访洞庭水殖董事长罗祖亮先生 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年04月21日 13:26 证券日报 | ||||||||
□ 本报记者 李健君 每次借道湖南常德,我都与洞庭水殖(资讯 行情 论坛)(600257)董事长罗祖亮先生随便聊聊。他似乎不象其他老板那样忙忙碌碌,颇有“无为而治”的道家风范。4月19日,恰逢公司刊发了业绩不错的年报,他见了我这个不速之客,又兴致勃勃地谈论开来。
罗祖亮深有体会地说,水产业是洞庭水殖的立足之本,公司上市后,积极实行“大湖扩张”战略,在2003年年末22万亩水面基础上,又于2004年6月收购安微宿松县黄湖水面养殖使用权,使公司拥有不可再生、产业性优质资源水面达到41.3万亩,成为全国淡水养殖资源最大的企业。 资源性产业为公司带来了可持续利润。2004年,公司主业收入为30393万元,实现主营业务利润11621万元,由于水产品销售价格上涨了约20%而主营业务成本降低,毛利率增加,主营业务利润比上年增长93%。 罗祖亮强调,主业的发展不是靠耗费资源、牺牲环境而换来的,洞庭水殖实行具有资源特色的可持续发展的循环经济模式,为构建和谐社会尽了义务。 他说,有所不为才能有所为。尽管公司上海、常德的房地产项目预计能带来可观的利润,但毕竟占用资金过大,公司还是要收缩战线。在他看来,由于加大了鱼种的投放,提高了养殖水面,今年主业的发展仍将不错。 他透露,今年5月,作为公司产业链的终端,珍珠深加工的保健食品、化妆品和手饰品等三大系列产品将正式上市。所有原料均取之公司自产优质无核淡水珍珠,其原种、原产地的优势明显。公司看好珍珠深加工的市场前景,但其产品的研发和生产主要借助德海药业等自有资源和社会资源,不盲目投入,不做铺天盖地的广告宣传,而是顺其自然,稳打稳扎。 |