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□本报记者 黄丽
编者按：扬声器俗称“喇叭”，属于电子元器件行业中的电声器件产品。在该产品市场领域中，目前中国稳居着产量、出口量世界第一的宝座。以国光电器为代表的一批民族工业企业，正引领产业快步向国际化、集约化、智能化的方向发展。值此国光电器发行上市之际，我们编发此文，希望能给投资者一点启示。
国光电器股份有限公司地处广州花都，是一家由生产电声器件的零部件发展起来，拥有48年悠久生产历史的企业。日前，伴随着公司产业发展的车轮快速前进，国光电器也即将踏上深圳中小企业板的资本舞台，为此记者就公司现有的产业格局、未来发展战略等问题采访了公司董事长周海昌先生。
依托海外市场 保持产业领先水平
作为与公司共同成长三十余载的老国光人，周海昌对公司有着很深厚的感情。在他眼中，国光电器从50年代开始生产电声器件的零部件产品，到70年代后专注生产电声产品(主要是扬声器和音箱)；由以前的专注于做国内市场，到80年代末转向外向型企业，公司的成长可谓是伴随着产业的快速发展而迅猛壮大。
值得骄傲的是，就是这些小小的扬声器和音箱制品，让公司做出了巨大的市场空间。日前，国光已经成长为世界上规模最大、最为系统化的扬声器制造商之一，公司超过90%的产品远销海外市场，其中40%销售到美国，20%在欧洲，40%在亚洲和跨国公司，生产模式也由OEM并逐步向ODM转变。尤其是近三年来，公司逐步发展起ODM，并获得飞利浦、哈门、DEI等多家全球著名企业的支持和认同。
通过与海外企业十五年间的合作，国光迅速积累起了自身的产业优势。周海昌称，公司通过向美国通用供货和交流，引入了他们的的生产管理体系；通过向飞利浦供货，引入了他们的采购和供应商管理体系；通过向美国哈门供货和长期的交流，掌握了扬声器和音箱最先进的设计技术。目前，国光在管理和技术上与发达国家的同行差距越来越小，在家用音响领域已达到世界先进水平，这是因为国光的竞争力主要体现在公司有严格的质量控制能力和欧美接轨的企业管理能力，因而拥有一群世界顶级的优秀客户，保持了公司有可靠的订单和市场持续发展的空间。
做大产业链 实现可持续发展战略
经过多年的发展，目前国光已有能力提供全系列的扬声器及包括数码信息处理和数字功放的电子系统、音箱系统及配件产品，并能解决产品开发和制造过程中所有的难题，公司的垂直综合开发能力也使其有实力打造出更为完整的产业链。与此同时，随着电声产品的不断升级换代，多媒体数字音响、汽车音响、安装音响等产品越来越多地转移到中国市场生产，因此电声产品在中国的市场空间巨大，公司也面临着较大的市场机会。
但不可否认的是，由于受资金、生产能力、技术条件等因素的限制，国光也丧失了一些市场机会。据周海昌介绍，2001年至2003年，多家跨国公司多次到公司，虽肯定了国光的管理和技术能力，但因公司厂房不足而无法选定公司为供应商；很多跨国公司很想转移产品给国光生产，但公司在2004年上半年前尚未有专业音响的生产厂房，也没有专业生产设备和检测仪器，因而错失了机会。过去的两年，公司在扬声器的生产线上生产电子系统，生产线不够长，工位设置难以放下大量的电子线路板检测仪器，因而生产速度十分缓慢，只能把生产分成几段去做，每条线只能做一部分的装配，效率不高，但客户需要公司大量生产这类系统，因此公司只能一边建设新厂房，一边在老厂房小批量生产。
正因为如此，国光非常急切地需要易地改造，建设符合欧美标准的国际化厂房，扩大生产场地和进行一系列的技术改造。今年上半年公司新厂房已陆续盖好了近十万平方米，扬声器装配生产线也搬迁完毕，正在制造电子系统和音箱的生产线，下半年至明年会陆续投入使用。建成后，厂房总的生产容量可以增加三倍，新的生产线加长了，所有设备都作了改造或更新，工位设置合理，更利于控制质量和提高效率。除此之外，公司此次发行募集的资金也准备投入到专业音箱、安装类音响、家庭影院音响技术改造、技术研发中心等十个项目当中。
周海昌有信心地表示，随着这些项目的建成投产，公司在产品多元化能力、配套能力、设计开发能力、成本控制能力等体现OEM/ODM供应商综合素质方面，都将跃上一个新台阶，同时公司在高端产品的订单承接量也将大幅增加，产业发展的核心竞争能力将不断提升。
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