金鹰收购悬命一线 南京市重新掌控新百 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年06月08日 00:20 中华工商时报 | ||||||||
【见习记者 吴君强 7日北京报道】 今天,南京新百(资讯 行情 论坛)(600682.SH)发布公告,由金鹰国际控股的三家公司报送的《南京新百收购报告书》,得到证监会“不予受理”的通知。 这意味着,通过二级市场成为南京新百第一大股东的金鹰国际,全面掌控南京新百的
今年2月2日,通过在二级市场的9次举牌,南京金鹰系新百投资、南京华美和金鹰申三家公司合计持有南京新百流通股56521883股,占公司总股本24.55%,超过了南京市国资公司持有24.49%的比例,成为南京新百的第一大股东。根据有关规定,已触发收购义务。 公告显示,三公司于2005年2月4日公告《南京新百收购报告书摘要》,并向中国证监会报送了《南京新百收购报告书》。中国证监会在收到《南京新百收购报告书》后,于2005年2月25日发出了《中国证监会行政许可申请材料补正通知书》。三公司根据中国证监会要求补正内容,提交了补正材料。 2005年3月17日,中国证监会发出了《中国证监会行政许可申请不予受理通知书》。 今天下午,南京新百董秘王毓兰接受《中华工商时报》电话采访时,并没有解释“有关内容”是什么内容。她表示,行政许可申请材料补正是由三家股东公司完成的,董事会只是根据有关规定发布公告,并不了解其具体内容。 业内人士分析,金鹰国际收购南京新百国有股的希望变得极其微小,南京市政府正在重新夺回南京新百的控制权。这个苗头在今年3月已经显现。 公开资料显示,3月18日,南京市专门召开会议讨论商业集团国有股权转让问题,会议传达了江苏省《关于2005年推进国有经济布局结构调整和国有企业改革的意见》的文件精神,明确表示国有企业改革要“坚持优进劣退、优胜劣汰”。国有资本既要向重要行业和关键领域集聚,也要在具有优势的竞争性行业发挥效益。 仅仅半个月后,南京市商贸局就在南京新百会议室举行现场办公会,宣布南京新百重归南京市商贸局管理。几天之后,南京新百总经理汪沛俊被免职。 6月1日,南京新百2004年度股东大会在南京召开,公司董事进行了“大换血”,新任总经理的傅敦讯与南师大经济贸易系主任蒋伏心,正式进入新百董事会。汪沛俊、周发亮、夏淑琴三位董事辞职,王毓兰表示:“三人辞职是因为健康问题”。大会还对公司章程第40条进行了修改。和原条款相比,这一条款明显强化和明细了对公司控股大股东的约束。 与此同时,新百本身的经营策略也在悄悄转变,从3月下旬开始,新百就针对自身商品档次偏低的劣势进行“品牌更替”。不过,新百副总经理王云健昨天在电话里否认了这种说法,他表示这是普通的商品结构调整,“每年都会做的”。 |