科龙困境引发众多呼吁 科龙问题需早解决 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年07月20日 12:07 证券时报 | |||||||||
□本报记者 桑慕 近段时间,有关科龙电器(资讯 行情 论坛)(000921)的负面报道纷至沓来。在顾雏军已然陷入困境,在供销商中断与科龙的合作、银行毅然给科龙断粮已成旧闻之时,严义明“倒顾”运动又掀起一浪。媒体搜寻的新闻刺激着人们的神经,有人甚至兴奋地点评其为 “财经领域的一场盛宴”。
然而,在众人分享盛宴的同时,一个无情的事实是,科龙电器,这家曾经辉煌的企业陷于困境已数月。对此,部分接受采访的科龙员工,外界关注科龙、关心科龙发展的人士呼吁,应客观公正地评价科龙电器,早日解决问题,让科龙能够早日进入正常运行。 “科龙不会就此倒下” 尽管科龙电器面临前所未有的困境,但大多数关心科龙尤其是科龙的员工在痛心之余对未来仍未失去期待。一位接受记者采访的科龙中层人士称,“只要科龙的品牌还在,核心研究能力还在,科龙仍会起死回生。” 对于大多数埋头生产经营以及科研开发的科龙员工来说,他们宁愿相信科龙本身是没问题的。一位不愿披露姓名的科龙人士对记者说,“直到去年年底止,科龙运作得都很正常,至少从市场销量增长看,非常迅猛。这无论从我们自己的统计还是竞争对手的统计来看都是一致的。”这位人士还提供给记者一份国家权威统计部门的数据, 2004年,科龙电器冰箱市场份额达21.77%,高居行业第一名,第11次夺得全国销量冠军。在科龙人眼里,这些不只是科龙曾经的骄傲,更是未来起死回生的元气。 一位在科龙工作六年、经历了数次换帅的老员工告诉记者,科龙的大多数人还是认同科龙的现状和发展的。所以直到今天,科龙的主要团队仍在原地待命。他说,大多数科龙人都认为这次波折也许对科龙是一个转折。但愿是向更好的方向转折。对于外界所关注的被证监会稽查一事,他坦言说时间跨度太长了,有关部门应尽快让问题早日解决。 对科龙充满期待和信心的不止是科龙自己的员工。广东省社会科学院企业管理与决策科学研究所所长林平凡先生长期关注研究科龙发展,昨日在接受记者采访时也强调,科龙所出现的问题并不是生产经营的问题,不是它卖了假货、不是它的技术不过关、也不是产品质量出现问题。只要科龙的产业还在、技术还在,作为现代企业赖以运营的基础还在,相信科龙不会倒下去。他说,因为科龙所占有的巨大的市场份额,相信会有投资者对科龙有兴趣的,且科龙非常需要有实力的股东进入。 问题根源在于治理结构不完善 作为中国制冷行业的龙头企业,作为一家声名显赫的品牌公司,作为一家经历过旧政企时期“所有权缺位”引发的种种危机,试图通过民营化重组走上良性发展之途的公众企业,科龙电器的此番“沦陷”,也引发了众多的探究。 采访中,某些人士更愿意把其归咎于顾雏军的失败。 林平凡认为科龙资金链的问题主要涉及到公司治理结构的问题。但他强调说他所说的问题和郎咸平所说的有着本质的区别,因为科龙从来就不是国有企业。 林平凡说,从学者角度看,应客观公正评价一个企业。他认为,科龙所在的行业没有问题,科龙所在的产业群也没有问题。但是对于科龙来说,从一个集体企业发展成为中型企业乃至大型企业,有一个问题始终没得到解决,就是治理结构的问题。 “科龙在2001年底2002年初归入格林柯尔旗下之时,实际上正处于低潮。经过两年的整治,格林柯尔对科龙的经营还是有起色的。”林平凡说,科龙仍然存在一个最大的问题,即公司法人治理结构不完善的问题,董事会、监事会、经营层三方制约不足,在决策和实际运作中,股东之间也不能实现制约平衡,就会出现某种操纵。不解决这一深层次的矛盾,科龙即使现在不出问题,但迟早也会出问题。 科龙电器昨日收盘价1.68元,跌10.16%。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |