武汉商改机遇闪现 银泰系轻骑进驻鄂武商 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2006年01月18日 03:38 第一财经日报 | |||||||||
在股权过户及股改实施后,银泰系持股比例将达14.72% 本报记者 刘浪 发自武汉 猜想很可能就要变成现实。
日前,武汉银泰商业发展有限公司(下称“武汉银泰”)和 9 家鄂武商(资讯 行情 论坛)A(000501.SZ)的非流通股股东签署了股权转让协议,以总价36177533.57 元受让了共计18607041股鄂武商A非流通股。 “这应该都是计划之中的。”就在外界纷纷猜测武汉银泰是否会在本周五(20日)鄂武商股权分置改革的股权登记日之前“如愿”进驻鄂武商A之际,一位知情人士向《第一财经日报》介绍,按照武汉市原来的计划,应该是首先“解决”武汉中商(资讯 行情 论坛)(000785.SZ),然后才是鄂武商。如果最终银泰系成功将鄂武商收归旗下,“很可能是银泰方面根据自己的需要改变了计划”。上述股权过户完成后,银泰系对鄂武商的持股比例增至13.11%,在股权过户及股改方案实施后,银泰系持股比例将达14.72%,稳坐鄂武商第二大股东的位置。而在支付6352.1787万股对价后,鄂武商第一大股东武汉国有资产经营公司(下称“武汉国资”)持股比例将由现在的29.75%降至17.23%,仅比银泰系高2.51%。 17日,武汉国资办公室一位不愿透露姓名的女士拒绝了《第一财经日报》的采访要求。 “一揽子计划” 2004年6月,武汉市关于对当地四家商业集团(即武商、中商、中百和汉商集团(资讯 行情 论坛))进行重组改制的方案呈送到了市里。 方案分为两套:一套是模仿“百联模式”,将四大商业集团合并重组为一家,构建华中地区的“商业航母”;另一套方案是保留1~2家公司,对另几家公司通过引进战略投资者的方式,进行重组。前一方案由于整合阻力太大,逐渐不被提及,而引进战略投资者的方案,则一直在试图推进。 早在2003年5月,武汉市出台国企改制意见时,中商和中百就位列其7户重点改制企业。 事实上,武汉方面对引进外来投资者兴趣颇高,格林柯尔(资讯 行情 论坛)、华闻集团、中国普天以及香港沿海等多家企业都曾经与几家商业集团有过“亲密接触”。 作为武汉市国资局的全资子公司,武汉国资分别是鄂武商、武汉中商、武汉中百(资讯 行情 论坛)(000759.SZ)的第一大股东,持有国有股权的比例依次是 29.75%、54.48%、14.41%;汉商集团(600774.SH)的第一大股东是武汉市汉阳区国有资产管理局,持有33.87%的国有股。改制过程中的一个安排是:武汉中百将被保留下来;武汉中商的壳将保留,置换进武汉旅游集团的资产;武商集团将通过整改予以保留;汉商集团作为区国资局控股企业,先不予考虑。 华汉的作用 2004年下半年,银泰开始与武汉方面接触。当时,三大商业集团的重组并未如计划中的顺利推进,银泰的进入恰逢其时。 2005年4月,杭州银泰与武汉国资的全资子公司华汉投资管理有限公司(下称“华汉公司”)合资成立武汉银泰。华汉公司以其持有的12321995股鄂武商股份作为出资投入武汉银泰,该部分股份占鄂武商总股本的2.43%。武汉银泰也随后开始对鄂武商股份进行渐进式收购。 而武汉国资和华汉公司此后的动作显得有所深意。2005年8月,武汉国资通知武汉中商,将其所持有的武汉中商32030000股质押给武汉银泰,占到其所持有武汉中商股份总数的23.4%,占武汉中商总股本的12.75%。 “武汉中商在(武汉)中南路的地产升值空间比较,这一点应该对银泰具有吸引力。”知情人士分析。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |