轻纺城：围绕市场、物流、黄酒做大做强

　　本报记者 夏添乐

　　浙江有两家以经营市场为主的上市公司――小商品城(600415)、轻纺城(600790)。2005年，两个市场的交易额分别为288亿元和276亿元，相差无几；可是两家上市公司的市值却是39.99亿和11.79亿，小商品城市值相当于轻纺城的3.39倍。轻纺城的差距究竟在哪里？

　　曾任绍兴市委常委、常务副市长的轻纺城董事长茹关筠在他的办公室接待了记者。他认为，轻纺城业绩不尽如人意主要有三个原因：经营过程中积累的一些问题需要处理和消化；子公司舒美特去年还存在亏损；前几年贷款增加搞投入，效益产生要有个过程，但财务费用却反映出来了。

　　轻纺城上市9年，调整却有了将近3年。对此，茹关筠的概括是“先天很足、后天失调”。所谓后天失调主要是在募集资金的使用战略上出现了偏差。公司上市后，募集资金投入到纺织印染、建筑建材等对公司而言没有优势的产业。茹关筠说，“精功入主后，把轻纺城的发展战略明确为：依托市场、做强主业，发挥优势、调整产业，寻求商机、发展新兴产业。所以，这几年轻纺城主要搞企业整顿和资产整合。把一些对外投资进行关、停、并、转，现剩下三块业务：市场、物流、黄酒，今后就围绕这三块业务来把公司做大做强。”

　　市场是轻纺城之本，但是现有的市场是上世纪八十年代末九十年代初建造的，已经落后于时代发展需要。2004年，轻纺城联合其他股东投资12亿元，建设轻纺城升级改造一期工程，借以提升市场的综合服务功能，该项目已于2006年2月15日正式投入使用，全部商铺已租售一空。此外，地方政府准备与轻纺城携手，在2006年至2010年，投资28亿元进行轻纺城二、三期改造，再建一个轻纺城。目前轻纺城升级改造的准备工作正在按计划有条不紊地进行。

　　物流是围绕市场而发展起来的。茹关筠说，地方政府已经决定把轻纺城的物流全部整合给公司，公司计划再征100多亩地，扩展大本营，把轻纺城的物流业做大。在巩固大本营之后，公司还积极走出去，在江西建设基地，做物流配送；在泰州，与首钢等合作，建设进口铁矿石加工配送中心，预计今年4月投产。　

　　黄酒是绍兴一宝，轻纺城拥有会稽山绍兴酒有限公司51%的股权，茹关筠对公司的黄酒业有“扩产、开发、拓市、联合”八字方针。由于市场竞争，“酒好也怕巷子深”，2005年11月，会稽山绍兴酒有限公司以近7000万元中标央视黄金时段广告，以提高“会稽山”知名度，从而拓展黄酒的市场。此外，会稽山绍兴酒有限公司以8920.5万元买得嘉善酒厂42.72%股权，走出了联合发展的第一步，嘉善酒厂的产品约占上海20%的市场份额，其销售渠道是茹关筠所看重的。　

　　采访快结束时，茹关筠拿出一个本子，上面有他对轻纺城未来的打算。大致说来，今年将处理掉亏损企业，至此，发展中积累的问题基本解决，下属公司基本上没有了亏损；明年则有两个已经肯定的增长点，一是对浙商银行的投资，当时约好三年不分红，明年已经可以首次分红，二是天汇大厦商务楼明年将实现收益；2008年，轻纺城二期市场将投入使用。“这还没有考虑黄酒产业的增长，”茹关筠最后说，“如果用一句话描绘轻纺城，那么，可以明确地说我们正在上坡。”

　　轻纺城昨日收盘价3.07元，跌3.15%。