深发展大股东美国新桥投资证实韦杰夫即将离职

　　本报记者 贾玉宝 广州报道

　　韦杰夫即将离开深发展(资讯 行情 论坛)(000001.SZ)行长职位，此消息目前已获深发展大股东美国新桥投资方面证实。

　　消息最初传出是在1月20日深发展非正式董事见面会后，而作为职业经理人的韦杰夫 与美国新桥投资的矛盾也因此暴露。深发展知情人士称，双方的矛盾一是在经营中，韦杰夫与董事长法拉克#zhPoint#纽曼及其体现的美国新桥投资利益存在不同点；二是在15亿违规贷款(参见本报1月20日头版《“周林最后一贷”前传》)的后续处置问题上略显不当，而早期共同参与该事宜的深发展原董事长蓝德彰已于2005年离职。

　　可资参考的背景是：韦杰夫任命的信贷总监陈蓉和财务总监夏博辉已陆续离职，而该时期，深发展数十位本土中层员工亦先后离开；美国新桥投资早于2005年即向中国银监会提出由法拉克#zhPoint#纽曼出任深发展CEO(后未获批)；美国新桥投资控股韩国第一银行期间，亦发生过数次行长更换之举。

　　无疑，在深发展改造未果之时，韦杰夫的离任必将对其职业生涯构成负面影响。而谁将接过这一广受关注的权杖，更引起业界种种猜测。

　　韦杰夫“一年新政”

　　怆然韦杰夫。

　　花旗银行深圳分行行长的履历和在亚洲金融界的声誉，使得韦杰夫被美国新桥投资选中为深发展行长。

　　双方的信任度在深发展过渡期已有体现。2004年年中，韦杰夫就任深发展过渡期风险管理顾问委员会执行工作组主席，参与了过渡期的具体工作。

　　2005年12月14日，在深发展第六届董事会第一次会议上，韦杰夫被聘为深发展行长(同时选举蓝德彰为新一任董事长)。从那时起，韦杰夫便开始了他的“一年新政”。

　　首先是重建深发展的内控体系，“One Bank”计划由此提出。按照韦杰夫的思路，深发展要做一家统一的银行，总行和各分支机构要处于统一的管理平台上，遵循一致、标准的控制体系。为此，深发展离岸业务部总经理沈光朗受命执笔起草“One Bank”计划，至2005年3月，该计划方案起草完毕，并陆续付诸操作。

　　韦杰夫还从信贷和财务两大核心领域入手，率先对深发展进行变革。为此，韦杰夫任命深发展计划财会部总经理夏博辉为首任财务执行总监，任命深发展风险管理部总经理陈蓉为首任信贷执行总监，分别开始制订计划财会和授信风险垂直管理体系。至2005年3月底，该体系方案完成，并于4月开始向试点分行派驻财务和信贷执行官。

　　而同发生于2005年3月的8家分行行长换岗，则是韦杰夫在人事方面的手笔。人事调整之前，韦杰夫邀请国际咨询公司制订了方案，由深发展行内干部员工对总行中高层和分行行长进行360度综合考评；人事调整之后，韦则起草了两封《致全行员工的信》，并通过OA系统下发给深发展全体员工，公开信通报和解释了人事变革情况。

　　“实际上，韦杰夫一直在西方化管理和本土化管理路径之间寻找一个很好的结合点，直到深发展公司业务在2005年7月间开始向贸易融资的整体转型。”深发展某分行人士评价说。

　　职业经理人之惑

　　然而，韦杰夫终究没能完成他的探索，即使在他主政期间，如计划财会和授信风险垂直管理体系改革，也由于与当地分行存在利益博弈，使派驻执行官开展工作的力度受到一定限制。

　　人事方面，韦杰夫更在2005年经历了一场不大不小的中层自动离职风波。

　　“由于深发展未来发展不明，大约30名左右的深发展中层人士开始陆续选择离开。”深发展一人士称，他们离职关键之处在于，曾经协助韦杰夫制订和实施“One Bank”计划的沈光朗、夏博辉、陈蓉等核心人士陆续离开深发展。

　　即使是韦杰夫本人，也一度面临“下课”危险。

　　2005年5月，深发展董事长蓝德彰辞职，独立董事法兰克#zhPoint#纽曼出任代董事长，后转任董事长。从获得中国银监会的职务批准，到公告辞职日，蓝德彰在深发展董事长任上，只待了短短3个月。

　　与蓝德彰在

摩根士丹利的背景和学者型银行家身份不同的是，法兰克#zhPoint#纽曼在美国以政府高官和金融家的双重身份闻名。除曾任美国信孚银行主席、总裁及首席执行官，并在美洲银行担任副主席及财务官6年，美国富国银行担任财务官5年外，他还曾是美国

财政部副部长。显然，这是一位铁腕人物。

　　前述深发展知情人士称，“后来，韦杰夫和法兰克#zhPoint#纽曼及其所代表的美国新桥投资存在一些矛盾，主要是韦杰夫作为职业经理人，更多的是从职业管理角度考虑系列变革，而美国新桥投资考虑的更多。”当时，美国新桥投资已开始考虑由法兰克#zhPoint#纽曼出任深发展CEO。

　　“虽然在向中国银监会报批时，由于与中资银行(深发展是外资控股的中资银行)管理体制不合，未获批准。但这已经暴露了美国新桥投资在职业经理人选择上的矛盾心态——如何在职业经理人的职业化管理和大股东利益获取之间寻找最高价值的双赢。”他说。

　　该人士继称，在15亿违规贷款的后续处置上，韦杰夫的处置路径和美国新桥投资也有冲突。在过渡期期间发现了该系列违规贷款后，韦杰夫选择的路径是于2004年年底向深圳公安机关报案，并将之定性为金融诈骗，“随后的一年时间里，15亿贷款事件愈炒愈烈，对深发展负面影响较大。”

　　谁是继任者？

　　虽然美国新桥投资方面证实的韦杰夫离职事宜还只是“将来时”(目前韦杰夫仍是深发展行长)，而来自深发展办公室和董事会秘书处的消息亦称，目前尚无发公告予以证实或澄清的意向，但人们已经开始想象下一个继任者。

　　承续美国新桥投资拟由法兰克#zhPoint#纽曼出任深发展CEO的思路，韦杰夫获批离任的短期内，由法兰克#zhPoint#纽曼出任行长应该在考虑之列。

　　而交通银行深圳分行行长肖遂宁——与美国新桥投资进行第二轮谈判的首席中方谈判代表，一时也成为热议的人选。肖在2005年就盛传将调任深发展。此前，深圳市

商业银行原行长王骥——与美国新桥投资进行第一轮谈判的首席中方谈判代表，已于2005年年初成为深发展副行长，主管不良贷款清收。

　　不过来自交通银行深圳分行办公室的说法称，目前并无肖遂宁将调职的迹象，也未接到任何通知，肖这几天正在部署分行2006年的工作。

　　美国新桥投资合伙人单伟建是另一个热门人选。自与深发展和深圳市政府第一轮谈判破裂后，一直隐退的单伟建直至2005年始任深发展董事。这一次他是否会走向前台，或将在幕后如何扮演更重要的角色，同样不得而知。