中国高科股改将会遇到难题 非流通股股东有75个

　　听着保荐人和公司董秘就股改问题的讨论，董事长冉茂平不禁苦笑道：“中国高科(资讯 行情 论坛)真是独一无二。”也有人说，从股改的角度来看，中国高科是个“怪胎”。

　　之所以连董事长都会发出这样的叹息，是因为中国高科在股改中将遇到的难题，不仅在目前159家已进入股改程序的上市公司中没有，就是在沪深两市1358家上市公司中也颇为罕见。

　　1992年6月份，由全国36所著名大学共同发起设立的中国高科横空出世，后经不断扩股和改制，公司非流通股股东最多时有174家，皆为全国各地著名的大专院校。之后又经过全国性的合并风潮，目前公司非流通股股东为75家，分散在全国27个省市。

　　中国高科的股改首先要面临的任务是，找到上述这些非流通股股东，一一说服对方同意支付对价。而其中非常棘手的历史问题是：一些以学校为股东名、成分为国家法人股的非流通股，其实是大学里的几个老师共同持有的，如南方某高校28个老师共持有68万股。而这些人联系方式难觅、意见分散，去年就已经让公司在融资过程中领教过其难度。董秘曹琦长叹道：“对我来说，最大的挑战不是与流通股股东的沟通。”

　　“个人股东会同意将当初花钱购买的原始股送给他人吗？”曹琦说，“如果这些股东没有拿到批文，要想顺利股改，除非大股东深圳康隆科技愿意代为支付对价，但其持股成本远高于1元/股，凭什么要为其他发起人股东代付对价。”

　　此外，除各地高校股东外，公司还要过国资委那道坎，因为国家已将股改审批权下放到地方国资委。不过，曹琦称，节后刚收到证监局相关人士的口头答复，即照顾到该公司的特殊情况，可以一次性向国务院国资委申请备案，而不用去跑各地的国资委。但是，各地教委的批文仍必不可少，这还需要一家一家地去游说和等待审批。曹琦表示，公司可能会考虑申请特例处理，请求国家教委一次性审批，但由于该做法没有先例，结果还难以预料。

　　曹琦称，将考虑在股东高校召集一个本校持股教师座谈会，一次性谈妥。比如在上述南方高校试点，再申报当地教委，然后尝试与国家教委进行沟通。