云南珠宝之王 统帅*ST多佳

　　兴龙实业今年10月、11月连续两次收购，终于登上*ST多佳首席

　　□本报记者袁立波

　　早已对*ST多佳(600086)控制权“虎视耽耽”的兴龙实业，最近终于如愿已偿：通过10月与11月的两次连续收购，兴龙实业将登上*ST多佳大股东的宝座。

　　而在股权收购之前，原属兴龙实业却早已置入进*ST多佳的珠宝产业，正让*ST多佳悄悄地发生改变：止住了两年巨亏的势头，并于今年前三季度实现盈利。

　　志在“大股东”

　　继10月受让*ST多佳当时的大股东多佳集团所持的3694.59万股股份(占*ST多佳总股本的10.49%)后，早以将其珠宝资产置换进*ST多佳的兴龙实业日前一鼓作气，再次收购已成为第二大股东的多佳集团所有剩余股权，以谋取*ST多佳实际控制人地位。

　　据了解，多佳集团日前将所持有的5200万股*ST多佳法人股(占*ST多佳总股本的14.76%)，以每股0.75元的价格，全部转让给兴龙实业，转让价格3900万元。

　　由于在11月4日，兴龙实业原受让多佳集团持有的10.49%股权已经办理完毕过户手续。因此这次转让完成后，兴龙实业将持有*ST多佳25.25%的股权，成为该公司第一大股东；而多佳集团将不再持有该公司股权。西安开元科教控股有限公司仍持有22%股权，为*ST多佳第二大股东。

　　“珠宝”的魔力

　　其实，早在兴龙实业两次连续收购股权之前一年多，兴龙实业就已从置入资产、进入管理层等方面，“浸染”*ST多佳，并谋划对*ST多佳的实际控制权地位。

　　据了解，在2004年以前，*ST多佳原经营格局是以教育类产业为主、以纺织服装类产业为辅。由于政策和现有项目的限制，教育类投资的建设期和回收期较长，经营规模和收益水平增长有限，导致该公司2003年出现亏损2798万元，并在2004年第一季度继续亏损。

　　为了改变亏损的局面，2004年4月，*ST多佳与兴龙实业进行了一次资产置换———兴龙实业将近年经营状况较好的子公司兴

龙珠宝94%的股权，置入多佳股份，使*ST多佳开始涉足珠宝玉石首饰业务，并使珠宝业务成为*ST多佳主要利润来源。2004年6月，在未持有*ST多佳任何股权的情况下，兴龙实业委派部分董事及高管进入*ST多佳，并由赵兴龙出任*ST多佳董事长。

　　据统计，今年上半年，置入的兴龙珠宝94%股权共实现主营业务收入3923万元，占多佳股份主营业务收入的88.20%；

　　实现主营业务利润2000万元，占多佳股份主营业务利润的98.50%；实现净利润1264万元，占多佳股份净利润的1686.68%。由于珠宝业务的利润贡献，*ST多佳止住连续两年亏损的势头，今年前三季度实现扭亏为盈，实现微利105万元。

　　翡翠之王

　　资料显示，兴龙实业是一家生产高档珠宝玉石企业，地处云南，其前身为西安金誉中小企业信用担保有限公司，2003年5月19日名称变更为西安伊果投资控股有限公司，2003年12月31日赵宁等股东受让原有股东全部股权。2005年6月，西安伊果投资控股有限公司迁址昆明，并更名为云南兴龙实业有限公司。

　　据*多佳介绍，兴龙实业在翡翠原材料的采购和批发方面，具有明显的优势地位，每年缅甸翡翠原材料的销售份额中，兴龙实业约占10%左右。而且，兴龙实业还拥有一批以赵兴龙为代表的翡翠鉴定专家，在业内享有很高声望；在多年的经营中，与缅甸的翡翠玉石原材料供应商形成了稳定良好的合作关系；经过多年打造，兴龙实业拥有的东方金钰和兴龙珠宝在产业界已享有盛誉。

　　因此，业内人士分析，兴龙实业将成为*ST多佳的控股股东后，将有利于*ST多佳的业务转型和治理结构改善，使其更专注于珠宝玉石行业。

　　*ST多佳昨日收盘价1.53元，涨2.68%。

　　(

证券时报)