访中牧股份总经理王建成

　　目前中牧股份股权分置改革正在推进之中,为使广大投资者对中牧股份的股权分置改革以及公司的经营发展战略有进一步的了解,日前笔者对中牧股份总经理王建成先生进行了专访。

　　笔者:王总您好,贵公司股改方案已经公布,投资者非常关心公司的基本面,请您简要介绍一下中牧股份的发展历程。

　　王建成:中牧股份是由中国牧工商(集团)总公司作为独家发起人成立的股份制有限公司,现有总股本3.9亿股,其中国有法人股2.7亿股,社会公众股1.2亿股,公司股票于1999年1月7日在上海证券交易所上市。上市七年来,公司董事会根据我国畜牧业的发展趋势,逐步形成并提出了"保护动物安全,关爱人类健康"的企业宗旨,确定了动物保健品和动物营养品为公司主业,产品主要涵盖动物疫苗、兽药和饲料添加剂三大板块,制订了打造国家畜牧产业发展科技支撑服务体系、创建中国畜牧产业第一安全品牌、成为国家动物疫病防控体系重要力量的发展规划。

　　笔者:这次中牧股份进行股权分置改革是出于怎样的考虑?您认为贵公司股改最大的意义在哪里?

　　王建成:股权分置改革目的是通过股权分置改革优化公司治理结构,巩固全体股东的共同利益基础；通过公司的价值提升和长远发展来维护全体股东的利益。

　　股权分置改革的意义包括三个方面:第一,股权分置改革使得公司股东有了共同的利益基础。股权分置改革后,非流通股股东的股权价值直接与

股票二级市场价格相关,非流通股股东可以通过公司股票上涨获得收益,也须承受由于股价下跌所带来的损失。而股票价格在根本上取决于公司经营业绩等基本面因素。因此,公司经营状况将真正成为股东的共同关注点,股东价值取向将趋于一致。第二,股权分置改革使得公司形成更为有效的约束机制。股权分置改革后,股票价格的变化将直接关系到所有股东的权益,从而促进上市公司股东关注公司的法人治理结构,形成多层次的外部监督和约束机制。第三,通过股权分置改革可以充分利用资本市场和现代金融工具,建立有效的激励机制,并通过资本运作、兼并收购和产权整合,加快中牧股份的成长速度,推进中牧股份做强做大做优主业战略目标的实施。

　　笔者:股改完成后,公司是否考虑进行股权激励计划?

　　王建成:上市公司通过股权分置改革解决市场体制的制约后,建立股权激励机制以促使经营者与所有者的利益取向趋同,是一个必然的过程。中牧股份是一家成长型的高新技术企业,身处技术密集、知识密集的生物技术产业,对员工素质要求很高,人力资源的吸引与利用已成为企业能否持续、稳定、快速发展的重要推动力量。通过建立股权激励机制,有助于公司提高内部人力资源利用效率,改善公司整体经营质量。同时,在公司的成长过程中,必然伴随着管理层扩大和企业管理层次增多,这就不可避免地会产生委托代理、内部人控制等问题。通过建立股权激励机制,能够减少委托代理成本,完善公司治理结构,促进中牧股份的进一步发展。

　　笔者:公司的主营业务之一是生物制品,您在生物制品行业有着多年的丰富经验,能否简要介绍一下生物制品行业的发展状况?

　　王建成:最近几年,全国生物制品年销售总量在600亿头(羽)份左右,产品销售总额大约25亿元。随着我国畜牧业的发展,预计未来三年市场需求规模将会达到1000亿头(羽)份,产品销售收入达到30亿元。

　　我国大多数生物制品生产企业为重复生产的劳动密集型中小企业,生产水平低,技术落后,绝大多数靠手工操作,生产规模小,批量小,企业根本无法形成规模效益。2004年统计数据显示,我国兽用生物制品企业有47家,其中老企业29家,新建企业18家；此外还有在建企业5家,拟建企业6家,全部建成后全国生药企业将达58家,但随着政府监管力度的不断加大,行业运行将更加规范,生物制品行业方向将向实力较强的大企业发展,中小型生物制品企业将由于国家的限制、行业的竞争而逐渐减少。

　　笔者:通过您的介绍,我们了解了生物制品行业的发展状况,那么公司在生物制品行业中的地位如何?

　　王建成:公司所属全资、控股和合资生物疫苗企业共有八家。主要产品包括禽用疫苗、兽用疫苗、特种疫苗三部分,是国内产品品种最全,产能规模最大,质量稳定优良,市场占有率第一的骨干企业。在2005年国家

猪链球菌、口 蹄疫和禽流感防控过程中均发挥了主力军作用。

　　在禽用疫苗方面,中牧股份现在能生产30多种禽用活疫苗产品,40多种禽用灭活疫苗产品,种类比较齐全,配套性强,代表了我国禽用活疫苗及灭活疫苗的生产水平。目前,公司旗下拥有2家农业部指定的禽流感疫苗生产厂:乾元浩生物股份有限公司郑州生物药厂和南京梅里亚动物保健有限公司。禽用疫苗的销量由2000年的98.74亿羽份,增加到2004年的130.79亿羽份,年均复合增长率为7.32%；市场占有率由30.94%增长到35.40%,提高4.5个百分点。

　　在兽用疫苗方面,公司兽用疫苗业务资源主要集中在成都药械厂和江西生物药厂；兽用疫苗的销售量由2000年的5.28亿头份,增加到2004年的12.5亿头份,年均复合增长率为34.16%；市场占有率由25.00%增长到35.40%。

　　在特种疫苗方面,公司特种疫苗主要是由兰州生物药厂和乾元浩云南保山生物药厂生产,这两家企业也是农业部指定的5家特种疫苗定点生产企业。特种疫苗销售量由4.38亿毫升提高到17.98亿毫升,年均复合增长率42.34%。2004年,公司特种疫苗市场占有率为54.50%。

　　笔者:看来公司在生物制品行业占据了非常重要的地位。但是近几年禽流感、口 蹄疫等疫情接连爆发,公司在防范疫情上做了哪些工作?

　　王建成:中牧股份作为动物疫病防治的国家队,为保证国家畜牧业的健康发展,配合国家对禽流感、口 蹄疫等疫情的控制,做出了巨大努力。为控制禽流感、口 蹄疫等疫情,主要做了四方面工作:一是加大科研投入,组建了口 蹄疫研究所、禽苗研究所、合成肽研究所,致力于重大动物疫病新产品、新技术、新工艺的开发。二是加大技改投入,投资近三亿元用于口 蹄疫、禽流感专用GMP车间的建设。三是抓好生产组织和质量控制。在疫病发生的紧急时刻,按照国资委、农业部和中农发集团、中牧集团的统一部署,紧急启动应急生产预案,全力以赴扩大产能,集中一切资源安排生产,确保了应急状态下疫苗的供应,有力地支援了国家动物疫病的防治工作。四是认真做好市场技术培训、指导等服务,编写出版专用防治手册和光盘,在全国各地举办技术讲座。2004年共举办各类培训71次,受众达4000人次。可以说,中牧在国家动物疫情控制和保证我国畜牧业的健康发展中发挥了不可替代的作用。

　　笔者:公司今后几年的业绩能否保持持续增长?公司是否有新的利润增长点?

　　王建成:未来几年,随着国家对动物疫病防治工作的重视程度不断增强,相信中牧股份作为中央企业控股的大型动物保健品生产企业一定能够获得更大的发展空间。目前公司关于兰州厂新建牲畜苗综合车间项目和江西

宠物疫苗项目已经通过董事会批准,2006年内两项目都将建成,相信能够给公司业绩带来新的增长点。同时,新建成的具有国际先进水平、在国内居领先地位的北京华罗饲料添加剂新厂已经投产。公司在专用兽药领域和其他大牲畜苗的新产品开发已获得重大突破。相信这些都会为公司未来的业绩做出贡献。

　　笔者:当前国家的宏观调控政策对公司有什么影响?

　　王建成:党的十六大以来,中央高度重视"三农"工作和公共卫生事业发展,加强重大动物疫病防控,是发展现代畜牧业和现代饲料工业,建设社会主义新农村的重大举措。国家已采取一系列政策,继续加大对饲料业和养殖业的扶持力度,这从养殖业连续十几年的高速发展也可以看出来。2004年初暴发的禽流感,2005年暴发的亚I型口 蹄疫疫情以及猪链球菌疫情,使国家加大了对动物疫病防治体系建设的力度。从国家出台的一系列新法规上可以预期,动物疫病防治体系的加强将对公司未来的发展提供良好的宏观环境。

　　笔者:三年以后公司的目标市场定位是什么?将采取哪些措施和步骤?

　　王建成:我们的目标是继续巩固中国动物保健品和动物营养品的行业排头兵地位,加快实现传统产品的升级换代,大力实施国际化经营战略,参与国际市场的产品竞争。公司将近一步开拓销售渠道,其中包括发展畜牧生产资料连锁经营项目,实现从生产领域向流通领域跨越,通过建设和掌握市场的渠道资源,巩固中牧股份中国畜牧业生产资料的市场领导者地位。采取的主要措施有:一是发挥再融资功能,实现资本扩张；二是建设创新型企业,加大科研投入,增强公司自主创新能力；三是推进体制、机制创新,加强经营管理；四是进一步调整产业结构和布局,做优做强做大主业。