深圳机场:打造南中国货运门户机场 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年11月25日 13:42 中国证券报 | |||||||||
——专访深圳机场董事长杨进军 深圳机场作为全面股改后首家深圳本地国企股,而且是大市值个股,其送股加资产置换的股改方案引起业界关注。置入的双流机场的资产质量究竟如何?同时,由于珠三角地区有五家机场,竞争激烈,深圳机场未来的发展战略如何?带着这些问题,笔者采访了深圳机场董事长杨进军先生。
笔者:集团所持有的双流机场21%的股权在公司的股改方案中是对价的一部分,请您介绍一下双流机场的情况? 杨进军:成都双流机场是国内第五大、西部地区客流量最大的地区枢纽机场之一,2004年的吞吐量达到1168万人次,今年7、8、9三个月的旅客吞吐量超过深圳机场,预计全年达到1400万人次,其年增长速度在全国名列第二,达到17%。未来两年,将进入高速发展时期。该公司2004年净利润为5000万左右,2005年有可能超过1亿元。 10月20日,双流机场发布公告,拟在国内A股市场上市,现已接受券商的辅导超过六个月。预计随着成都双流机场业绩的继续增长,以及其在A股市场上市,给深圳机场带来的投资收益还将进一步增加。笔者:为什么不在一开始就由上市公司来对双流机场进行投资,而要在股改的时候将双流机场的股权资产置入进来呢? 杨进军:把双流机场置入上市公司的时点上,可以看出机场集团的良苦用心。在引入战略投资者之前,双流机场的帐面亏损1.4亿元;战略投资者进入后,今年预计盈利1.1亿元,经营情况发生明显变化。在刚开始投资时,双流机场亏损,此时若直接“置入”上市公司,条件尚不成熟,有一定的风险。在双流机场盈利后再将其置入,体现出公司对股东负责的态度,同时显示出机场集团对上市公司真诚的支持。 而且,事实上,以3.8亿元的价格将双流机场的资产置入上市公司,这个价格是被低估了的。曾有外资想以更高的价格收购这部分股权。机场集团之所以这样做,正体现了大股东对深圳机场的支持。 收购双流机场符合公司的战略发展布局,这其实给出了深圳机场未来发展方向的明显信号。内地还有不下10家机场看中深圳机场在机制、管理等方面的优势而邀请深圳机场参与投资及合作,但公司不会盲目扩张,而将根据自身的财力情况,有计划、有目的、稳妥、审慎地参与内地机场的投资与合作。 笔者:为什么深圳机场要将业务重点投向货运? 杨进军:前几年深圳机场处于快速发展时期时,管理层对其未来的发展的确有过争论。管理层认真分析了区域内机场的竞争形势。白云机场是民航总局确定的国内大型枢纽机场,是华南地区航空客运中心;香港机场是亚太的枢纽机场,国际航线发达,但国内航线欠缺。深圳机场则是国内航线齐全,国际航线欠缺,正可以和香港机场优势互补。 公司更看到,深圳机场处于世界制造中心——珠三角的核心地区,离货源主要生成地深圳、东莞、惠州等非常近,该地区年航空货物生成量在500万吨左右,具有发展航空货运的地缘优势。而且,我国加入WTO后,对外贸易量将急速增长,其中相当部分要通过空港转运完成。深圳机场由于地处粤港澳经济区的中心,随着深港自由贸易区的推进及深港经济一体化,深港物流业的合作发展空间很大。 同时,深圳在建设国际化城市目标中提出的一个重要战略是“以港兴市,双港起飞”,深圳机场作为航空港,在物流业的发展上有着巨大的潜力。 因此,深圳机场明确提出了“错位发展,差异化定位”的发展思路,确定了“客货并重,以货运为主”的发展战略,即细分市场差异发展。深圳机场未来将重点发展航空普货运输业务,目标是成为“南中国货运门户机场”。这个定位得到了民航总局、深圳市政府和各兄弟机场的认可。 笔者:深圳机场在发展货运方面采取了哪些措施? 杨进军:深圳机场采取了四方面措施:一是整合物流资源,从流程整合、资源整合、业务链整合到资产整合,争取形成一个有各方参与的有强大生命力的新的货运服务平台;二是实施基地航空公司战略,吸引货运航空公司来机场设基地,建设南中国货运门户机场,使深圳机场成为珠三角航空物流集散地;三是积极扩大航空货源,吸引周边东莞、惠州等地的客户通过深圳机场进行货物运输;四是改善通关环境,推广深港陆空联运业务,通过“物流快线”,实现深港航空货运业务无缝衔接。笔者:这些措施取得的效果如何?杨进军:去年9月1日,深圳机场与德国汉莎货运有限公司合资的“深圳机场国际货站有限公司”正式开业,此举意在借助汉莎货运覆盖全球的493个站点,在全球布网,完善其国际货运网络;今年6月,扬子江航空在深圳机场开通国际航空业务。 尤其值得一提的是,今年6月,由深圳航空(51%)与汉莎货运(25%)和德国投资发展公司(24%)合资的翡翠航空成立,成为首家以深圳机场为基地的货运航空公司。预计2006年下半年将有3架B747全货机投入运营,2年内共有6架B747-400全货机投入运营。届时,翡翠航空将超过国货航(6架B737全货机)和中货航(6架,含B737和MD11),成为在中国注册的最大的货运航空公司之一。同时,借助于汉莎货运(全球最大的航空普货承运人,拥有24架B747和MD11全货机)的全球货运网络,翡翠航空将在货运航空市场的竞争中享有较大的竞争优势。 以翡翠航空每架次业载110吨,每周起降6架次计算,6架B747全货机全部投入使用后可以给深圳机场每年带来20.59万吨的年国际货邮吞吐量。而2004年深圳机场的国际货邮吞吐量还不足5万吨。另外,除了翡翠航空以外,目前南方航空有2架、东方航空有1架(B747-300,深圳-乌鲁木齐-卢森堡航线)全货机入驻深圳机场,与国货航的业务合作谈判也在进展之中。以深圳为基地的捷晖货运航空公司亦在紧张筹建中,相关筹建机构已进驻深圳机场。这家股份制中外合资货运航空公司将以3架B737-300全货机起步,开展国内航空货运业务。另外,新加坡已经开通货运航班,汉莎明年将开通深圳直飞欧洲的货运航线。 2004年,不算快件,深圳机场的货邮吞吐量为40多万吨,全国列第4位,全球排名第37位。汉沙方面认为,2010年深圳机场的货运量将可以翻一番。 深圳机场将通过实施航空城战略、客货并重以货运为主战略、基地航空公司战略、服务平台战略、长期效益战略、主业拓展战略等六大战略,最终将深圳机场建设成为现代化、国际化、人性化、市场化的航空城。计划于2010年前跻身全球货运30强机场行列,2015年前转型为以货运为主体业务的机场。到2020年,达到货运量300万吨。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |