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从去年年初开始，全国的宏观调控进行至今已有一年多时间。这一年时间里，开发商们做出了各自不同的判断。万科(资讯 行情 论坛)作为一家经历过前一次宏观调控而至今屹立不倒的大型房地产开发商，他们的过冬经验是：必须认识到调控影响的长期持续性，要有充分的准备，而充足的资金支持是过冬的先决条件。
曾经担任万科杂志主编的成全机构董事长全忠在2005上海楼市走势及逆市营销研讨
会上介绍了万科当年的应对经历。
1993年的宏观调控开始时，与现在很多上海大型地产商一样，万科正处于一个面向全国的大肆扩张阶段。其时，万科项目遍布全国包括东北、沈阳、青岛等的13个城市，物业涉及住宅、商业等各个类型。
从调控到万科开始反应，过了一年半的时间，而此后的调整则是全方位的。1995年起，万科开始对其全国战线的收缩，万科花了4年时间将规模从13个城市收缩到5个城市；另一方面，万科迅速修改在建项目定位以期适应市场快速套现，加快资金的回笼速度；同时，万科加强对楼盘的包装促销减低库存；此外，为了扩大资金渠道，万科通过1993年的B股上市以及之后1997年的增发在股市上融得8亿多资金……这一切都保证了万科在宏观调控后期有足够的资金储备来面对长时间的市场淡季。
全忠表示，对于宏观调控的应对，万科作为过来人，基本态度是一定要去除侥幸心理，快速、迅捷调整公司战略，策略上则务求尽快回收现金。
对于这次的宏观调控，万科的判断是，调控具有长期性，预计维持时间将在两年以上；而调控影响波及到全国，二三线城市的抵抗能力会更差。房地产行业将面临严峻考验。
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