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本报记者 潘霓
日前，西南合成的简称由“ST合成(资讯 行情 论坛)”恢复为正常的“西南合成”，此时距其戴上ST帽子已近4年时间。西南合成披露2004年度报告显示，其主营业务收入达到4.28亿元，净利润1211万元，这也是6年来公司第一次实现主营业务盈利。从计划经济时代的明星企业到上市以后的逐渐衰落，而后在外部力量介入重组后重新获得生机，西南合成40年
间的变迁在很大程度上反映了国有企业改制的风风雨雨。而其现任大股东方正集团则从这一过程中尝到了成功滋味，决意将医疗医药产业打造成为继IT产业之后的第二主业。
由盛转衰
西南合成前身为西南合成制药总厂，其产品具有很强的市场竞争能力，在海外市场占有很高的市场份额。但随后企业经营状况日益下滑，1999年-2000年连续两年亏损。根据相关规定，公司股票交易从2001年4月18日起被实施特别处理，简称变更为“ST合成”。与此同时，大股东占用上市公司巨额资金的情况也暴露出来。
2001年，公司业绩继续下滑，濒临退市边缘。为保住ST合成的上市资格，重庆市政府给予财政补贴1730万元。
2002年2月，重庆市面向社会寻求西南合成的重组方，2002年6月10日，制药总厂与南方同正签署协议，将所持ST合成的全部股权托管给后者。南方同正在入主后虽然也采取了一系列措施，试图使西南合成走出困境，但终因各种因素所限，公司于当年再次出现巨亏，亏损1.53亿元，累计未弥补亏损已达3.6亿元，调整后的每股净资产仅为0.25元，与资不抵债一步之遥。
方正入主
2003年上半年，ST合成的经营情况进一步恶化，其上半年度继续亏损5793万元。此时，方正集团作为战略投资者介入重组。2003年7月1日，制药总厂与南方同正解除了股权委托管理协议，化医集团与方正集团签订了《西南合成制药总厂委托管理协议》，ST合成国有法人股全部被间接委托给方正集团进行管理。
由于制药总厂债务缠身，已资不抵债，如何妥善处理相关债务则成为ST合成下一步重组成败的关键。2003年8月19日，华融重庆办事处与化医集团签订了债权转让合同，前者将所拥有的对制药总厂的合法全部债权总额3.75亿元全部转让给后者，转让金额为5823.8万元。随后，化医集团豁免了合成总厂所欠部分债务，这也使制药总厂的净资产由-1.61亿元调增为7996万元。
同年9月4日，制药总厂实施债转股，改制组建重庆西南合成制药有限公司(以下简称“重庆合成”)。重庆合成注册资本为13282万元。2003年9月，方正集团决定单独向重庆合成进行增资扩股。增资扩股后，重庆合成总股本为42857万股，方正集团以3亿元出资持有70%的股权，从而间接控股ST合成。
拯救ST合成
同时，来自方正集团方面的戴泽宇、余丽、施倩等人进入ST合成董事会，并由戴泽宇出任董事长兼总经理。拯救上市公司行动旋即展开。
方正集团针对ST合成现有问题进行了一系列的调整，在生产经营方面出台了各种措施。短短半年的时间，ST合成的财务状况得到了极大改善，各项财务指标均向健康方向转变，实现了化腐生肌的初步目标。为了尽早摘帽，重塑新形象，公司努力向重庆市政府争取到连续三年给予4000万元财政补贴的政策，并在2003年度实现净利润505万元。
2004年实现摘帽ST合成志在必得。董事长兼总经理戴泽宇向记者介绍说：“领导班子按照方正集团的企业文化理念体系，按照建立现代企业制度和‘五个统一’的要求，按照‘整改、整合、完善、发展’的工作方针，紧紧围绕‘通过深化改革和加强管理，实现股份公司摘帽’的全年奋斗目标，抓内促外，加强内部管理，整合内部资源，强化技术进步，整顿营销秩序，调整营销策略，完成了所有产品生产线的GMP改造，消化了原材料、燃料、运输费用飞涨的不利因素。”
方正集团一直在关注着ST合成的发展和变化，董事长魏新、总裁张兆东和执行总裁李友都先后多次到ST合成检查工作，为其发展创造了良好的外部环境。最终，对ST合成的全方位改造收到了满意的效果。
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