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本报讯(记者 邢 梅) 作为经过重大重组的上市公司,三联商社(600898)一方面努力重塑在资本市场的良好公众形象,另一方面,在激烈的商业竞争中,不断提升竞争力。日前,从公司获悉,该公司省内连锁体系布局基本完成,省外拓展工作也全面展开。
作为山东本土的家电商业企业,三联商社一直处于竞争的风口浪尖.近年来,商业领域竞争日趋激烈,在国内商业企业如国美,苏宁加快区域扩张的步伐的同时,国外大的连锁企业
在政策障碍取消后纷纷涌入国内,市场竞争更加白热化。
据介绍,为了在竞争中立于不败之地,在深入分析市场和顾客需求的基础上,三联商社通过灵活多样的营销措施积极稳妥地推动主业发展。按照“直营+特许+电子商务”的模式全面覆盖了山东省内家电市场,并辐射到河南,河北,湖南等省市。2004年,公司特许事业发展迅速,新开连锁店13家,实现特许收入342.08万元,利润142.15万元。公司全年实现主营业务收入22.91亿元,主营业务利润11485万元,净利润3562万元,每股收益为0.164元.为回报投资者,公司实施了10送1并派发先进红利0.25元。
面对竞争,三联商社有一定的优势。此前，公司顺利通过了国家商务部组织的专家论证,成功入围20家国家重点培育的大型流通企业,参与实施“企业技术标准化试点项目”,代表国家制定家电服务业行业标准等等。公司有关人士表示,三联商社目标是向中高档发展,将来的竞争策略不是店与店之间的短兵相接,不是低端层面的较量,而是一个体系和对手竞争,以始终保持公司的竞争优势。
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