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本报记者 李健君
四家试点公司推出股权分置改革方案后，市场各方一直期待流通股东拥有更大的谈判话语权。三一重工(资讯 行情 论坛)首次对股权分置改革方案进行修改，为流通股东与非流通股东就股权分置改革方案进行平等沟通并最终修改方案提供可能，打开了流通股东与非流通股东之间的谈判之门。三一重工执行总裁向文波日前接受记者采访时表示，试点公司股
权分置改革没有统一模式，也不是每家公司都开得起类似三一的对价和承诺，应该不存在其他公司必须修改方案的连锁反应。
“这是一个非常痛苦的选择，集团高层对于是否进一步让利争议很大”。向文波坦言，方案修改为由非流通股东向流通股股东按每10股流通股划转3.5股并返还现金8元的标准支付对价，比原计划增加了0.5股，大股东需要多付出300万股真金白银，这主要还是非流通股东在与以基金为代表的流通股东进行充分沟通后的一个结果。
据介绍，自三一重工披露股权分置改革试点方案之后，市场各界均对其股权分置改革进程给予了高度关注，公司通过全方位、多渠道、多层次地与机构投资者沟通，并通过网上路演、电话、邮件等形式与中小投资者交流，非流通股东也在广泛听取意见、反复研究后决定，增加支付对价，做出更大让利。
“三一重工新方案是三一重工全体非流通股东经过慎重研究后提出来的，不是急功近利，也不是犯傻”。向文波表示，“这是三一人自愿为中国资本市场改革做出的一种努力，因为没有先例可寻，也没有参照标准，所以希望全体股东及社会各界给予支持和理解”。他强调，公司做出的额外承诺既是给予现有流通股东的一个“最低保障条款”，也是大股东和经营决策层对三一重工未来经营与发展充满信心的表现。
针对公司是否可能继续进行方案调整的疑问，向文波强调，这已经是两类股东沟通妥协的结果，要想一改再改，既没有时间也没有精力去做。他同时表示，“新方案已经公布，如果万一没有获得股东大会通过，我也不知道怎么办，只有和流通股东一起等待，看有没有新的机会。只要我们认真地做了我们该做的，可以说我们问心无愧。”
向文波认为，不管结果如何，三一方案都是一个积极探索，这个方案包含了股权、现金、减持承诺等股权分置改革多要素组合，为未来股权分置改革提供了可供参考的样本。
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