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红豆集团迈向智慧制胜时代


http://finance.sina.com.cn 2005年12月20日 10:34 证券日报

红豆集团迈向智慧制胜时代

  ——红豆集团创新轨迹扫描

  □ 红 轩

  2005年的红豆是中国服装业关注的焦点。

  在中国的纺织服装从“大国”向强国迈进的征程中,红豆倾其全力,以创新来做强中国纺织业的弱项——品牌。到今年11月,红豆完成销售102.4亿元,同比增长45%。对此,红豆总裁周海江这样解释,要想打造红豆国际名牌,成为百年跨国企业,红豆必须进行创新,特别是技术创新,这样企业才会有竞争力。

  技术创新:红豆制造到红豆创造

  中国服装大国的地位毋庸置疑,但大而不强却刺痛诸多企业的神经。

自主品牌无法走出去、大多企业靠给国际品牌代工赚着低廉的加工费。要改变这种状况,红豆认为必须改变服装企业技术、设计的短腿,变“制造”为“创造”。因为技术创新是企业发展的核心动力,是重中之重。作为国家专利试点企业的红豆,今年进一步加大技术创新力度。从年初召开技术创新大会、技术人员座谈会,到完善各种技术创新的激励措施,技术已经上升到红豆服装最重要的位置。在红豆,企业每申请一个专利将得到集团的奖金一万元,专利开发者也将得到优厚的奖励,专利转化为产业化生产后,专利开发者还将按销售比例提成。到位的激励措施,使科技人员爆发了极大积极性,仅
知识产权
一项,截至到12月10日,红豆已申请专利178件,同比增长52%,专利申请量位列无锡企业前茅。发明专利的数量大幅增加了,质量也有了很大提高,像178件专利中,发明专利、实用新型专利都比以前有较大提高,其中获国家发明专利的南方红豆杉盆景栽培方法、子午线公司的“四层结构钢丝带束层轮胎”,在产业化生产中为企业带来了较高的回报,而子午线轮胎的另一发明专利及红豆毛线的发明专利都在申请之中。与此同时,红豆的专利全部转化为产业化生产,销售额达到20多亿元。

  服装是时尚产业,设计是时装的灵魂,红豆还进一步加强了设计力量。走进商场的HOdo内衣专门成立了十多人的设计室,开发最新的时尚内衣,HOdo高档女装,则聘请中国十佳时装设计师、2003年赴法国巴黎卢浮宫举办“时尚中华”当代中国优秀时装设计师作品发布会的王鸿鹰担任设计总监。红豆系列男装也进一步加强了设计力量。对于技术创新,周海江认为,未来红豆要做好三个方面的工作,即建好研发队伍、加大研发投入、加强研发考核。

  管理创新:努力工作到聪明工作

  在红豆赤兔马技术中心工作的小张非常高兴,今年他在公司开展的合理化建议中获得的奖金已经超过了3500元,小张打算用这笔钱犒劳一下自己——春节到海南旅游,因为这完全是自己聪明工作所得。自从今年红豆开展合理化建议以来,企业收到建议达1229条,其中大部分来自车间一线职工,企业采纳的合理化建议330条,其中转化为创新的项目54条,全年可为企业增收节支1966万元。而在出台的合理化建议文件中,红豆鼓励员工对企业方方面面提出改进建议,尤其是在企业创新,包括技术创新、工艺革新等,并制定了相关奖励措施(活动持续开展,每月奖励一次)。像从去年开始合理化建议试点的赤兔马公司,每月用于合理化创新奖的奖金达6万元,其中个人一次获得的最高奖金有1万多元。对此,周海江表示,一个企业要发展,需要员工的努力工作,但更需要聪明工作,因为这是一个智慧制胜时代。为了更好地采纳合理化建议,周海江还特意设了10多个“总裁信箱”,并保证所有信件由其本人亲自拆阅。曾经有一位

摩托车调试车间的工人给周海江写了一封信,信中向他反映自己每天都要吸进大量废气,感觉身体“吃不消”,周海江看到很受触动,当天便赶往这个车间,并对车间的设备进行了调整,很快解决了问题。“我没有告诉这个工人我会去,但是我想,他一定明白我做这件事是因为看了他的信,他们的向心力会更强。”

  另外,红豆还通过制度选人、竞争上岗等来不断地推进民主化进程。像红豆集团总裁周海江就是通过海选,成为红豆集团新一任总裁。

  品牌创新:大众品牌到高端品牌

  11月21日,翘楚红豆集团与著名设计师王鸿鹰联手打造的“HOdO”高档女装在北京饭店一亮相就受到业界追捧。优雅时尚的造型、简约明快的风格烘托出“HOdo”女装高雅的品位,简洁的裁剪、考究的做工体现了设计师对都市时尚的驾轻就熟。“HOdo”品牌的推出,用红豆总裁周海江的话说,红豆要想拓展国际市场,成为国际名牌,必须抢占高端市场,HOdo高档女装的推出正是红豆在这方面进行的探索。

  对于“HOdo”女装,纺织工业协会会长杜钰洲赞不绝口,江苏省常务副省长蒋定之看完后高兴地说,这是红豆的希望所在。而著名设计师张肇达在观看HOdo女装发布后表示,HOdo女装非常大气,有国际名牌风范,成衣化的秀完全和国际接轨。而事实也证明了红豆的成功在随后在中国国际时装周的颁奖典礼上,“HOdo”高档女装不仅把最佳风格设计奖揽入囊中,该品牌设计总监王鸿鹰还再获“中国十佳时装设计师”。

  为了配合红豆进军高档服装市场,红豆启用了企业新形象,加强了终端销售网络建设,特别是商场和专卖店的建设。新的企业形象还解决了红豆品牌进军国际市场不好发音而不利于品牌传播的难题,因为红豆全新的Logo一反以前红豆Logo的具象,而是以音译字母Hodo为设计创意,简洁明了地体现了红豆稳固中追求进步,传统中追求时尚,民族中追求世界的大气。在加强了终端销售网络方面,红豆专门成立系列男装营销公司,专门负责红豆男装产品在全国商场的销售。

  据周海江介绍,根据企业的发展实际,红豆已经制定了未来三年再翻一番达到200亿元的发展蓝图,而目标的实现依靠的还是创新。美国经济学家克鲁格曼认为,亚洲经济的飞速发展,依靠的是汗水而非灵感。但亚洲的持续发展,最终依靠的还是灵感,红豆的努力代表中国企业发展的方向。


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