ST春都绝地求生 用食品资产换水泥资产

　　本报记者 石玉 发自郑州

　　与同类企业双汇重组无果，“不能再亏”的ST春都(资讯 行情 论坛)不得不“换血”。记者昨日从ST春都一位内部人士获悉，ST春都新一轮的重组方案将亏损的食品类资产置出，同时置入盈利能力较强的水泥类资产，从而使ST春都成为一家以水泥为主业的上市公司。

　　“虽然2005年报还没有公布，从目前的综合情况看，全年度亏损几成定局。”该内部人士称，“抛弃食品主业，置换成ST春都河南省建设投资总公司(ST春都第一大股东，下称“河南建投”)的水泥资产已成定局，计划已经写进了重组方案里。”

　　记者昨日与ST春都董事长阎万鹏取得联系，对方并没有否认这一消息，只是称“要严格遵守上市公司信息披露的程序，目前尚不能透露”。

　　“主业变更为水泥产业有很大的可能性。”洛阳市

证券管理办公室主任张耀民昨日接受记者采访时称，因为公司还未出公告，所以不能给记者“充分的肯定”。受到洛阳市国资委的委托，在2003年至今,张耀民一直在领导ST春都的重组工作。

　　ST春都财务报表显示，2005年1~9月,共实现主营收入7000多万元,主营业务利润为-155万元，比上年同期下滑了125%左右，累计亏损达3000多万元。

　　“2006年，ST春都已经不能再亏损了。”张耀民进一步解释原因时说，“按照证监会关于保壳的规定，主业盈利和每股净资产不低于1元，目前ST春都做不到，无论河南省政府还是洛阳市政府，都想保住ST春都。”

　　2003年河南建投介入ST春都重组，2005年10月17日通过竞拍，拍得郑州华美科技公司持有的ST春都1400万股股权(过户后，河南建投持有ST春都股权将达到29.75%)，河南建投已成为实际上的第一大股东。再加上洛阳市建设投资公司手中实际持有的18.75%的股权，河南建投实际上已掌控了ST春都重组的主导权。

　　河南建投是河南省政府的重要政策性投资企业，旗下拥有水泥、

高速公路、金融等资产，净资产达110多亿元。

　　而其水泥类资产的收益则具有相对的稳定性，其下属的4家企业总产量已占到河南水泥市场的20%左右，此前传出消息称，河南建投要成立同力水泥集团，目前正与瑞士豪西姆、美国高盛等公司洽谈合作。

　　一位河南证券界人士分析，在这样的情况下，将已具有相当盈利能力的水泥类资产(据有关资料，河南建投下属水泥厂中已投产的为新乡同力、驻马店同力，投产当月便实现盈亏平衡)注入ST春都，并把食品类资产置出，自然成为有关方面的选择之一。

　　“以前引入相关食品企业、比如双汇对春都重组被普遍认可，但是双汇和相关机构洽谈收购改制事宜并不顺利，再加上地方利益分割，估计可能性不大。”该人士称。