1万辆，楼宇突破2000幢；同时G明珠将实质性推进与轨道交通8号线及其他轨道交通线路的合作，并有计划、有步骤的拓展商务车、私家车平台。

　　手机电视业务的运作已经开始启动。2005年底，G明珠已和文广传媒集团达成合作，共同投资成立相关合资公司，合资公司由G明珠控股。而合资公司开发的手机电视已于2005年年末在上海亮相，今年将正式进入商用。手机电视是时下非常有号召力的时尚产品，有很大的群众基础，其业务收入由原来的单纯广告转化为向客户收费，从而催生出新的盈利模式。在G明珠看来，目前上海手机用户达1700余万，每年30%的换机比率，这些换机的人群就是目前其争取的对象。据业内人士介绍，DMB手机电视从电视发射台直接向手机发送节目，允许众多手机用户同时接收电视服务。另外，该技术允许用户通过移动网络获得订购、订制节目服务。而且其完全基于无线数字广播电视技术进行传输，具有低成本的优势。

　　虽然目前G明珠只是上海东方有线网络的第二大股东(持股29%)，但他们在数字化过程当中可以衍生出很多新的媒体业务，G明珠可在有线网络数字化建设进程当中享受到非常大的收益。G明珠2004年获得收益2734万，而2005年为3327万，增幅达到21.7%。据有关人士估计，2006年从东方有线获得的收益将超过4000万元。目前文广集团旗下还拥有很多其他媒体业务，在这种必然的资源整合当中，G明珠都有可能会介入。

　　G明珠前一交易日收盘价13.68元，跌1.87%。