宝钢酝酿重大重组 子公司变分公司意在集权管理

　　本报记者 陈姗姗 发自上海

　　虽然宝钢股份(资讯 行情 论坛)(600019.SH)增发收购集团优良资产的相关手续还有待证监会的最后审批，但宝钢集团内部已经开始着手结构上的大调整。力求在采购、销售、研发，以及人力资源、企业文化甚至财务等方面能够实施统一的集权管理。这意味着宝钢已经开始启动流程再造、体制和管理结构上的重大重组。

　　子公司变分公司

　　记者昨天从宝钢集团获悉，与宝钢股份收购集团优良资产相对应，集团的各个子公司也将有重大调整。

　　据宝钢集团内部人士介绍，宝钢股份收购集团优良资产后，将形成“大股份”的模式，股份公司旗下将组建宝钢分公司、不锈钢分公司、特钢分公司和贸易分公司这四大分公司和原料中心、销售中心以及技术中心等三大中心。

　　宝钢分公司为原来的宝钢股份公司，主要以普碳钢的生产为主；不锈钢分公司为原来的宝钢集团上海第一钢铁有限公司的不锈钢冶炼和热轧生产资产，主要以不锈钢的生产为主；特钢分公司为原来的宝钢集团上海五钢有限公司的特钢生产资产，主要以特钢的生产为主；而贸易分公司则为原来的上海宝钢国际经济贸易有限公司。

　　而此前，这些分公司的资产都是以宝钢集团旗下子公司的形式存在。

　　意在一体化集权管理

　　据宝钢集团内部人士介绍，增发收购集团资产的过程，实际上就是集团重组改制的过程，部门、人事等内部资源也将随之整合，从而实现集团的钢铁主业一体化的目标。而通过设立大股份公司旗下的四大分公司和三大中心，宝钢的采购、销售、研发，以及人力资源、企业文化甚至财务都将得到统一。

　　据介绍，由于每个子公司都是相互独立的法人实体，此前宝钢集团的原料采购、产品销售以及技术研发都分属于各个子公司，各个子公司也是独立核算，各自为政，是独立的利润中心。而设立四大分公司和三大中心后，利润中心就只有股份公司一个了，其他分公司和中心都成为成本中心，而且将在统一的平台下接受统一的人力资源、企业文化以及财务的集中管理。这样，各个分公司也就可以集中精力致力于生产，而不用顾及采购、销售、研发等环节，整个集团的效率进而也将得到提高，成本也可以得到更有效的控制。

　　而通过设立四大分公司，宝钢的产品结构也就更加清晰——宝钢分公司主攻普碳钢；不锈钢分公司主攻不锈钢；特钢分公司主攻特钢。而普碳钢基地、不锈钢基地和特钢基地一直是宝钢致力于打造的三大精品基地。

　　除了大股份公司下面的四大分公司和三大中心，宝钢集团旗下的上海梅山有限公司、宝钢开发公司等公司以及未被股份公司收购的资产暂时仍将以子公司的形式存在。而据透露，宝钢集团仍会根据这些公司的发展，适时对这些资产进行重组，分步收入股份公司，进而实现真正意义上的集团整体上市。

　　因此，业内人士称，宝钢是在借增发之机进行集团的大重组，而重组也必将面临着巨大的挑战，如人员的调配、文化的融合等，都将是很大的难题。

　　相关资料

　　宝钢增发50亿股募资250亿元

　　4月中旬，宝钢股份曾发布公告宣布将通过增发50亿股，募集资金约为250亿元，用以收购集团所拥有的钢铁生产、钢铁供应链以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产，包括宝钢集团上海第一钢铁有限公司的不锈钢冶炼和热轧生产资产、宝钢集团上海五钢有限公司的特钢生产资产、拥有单厂世界最大不锈钢冷轧能力的宁波宝新不锈钢有限公司54%的股权，及作为高档建筑薄板和电工钢生产基地的上海梅山钢铁股份有限公司74.01%的股权，马迹山中转港区资产、拥有覆盖全国的营销加工配送网络及钢铁生产战略资源供应的上海宝钢国际经济贸易有限公司100%的股权，以及拥有巴西和澳大利亚重要铁矿资源供应能力同时覆盖全球的销售网络及运输系统的10家海外子公司的股权。