从优秀到卓越:专注于主业的新和成 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年07月26日 12:06 证券时报 | |||||||||
实现跨越的公司更像刺猬———简单而不引人注目的动物,只知道“一件大事”,并且坚持不懈。 ———吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》 1989年2月14日,新昌县城南有机化工厂注册成立,此时,恐怕没有人能够想到,这个
新和成之所以取得今天的成功,最为关键的一点就是他们对于主业的执著。“以维生素E系列、维生素A系列和乙氧甲叉系列为主导产品,采用有机精细化工技术生产医药中间体、食品和饲料添加剂等”的主营思想,不会改变,也不能改变,这是新和成发展壮大的基础。 正是由于新和成专注于主业这“一件大事”,今天,它已经成为我国最大的维生素E和维生素A生产企业,维生素E和维生素A的全球市场占有率超过10%。公司更是全球最大的乙氧甲叉生产厂商,全球市场占有率超过50%。2004年,新和成的维生素A与E产品产量均位居全国首位,维生素A出口量与金额占全国六成以上,维生素E已跻身全球市场前4名。 一、历史:把握市场契机,构建主业格局 1990年,新和成的创始人胡柏藩敏锐地察觉到乙氧甲叉的市场契机。乙氧甲叉是生产腹泻类药物诺氟沙星的中间体。该产品的市场当时为德国赫斯特公司所垄断,每吨乙氧甲叉的进口价格高达14万元。1991年1月,新和成乙氧甲叉试制成功,并成为国家级新产品,填补了国内空白,使中国的抗菌素生产进入了新时代。 不久,胡柏藩又将目光瞄准了维生素E的两大中间体主体:三甲基氢醌和异植物醇。当时这两个产品也是依赖进口,瑞士罗氏和德国巴斯夫、法国罗纳普朗克等少数大公司垄断了绝大部分市场份额。经过不懈的努力,1993年11月,三甲基氢醌(维生素E主环)试制成功。1994年10月,三甲基氢醌被认定为国家级新产品。1994年12月,600吨/年维生素E主环科技开发项目被国家科委列为国家火炬计划项目,1996年02月,国家级新产品———异植物醇投入大生产。从而结束了我国维生素E生产原料长期依赖进口的历史。 1997年,香叶酯(维生素A)研制成功,2000年实现规模化生产,填补了国内空白。至此,公司的主营业务格局基本确立。之后,围绕着主营业务,公司继续进行不断的研制开发。先后成功地开发出了维生素D3、维生素H、芳樟醇、β紫罗兰酮等产品。逐步构成了围绕维生素A和E的产业链。 二、今天:国内领先,世界前列 由于始终专注于主业的发展,公司在主导产品的发展上走在了行业的前列。在乙氧甲叉方面,公司是全国首批生产厂家之一;在维生素E方面,公司在国内率先开发成功生产维生素E的重要中间体三甲基氢醌和异植物醇,完成维生素E的工业化生产,使公司成为全球能从原料生产维生素E的少数厂家之一;在维生素A方面,公司在国内率先产业化维生素A。公司乙氧甲叉、三甲基氢醌的含量精度已达到试剂级标准,处于世界先进水平,其他主要产品的性能质量指标也达到或接近世界领先水平。 随着生产工艺的改进和产品结构的完善,公司的经营业绩也实现了稳健、快速的增长。2004年,公司主营业务收入113409万元,净利润7261万元,分别同比增长19.26%和4.82%,主营业务收入突破10亿元。四年中,主营业务收入年均增长28.13%,净利润年均增长19.76%。 由于持续的产品开发,向上游产品、后续产品及衍生物延伸,公司的产品结构不断完善,生产成本持续降低,从而提高了公司的抗风险能力。2004年,由于VE类产品的原材料价格上涨30%以上,但产品价格反而有所下跌,VE类产品毛利率下跌6.27个百分点,乙氧甲叉的收入和毛利率更是双双下滑,但公司的VA类产品通过对关键工艺的技术改进,大幅度提高了产品质量和收率,同时由于利润较高的VA油销售比例的提升,因此在原材料成本上升的不利条件下,VA类产品依然取得了毛利率提高2.26个百分点的成绩,成为公司主要的利润增长点。此外,芳樟醇、乙酸方樟酯、生物素以及制剂产品和一些中试产品等快速增长。在这些因素的共同作用下,2004年公司的净利润仍然取得了4.82%的增长。 三、明天:完善产品结构,深化产品类型 作为70%以上产品出口海外的世界第三大维生素生产商,新和成所面临的是全球化竞争:竞争领域不仅仅是国内市场,更主要的是国际市场;新和成的竞争对手也不是一般的企业,而是Roche、BASF、AAN、Cognis、ADM等跨国公司。为此,新和成借上市契机,运用募集资金积极开发延伸产品,以完善产品结构,开拓新的市场,抵御价格波动的风险。 从公司的募股资金运用来看,所有项目都紧密围绕着当前的主营业务,与现有产品存在明确的产业链条。如,β-胡萝卜素是最重要的维生素A原,β-紫罗兰酮是最重要的香叶酯(维生素A)生产中间体,维生素A棕榈酸酯和虾青素则均是重要的维生素A和β-胡萝卜素深加工产品;乙酸芳樟酯是重要的芳樟醇深加工产品。产业链条的存在一方面提高了现有产品的附加值,另一方面可产生规模效益、降低产品成本。 从工艺技术角度来看,公司的募股资金项目与当前主业紧密相连。在募股最近项目中,大部分是技改项目,即采用较为成熟的技术,对现有生产能力进行技改扩建。技术上具有可靠性,可以有效地规避技术风险。 此外,由于所有的新产品开发都围绕着当前的主业而展开,新产品与现有产品具有相同的目标市场,因此,能够充分利用现有的销售渠道和客户资源。既能有效缩短寻找和开拓市场的时间、降低公司营销的成本,也能增加现有客户对本公司的依赖程度和客户忠诚度,从而有效地规避市场风险。 四、创新进取,走向卓越 根据公司的规划:2013年要实现销售收入80亿元,争取达到100亿元。把新和成建成一家国内一流、国际上有影响的医药原料药、饲料添加剂生产基地,努力塑造一个国际驰名的、具有鲜明个性的大型跨国集团。 走向卓越的过程并非惊险的一跃,而是无数的创新、改进、探索共同形成的一点一滴的积累。 2005年,公司的VE产能将由10000吨扩产到13000吨,VA产能由3000吨扩产到4000吨。产能扩张将为产品的销售量带来20%~30%的增长。 如果把目光继续向前延伸,我们将会看到,新产品将成为公司持续增长的动力。随着募股资金项目的陆续投产,公司的收入和利润将持续增长。例如,募股资金项目中的重点项目β-胡萝卜素项目毛利率在30%~40%左右,有望成为公司未来利润增长的重点。 而在这些新产品的背后,则是新和成强大的创新能力。正是在VE、VA和乙氧甲叉方面的技术创新,成就了今天的全球第三大维生素生产企业。在新和成打造“东方罗氏”,走向卓越的道路上,技术创新仍将是他们的动力源(资讯 行情 论坛)泉。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |