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海立股份的行业地位和竞争优势透析


http://finance.sina.com.cn 2005年11月10日 05:47 上海证券报网络版

海立股份的行业地位和竞争优势透析

  一业特强、多元发展的海立股份(资讯 行情 论坛),公司主营业务的范围为生产销售空调压缩机、冰箱压缩机以及除湿机压缩机等,形成了专业化的上海日立、多元化的海立集团的发展战略。

  海立股份的空调压缩机事业是和日本日立合资,中方控股(75%),成立上海日立电器有限公司(SHEC)。经过10多年的发展,公司目前已经拥有7条生产线,具备1200万台旋转式
空调压缩机的年生产能力,成为中国第一、世界第三的空调压缩机制造商。2004年,海立股份占有国内市场份额20%,全球市场份额15%,行业地位突出,竞争优势明显,目前已经成为世界级的空调压缩机生产研发制造基地之一。

  市场需求持续稳步增长

  随着消费水平的逐步提高和全球气候变暖影响,全球空调器需求一直保持着稳步的增长态势。据有关预测,全球空调需求量将由2001年度的4250万台将增加到2005年度的6360万台;2007年度将达到7750万台。全球空调需求的平均增长率2001年度到2005年度为10.8%;2005年度到2007年度为9.7%。其中,中国及东南亚市场、拉美市场和欧洲市场将是全球空调器需求增长的主要力量:中国市场空调需求将由2001年度的1484万台,增加到2007年度的3200万台,年均增幅12.9%;欧洲市场预计将由2001年度的340万台增加到2007年度的980万台,年均增长率达到18.9%,其中主要增长国为

意大利和西班牙;拉美市场需求2005年度到2007年度的预计增长率为14%,其中巴西占总需求的50%。

  据统计,目前中国城镇居民平均每百户空调拥有量为78.3台,仍低于

冰箱、彩电的户均拥有量,空调需求仍然还有很大的发展空间。从国内空调拥有的地区分布来看,拥有量较高的前几大省市分别为广东、上海、重庆、浙江、北京等经济相对发达地区。随着中国城市化进程的继续加速和人民生活水平的进一步提高,二、三级城市空调需求将有较大的增长空间,加上沿海地区空调产品更新换代的需求,国内空调近年来空调总量仍稳步增长。根据国家信息中心联合发布的《2005中国经济十大预测报告》,预计明年GDP将增长8.5%,消费结构升级、城市化加速等中周期因素与短期因素的共同作用下,中国经济明年仍将保持持续快速增长。拉动内需也是国家近几年主要的经济政策之一,作为消费品的空调之广泛应用,预期国内空调需求依然保持在一个相对较高的水平。因此,随着全球空调需求的稳步增长,未来几年空调压缩机行业发展依然保持乐观。

  国内竞争国际化

  目前国际上的转子式空调压缩机的制造商主要有近十家左右,包括日本的松下、三菱、三洋、东芝、日立和韩国的LG、三星、台湾的瑞智等。国内的转子式空调压缩机制造商主要是上述国外制造商在中国的独资或合资企业。全球家用空调及压缩机需求的80%以上是在中国生产的,因此,国内压缩机行业竞争的特点是国内竞争国际化。

  随着全球家电制造中心的逐步转移,空调器生产中心经历了美国、日韩、中国逐步转移的过程。根据日本电机工业会JE?鄄MA提供的数据,空调器目前主要的生产国是中国、韩国和日本,占全球产能的90%以上。

  2005年,中国空调器产量有望达到6000万台,在全球房间空调器制造的比重占到全球总量的75%,其中出口比例高达50%。而且,随着全球制造中心向中国的转移,这一比重还在持续上升。在全球范围内,除松下、三菱以及LG的压缩机产品是自主配套的,其余的制冷白色家电供应商都是海立股份的目标客户。

  作为空调器最核心的零部件,空调压缩机的最大生产基地也在中国,近年来一直保持着高速增长态势。据中华商务网提供的数据,2001冷冻年国内空调压缩机产量仅为1854万台,2005冷冻年就达到5648万台,年增长率达到40%以上,2005冷冻年国内产量超过全球市场份额的70%。

  海立股份竞争优势何在

  海立股份作为目前全球单厂产量最大、规格品种最全、研发技术最新的制冷压缩机专业供应商,已经建立了中国行业内唯一一家国家级企业技术中心,在国内的研发能力处于领先地位。新世纪伊始,中日技术人员共同研发出了世界上首台TH双转子压缩机,且首次拥有了在设计、开发及核心技术应用上的知识产权;2002年,上海日立企业技术中心研发出新1.5匹SL系列高效节能空压机,其性能世界领先,成为市场主导;尔后研发出的407C、410A等绿色环保型压缩机,更是站在了世界制冷技术的最前沿。由于压缩机技术近期不可能出现革命性的突破,没有可替代技术改变电动压缩式这一压缩机技术,因此海立股份的行业龙头地位不可动摇。

  海立股份在实施ISO9000质量体系认证、ISO14000环保认证、ISO18000职业安全认证基础上,通过推行六西格玛管理,建立以市场需求为导向的生产组织体系,进一步加强企业的核心竞争力。在人力资源上,海立股份拥有的行业唯一国家级企业技术中心积聚了一大批优秀研发人才,多年的产业实践也为公司积累了包括大量熟悉工艺流程的应用型人才。海立股份经过10多年的发展,已拥有了广泛的客户市场资源,并成功打造海立成为中国名牌。这些无疑是公司继续发展前行的巨大财富,也是公司核心竞争力的具体体现。

  公司巡礼

  作者:闻达

  (来源:上海

证券报)


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