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企业培育接班人是第一要务 访东阿阿胶董事长


http://finance.sina.com.cn 2005年07月27日 14:13 证券时报

企业培育接班人是第一要务访东阿阿胶董事长

  本报记者 赵惠 岳峰

  日前,东阿阿胶(资讯 行情 论坛)(000423)2005年第一次临时股东大会顺利通过了《关于补选第五届董事会独立董事及董事的议案》,至此公司第五届董事会13位董事全部就位,董事会中,大股东华润、公司经营层和外部董事(含独立董事)之比3:4:6,外部董事多达6名。东阿阿胶董事长刘维志对此结局非常满意。在新一届董事会名单确定后,曾经牵动
广大投资者的管理团队稳定问题终于告一段落。

  刘维志说,经过与华润高层充分沟通后,华润表示对公司现有的管理团队非常信任,将放手让公司这个优秀的管理班底继续按既有战略目标发展阿胶产业,同时公司的法人治理结构在日臻完善的过程中发挥积极的作用。

  刘维志表示,保持管理团队稳定,培育阿胶产业接班人是新一届董事会的第一要务。他说,目前一批中层骨干经过20多年的培养,已经成长起来,无论是思想素质、专业素质还是管理艺术都日臻成熟,新一届董事会的第一要务就是要尽快培育出合适的接班人,保持公司主业发展的连续性。

  如何保持管理团队稳定?刘维志表示,还需要一整套制度的保障。在取得华润的支持下,公司将借助股权分置改革这个大好机遇,完善已有的股权激励机制,通过建立股权激励机制,以一种制度的形式来保持管理团队的稳定。按照聊城市政府的有关规定和公司的实际盈利状况,按每年净利润的10%提取奖励基金,该做法已经实施了两年,这为下一步推行股权激励提供了合法的资金来源。

  对于股权激励的具体方案,刘维志表示正在酝酿中,预计不久就会有草案出台。同时,刘维志认为,公司强势的管理团队源于数十年的磨合,团结就是力量、团结产生价值在东阿阿胶得到淋漓尽致的体现。一直以来,公司能够取得良好业绩,很重要的一点是公司管理团队把阿胶产业作为事业来做,许多中、高级人才视阿胶产业为自己毕生的事业,宁可拒绝外部单位开出的十倍于公司年薪报酬的条件也要留在公司,更有许多人员无怨无悔常年派驻异地,公司的向心力可见一斑。正因如此,把股权激励机制尽早落到实处已刻不容缓。

  对于市场关注的股权分置改革问题,刘维志透露说,目前聊城市政府和华润都已经明确表示要大力推动。不过,华润唯一担心的是对价过高问题。尽管如此,大股东和公司将积极与投资者进行沟通交流,争取尽快拿出各方都能接受的合理方案。

  东阿阿胶前一交易日收盘价6.18元,跌2.68%。


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