湖北天发频现经营危机 银行逼债产权性质待划定

　　(记者 高友清)

　　湖北天发集团近日因大量贷款逾期频频遭受债权银行起诉，资金链断裂出现经营危机。这个大型企业集团会不会像一条恐龙悄然消失？

　　陷入危机

　　天发集团现有员工近万人，总资产70多亿元，涉足成品油、石油液化气经营、原油进口、农产品深加工、食用油脂加工、造纸等众多领域，在北京、上海、重庆、深圳、厦门及美国、加拿大、香港等地设有分公司，拥有中国第三张成品油批发牌照。从上世纪八十年代末一家小型企业成长为大集团公司，并于2002年－2003年连续两年跨入“中国企业500强”。

　　1988年5月，现任天发集团董事长的龚家龙贷款20万元，注册成立了“荆州地区生产生活资料产品经销公司”，当年即盈利近200万元。后来，龚家龙在做大石油液化气贸易的同时，对企业实行股份制改造，成立了“湖北天发企业(集团)股份有限公司”，先后向社会发行个人股和募集法人股，在短期内初步完成了资本原始积累。

　　1996年12月天发股份(000670)在深交所上市，龚家龙掌控的天发集团作为天发股份的第一大股东，财富迅速膨胀，旗下企业数量也陡然猛增，集团经营规模快速扩张，职工从原来上千名增加到2万名。

　　在天发迅速扩张、人气极旺时，各路银行纷纷上门“傍大款”，要求为天发提供贷款，而对银行的每一笔贷款天发也能如期还贷，信用优良。

　　可到去年年初，天发首次出现银行本息难还的窘境。去年下半年始天发集团一下子进入了多事之秋。一是活力28集团职工多次上访，要求脱离天发集团。二是荆州市政府决定调查清楚天发集团的资产结构，以决定到底是民营企业还是国有控股企业。与此同时，市政府收回了天发集团在上市公司天颐科技(资讯 行情 论坛)持有的国有法人股，并外派官员接管了天颐科技。三是今年年初，湖北省工、农、中、建四大国有商业银行及华夏银行(资讯 行情 论坛)等九家债权行成立了天发集团债权人管理委员会，要求天发实施清产核产、债务重组和落实还贷计划。

　　在天发无力偿还贷款、还贷进展缓慢时，一些债权银行纷纷提起法律诉讼向天发讨债。今年3月，工行荆州分行就天发集团控股的上市公司天发石油(资讯 行情 论坛)1.49亿元逾期贷款提出法律诉讼，5月湖北省高院下达工行胜诉的法律裁定书时，建行荆州分行也向湖北省高院就天发石油和其大股东天发集团2亿余元逾期贷款提起诉讼。虽然龚家龙到北京与建行总行协商后，这个原定7月12日开庭审理的案件延期审理，但债务问题并没有根本解决，天发正处在资金链断裂的深沉危机中。

　　嗷嗷待哺

　　天发股份(后改名为“天发石油”)上市后，按当时的要求，必须带一批劣质企业。自上市后的第二年(即1997年)始，或政府无偿划拨或企业有偿收购，武汉造纸厂、黄石造纸厂及荆州市第一木材总公司、市金属材料总公司、市畜牧良种场等荆州市内外10多家国有企业纷纷归入天发集团旗下。2000年，上市公司活力28被ST后濒临退市时，荆州市政府在市外一时难以寻找到合适的投资者时，要求天发集团收购重组上市公司活力28及活力28集团公司。

　　天发集团接受了一批国有企业后，规模迅速扩张，同时也背上了沉重的人员和债务包袱。天发集团董事长龚家龙说，目前天发在银行的贷款总额达20多亿元，其中有一半是原国企的债务，如天发在工商银行的贷款余额是10亿元左右，但真正属于天发的债务只有5亿元，其余5亿元是天发接收的如活力28、荆州造纸厂等原国企的债务。天发收购上市公司活力28时，上市公司活力28的资产只值2000多万元，天发用3亿多元、年生产能力30万吨的油脂加工厂优良资产置换，还承担了2亿多元的银行债务和1000多名职工。除了承担国企遗留的巨额债务外，多年来天发还养活着近2万名国企职工。虽然后来下岗分流了一部分，在天发具有国有企业职工身份的人员仍有数千名。

　　自天发股份于1996年12月上市以来，天发在证券市场上共募集资金8亿元，但同期各种投资远远不止8亿元。1996年4－7月，天发第一座加油站建成，第一座油气库(三峡万吨油气库)和第一个农业加工企业(年产9万吨色拉油厂)相继开工。天发股份上市后，天发集团先后投入巨资建设石化、农业和造纸三大板块。如在石化板块上，除建设三峡万吨油气库及其配套的3000吨级专用码头外，还投资12亿元建设武汉阳逻万吨油气中转库、枝江油气库和年产9万吨精炼油厂，在湖北省内外建起100多个加油站，购进了50个铁路油罐、300多辆油罐槽车，打造一批驳船，组建长江内河上最大的石化气运输船队；在农业板块上，投资8亿元建起年产10万吨精米厂、年产10万吨专用面粉厂、年产18万吨高蛋白饲料厂和年产百万吨油脂加工厂。

　　正因为天发集团投资规模大、涉足领域多，有的债权银行认为，天发危机是其“战线太长、盲目扩张”导致的。天发集团一位董事长助理则分析:天发集团发展速度和投资步伐过快，对资金需求量较大。

　　转战石油经营业务

　　天颐科技在今年夏油上市时没有收购油菜籽，上百万吨油脂生产设备完全闲置；天荣农业下属的饲料厂、面粉厂靠职工内部集资，还维持着小规模地生产加工，生产能力远未完全发挥。阳逻万吨油气中转库本可以储存7万吨石油，但目前无油可存。龚家龙对此大发感叹:如果有充裕的资金收购油菜籽和储存石油，今年仅因石油涨价因素和油菜籽加工增值，天发集团就可盈利4、5亿元，银行贷款也可解决一部分。

　　工行荆州分行办公室一位负责人认为，天发集团资产负债率较低，资产大于负债几十亿元；天发集团从事的石油经营业务和农业产业化企业均符合产业政策，具有较大潜力，工行总行调查后也认为是可以支持的企业。

　　龚家龙说:天发拥有大量优质资产和强大生产能力，可以通过引进战略投资者来解决流动资金困难，使集团现有的生产能力运转起来。龚家龙急切期盼当地政府尽快明确天发集团的企业性质，使产权明晰，“不然，战略投资者不敢进来与天发合作，银行也不愿再为企业贷款”。企业性质确定后，天发集团自身还可想办法，处置变现部分资产，用于还贷和增加流动资金。

　　长期关注天发集团的国泰君安证券、宏源证券(资讯 行情 论坛)的证券分析师认为，天发集团拥有的中国第三张成品油批发牌照具有极高的含金量，也是天发赖以生存的一张王牌。龚家龙也深知这张王牌的价值，他告诉记者，今后全部精力将投入石油经营业务。最近，龚家龙以全国工商联石油商会会长身份，抓住政策机遇，联合全国民营石油企业组建了长联石油控股有限公司，用心即在于此。