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ST运盛疑被转移资金 大股东资金周转不灵


http://finance.sina.com.cn 2005年12月05日 16:03 和讯网-证券市场周刊

ST运盛疑被转移资金大股东资金周转不灵

  协和集团被曝资金链问题绝非偶然,*ST运盛转让下属地产公司中暴露的资金转移问题早就显示出这种迹象

  作者:本刊特约作者 贺宛男/文

  *ST 运盛(600767)是一家房地产开发为主业的上市公司,控股股东香港太平协和集团
(下称协和集团)系香港房地产巨子。近几年来,在集团主席汪世忠领导下,上海掀起了一次次“协和风暴”——从占地200万平方米的位于闵行的上海康城,到总投资达400多亿元的上海协和世界,均为数一数二的大手笔,上海康城还在2003年和2004年连续两年夺得上海市房产销售面积榜首。

  协和集团资金链近日忽然出现问题,而旗下的*ST运盛已连亏两年,濒临退市边缘,似乎早有迹象。

  出售苏州集诚2亿资金转移

  11月15日,*ST运盛发布一则公告,称已同First Rise Limited(下称“FRL”)签署股权买卖协议,将以11420万元的价格向其出售苏州集诚

房地产建设有限公司(下称“苏州集诚”)100%的股权,并将于12月15日召开股东会审议。

  截至2005年9月30日,苏州集诚总资产3.1亿元,总负债2.03亿元,净资产7986万元;今年1-9月营业收入5.7万元,净利润-1157万元。

  一家净资产不到8000万元、基本没有营业收入且亏损1100多万元的企业,能以1.14亿元的价格出让,粗一看上市公司自是捡了大便宜。公告中也专门提到,此次股权转让将产生3434万元的溢价,鉴于*ST运盛前三季亏损2330万元,这3434万元溢价已足以使公司扭亏为盈,保牌有望。

  但是,如果以为出让苏州集诚仅仅是为了做一点投资收益,以保*ST运盛免于退市,就太小看协和集团的财技了。笔者认为,出让苏州集诚最重要的目的,是转移资金,实施“胜利大逃亡”。

  2002年协和集团入主*ST运盛后主要从事两大开发项目,一是位于上海杨浦区的“大运盛城”(1-4期),二是位于苏州吴中区的“美之国”,而“美之国”的开发商正是苏州集诚。“美之国”总投资22370万元,预计竣工期为2005年9月,而公司在2004年报、2005半年报中一再提到,“大运盛城”和“美之国”已预售一空,预收款几乎全部到账,只是因为房产销售的特殊性,尚不能确认收入,因此公司也亏损至今。我们不能确切地知道“大运盛城”和“美之国”各有多少预收款,但从*ST运盛总共有5.7亿多元预收款(2004年底),以及“美之国”总投资2.2亿多元分析,估计属于“美之国”的预收款不下2亿元(苏州集诚2.03亿负债估计就是“美之国”的预售房款)。

  眼看竣工在即,2亿多元预售马上可以确认收入,利润也将滚滚而来,*ST运盛却把这只煮熟的鸭子放飞了。为了3000多万元的溢价收入,送出去2亿多现金,如此因小失大,到底是谁占谁的便宜?

  转移资金早已有之

  其实,类似的转移上市公司资金,在*ST运盛早已不是第一次了。2003年底,*ST运盛也曾把一家子公司昆山运盛,转让给一家名为RPIL的外资企业。

  当时的财务资料显示,昆山运盛总资产1.49亿元,总负债1.3亿元,净资产1900余万元;该子公司没有营业收入,亏损35万元,确定转让价格为2000万元。同样,投资人会以为转让出去的是一家高负债的亏损企业,转让对上市公司有利。可实际上,昆山运盛在昆山市拥有100亩土地(按50万一亩算就值5000万元),而且又占用上市公司资金8105万元,转让时受让人RPIL信誓旦旦地保证尽快归还债务,可是到了2004年年底,昆山运盛占款增加到1.05亿元,2005年6月底仍无一分钱归还。

  就这样,转让股权进来2000万元,被人占资出去1亿多,由于RPIL不是关联方(真实关系很难说),还不在清理违规占资之列。

  5.7亿多元巨资何在?

  最近,因“大运盛城”4期延期交房,上海部分业主正在同开发商运盛(上海)房地产建设有限公司(*ST运盛的全资子公司,下称“上海运盛”)交涉,建筑商也因上海运盛拖欠施工资金两个月前把工程给停了下来。由此,上海部分媒体质疑,协和集团资金链是不是出了什么问题?其实,就上市公司层面,*ST运盛的资金状况早就出现异常。

  *ST运盛表面上是一家资金很富裕的企业,2004年年报显示,当年因预售“大运盛城”和“美之国”,公司预收款高达57189万元(2003年底为257万元)。此后,在2005半年报和三季报中,预收款基本保持在5.76-5.77亿元的水平。这么多现钱流进来,可公司的货币资金仅从2003年底的5395万元,增至2004年底9970万元,到今年6月底和9月底,分别减至3698万元和2967万元。最难解释的是,7月份*ST运盛已收回8200万元委托

理财资金及相关收益300余万元,可今年三季度末货币资金居然从3698万元减至2967万元。

  5.7亿多元巨资究竟流向何处?首先不是用于购置新的地块和开发新的房产了,*ST运盛存货始终保持在6.3亿-6.4亿的水平,未见增加;其次也不是被大股东占用了,最近一期报告(2005年半年报)显示,大股东占资4300余万元,都是历史欠款,也未见增加。从资料分析,有2亿元左右用于还贷;另外,其他应收款从2003年底的17380万元,增至今年9月底31541万元,增加1.4亿多元。

  说到应收款, *ST运盛的计提政策完全是“别具一格”:应收账款计提比例极低,账龄3年以上才计提10%;其他应收款中关联方欠款统一按3‰计提坏账准备,单位往来2-3年计提30%,3年以上计提50%。

  在*ST运盛3亿多元其他应收款中,关联方欠款总共4000多万元,转让昆山运盛、苏州集诚之后,即使账龄达到3年的欠款(昆山运盛1.05亿欠款已经2-3年了),也只按50%比例计提坏账准备。

  5.7亿元预收款,就算去掉2亿还贷,1.4亿元以其他应收款方式流入关联方或非关联方之口袋,还是有2亿多流向不明不白。笔者倒是在今年三季报中发现,“支付其他与筹资活动有关的现金”为13859万元,这“其他与筹资活动有关”的现金,是不是意味着公司把资金拆借出去?


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