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绿庭接手ST大江半年 抛出首份全面重组方案


http://finance.sina.com.cn 2005年06月03日 03:42 第一财经日报

绿庭接手ST大江半年抛出首份全面重组方案

  本报记者 胡冠中 发自上海

  于去年11月中旬接手ST大江(资讯 行情 论坛)(600695.SH)的绿庭(香港)有限公司(下称“绿庭(香港)”)在时隔半年之后抛出了首份有关上市公司的全面重组方案。

  昨天,ST大江董秘顾伟文向记者介绍了这套方案的大致情况。据其介绍,整套方案共
由三大部分组成,包括资产重组、债务重组和业务重组。“这套方案可以说没有大量的资产置换。”

  据了解,资产重组方案将由非经营性资产处置和经营性资产处置两部分组成。对于长期股权投资,绿庭(香港)收购上市公司后,由上海市松江县畜禽公司向上市公司收购后者持有的申银万国(资讯 行情 论坛)(行情 论坛)1.23%的股权和海欣建设开发有限公司3.02%的股权,总额为人民币6625万元。另外,通过出售上市公司持有的上海华源生命科学开发有限公司16.5%的股权,预计2005年将给上市公司带来2700万元的现金流入。

  绿庭(香港)还准备把上市公司的经营性资产出售,预计2005年至2006年将带来9600万元的现金流入。绿庭(香港)称,预计整个资产重组完成后上市公司将有2亿多元的现金流入,这部分资金将主要用于创建研发中心、扩大营销网络、补充生产流动资金以及偿还部分银行贷款。

  “接手方的思路其实很明确,就是要立足上海,做食品行业的下游产业,把重心放到产品研发、营销和品牌经营上面。”顾伟文补充说。

  正如其所言,绿庭(香港)抛出的业务重组方案的整体思路便将以国内鸡肉深加工行业内的龙头企业和蛋白质食品的行业领先者为目标,大力提升大江股份的主营业务。在经营模式、产品、市场、研发、营销策略、投资模式、整合产业链以及企业文化等八个方面进行业务重组。

  “比如在整合产业链中,绿庭(香港)将考虑在中国南方、内陆或香港地区继续收购优质的食品加工企业或资产注入上市公司,以进一步提高大江股份的资产质量、食品工艺和加工水平。”顾伟文介绍说。

  而在债务重组方面,绿庭(香港)决定采取两种措施予以解决:其一是绿庭(香港)自身对上市公司的债务提供担保,或者绿庭(香港)寻找关系企业给上市公司的债务提供担保;其二是绿庭(香港)对上市公司的资产进行盘活,用来对债务提供抵押物,以获得银行贷款展期。

  “从理论上来说,绿庭(香港)的思路是完全正确的,我是表示赞成的。但毕竟它的主营业务是房地产的开发经营,食品行业对它来说是第一次接触。跨行业来做,显然是会有所欠缺的。”谈到这套重组方案的可行性,顾伟文也露出了些许担忧。

  “这套方案可以让公司经营步入正轨,这点来看是好的,后面是不是有进一步具体的业务重组方案以及他们新的发展战略这些他们没怎么说,所以还需要观望。”湘财证券的食品行业分析师傅苏说。

  据顾伟文介绍,这套方案的出台主要是因为绿庭(香港)向证监会申请要约收购豁免时需要提交相关材料而出台的,“形式大于实质,而现有的管理层也并不能对此套方案进行定性的判断”。“主要还是定性,定量方面并没有多少实际内容。绿庭方面也会出于保护商业计划的目的,目前不太会披露核心内容。”

  据了解,2004年11月,绿庭(香港)以每股0.74095元受让ST大江国有法人股,持股42.39%一跃而为第一大股东,由此触发全面要约收购义务。就在今年4月,国资委已经同意了该部分股权的转让,但尚需要商务部和证监会的批准,目前相关手续还在办理当中。


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