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华菱管线市场化股改方案透析


http://finance.sina.com.cn 2005年12月12日 16:13 股市动态分析

  陈生

  本周最值得关注的事件之一,是华菱管线推出的股改方案。

  复杂的股改利益相关者

  表面上看,华菱管线的股改方案仅似是一简单的权证,但细究之,这简单的背后,却有着相当复杂的背景。

  首先,华菱的认沽式股改,采用的是所谓的“欧式”权证,即行权时间只有最后一天。而农产品们,都是所谓的“百幕大”式的几天或十几天几十天。然而最大的不同,在于华菱股改的最后形式没有明确确定,可能是万科式的权证,也可能是农产品、大冶式的权利。

  个中原因来自华菱管线特殊的股权结构。

  截止2005年11月25日,华菱管线的总股本约18.3亿股,其中流通股约5.15亿股,非流通股约13.15亿股,并主要由中资华菱集团和外资米塔尔钢铁,以双方极其接近的比例分别持有。

  按照送股式股改主流的思维,约72%的非流通股比例,似乎送股潜力颇大,这也是与其他三家单纯认沽式股改公司的又一不同,因为其他三家的非流通股比例较低,实施送股的确勉为其难。

  但华菱非流通股中的中、外股东及其接近的持股比例,又使得这两位绝对“权重”相关无几非流通股股东,在送股式的股改中,面临着与万科、农产品们一样的处境。

  此外,由于华菱的外资股东米塔尔钢铁,入股时与华菱集团协议约定,双方中的任何一方,均不得在未取得对方书面同意的情况下,单方或通过己方的关联方,直接或间接地增持或减持对华菱管线的持股(当然假持时是无法通过关联方的),并在双方同意增持或减持时,保持“同步”,即按相同的比例进行,以保证双方在华菱管线中股权比例的平衡。显然,这一生效于股改前的条款约定,使得中方送股外方派现金式的股改也无法进行。

  那么,单纯派现式的股改是否可行呢?根据对华菱管线流通股截止2005年11月25日最近100%换手的价、量关系分析,流通股的算术均价约4.21元/股,价量加权均价(100%换手期间总成交金额/总成交量,其中总成交量略大于流通股股本)约4.23元/股,均低于米塔尔4.31元/股的入股成本。因此,仅就外方股东米塔尔而言,大比例地以现金方式支付“对价”,必然造成其入股成本的提高。然而更重要的是,米塔尔的入股,并非为获取流通权而来,因此完全可以想象,非流通股股东以任何方式“赎买”流通权的所谓“对价”理论,根本无法得到米塔尔的认同。

  而另一股改相关利益者,即华菱管线庞大的可转债持有者值得特别关注。在华菱管线本次股改启动前,其20亿元可转债中尚有17亿之多还未转股。甚至在今年中期,可转债的持有人还曾联手“逼宫”,要求华菱管线实施可转债回售。

  这一切复杂的利益相关者不同的利益诉求交织在一起,使华菱管线股改背景错综复杂、难以平衡。

  对投资者利益的保护

  虽然鉴于上述原因,华菱的两大非流通股股东都无法接受送股缩股式的股改,但从流通股股东和可转债的准股东角度看,送股诉求并非没有道理。但必须指出,这样的想法未免太过单纯,因为它忽略了华菱所处的钢铁板块,更忽略了华菱管线的特殊性。

  众所周知,钢铁板块已经周期见顶,往日风光不再业绩整体不景已是不争事实。由此,即便大市转暖,其反弹空间也肯定弱于大市。

  而作为钢铁板块一员的华菱管线,其独特于钢铁板块整体的特殊性,必须引起我们的关注。

  根据华菱2005年三季报,公司前三季度的累计净利润5.95亿元,以其时公司总股本17.65亿股计,折约0.34元/股。如果按同比例增长的预期,2005年全年可达7.93亿元。考虑到米塔尔入股、公司技改效应将释放等综合因素,我们把华菱2005年全年净利润预期为8亿元多,折约0.46元/股。这还没有过多考虑钢铁板块周期见顶等负面因素。

  这就是说,华菱股改前收盘的股价4.75元,所对应的市盈率已达10倍之多,远高于目前公认的钢铁类公司6倍的“公允估值”水平。

  更应值得注意的是,无论认沽还是改为送股为主,都将导致转债出现较多的转股。这意味着到年底,华菱总股本定将超过截止三季度末,即超过17.65亿股。原来以17.65亿股计算的10倍之多的市盈率,将随转股而再次被有所提升。

  而交易所是不会因转债转股的因素而对公司的股价进行“除权”,尽管它如同送股转增一样增加了股本,摊薄了每股收益。而这一切,都将使华菱的股价,更多地超过钢铁板块的平均水平。

  如此一来,一般流通股股东试图通过股改送股,至多只能达到摊低成本的目的,若想有所收益恐是美丽泡影。这还未算以4.40元更高成本转股的转债准股东。

  而对于华菱集团和米塔尔,向流通股股东送股必将导致其在公司中的股权比例大幅下降,断然不会被其接受。

  如此看来,送股式的股改,在华菱这种特殊情况面前,完全行不通。因此,基于在股改中切实保护投资者,特别是社会公众投资者利益的基本原则,华菱的两大非流通股股东以4.82元,高出4.21元平均成本约14.5%的价格,以几乎全部承担行业周期必然下跌风险的形式,锁定投资者在二级市场价格的大部分风险,就成为华菱管线股改的唯一选择。


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