易好家叫板国美苏宁 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年04月14日 11:45 南方日报 | |||||||||
携国资背景,扬言重洗广州家电零售业 本报讯 (记者/戴远程 实习生/李月红)中国建材集团国资背景、由国美电器前总裁何炬操刀担纲的易好家电器昨日在广州高调宣布,将在月内强势进驻广州,第一家分店——荔湾店将于4月23日开业,第二家分店江南店也将在5月1日前开业。
在昨日的媒体见面会上,何炬公开扬言,即将以新的市场运作手段,掀起新一轮广州家电业零售市场的洗牌运动。 记者了解到,作为业内唯一一家具国资背景的家电连锁企业,易好家是由中国建材集团斥巨资于去年11月在深圳成立的。 为助易好家快速打开家电零售业市场,中国建材集团先期为其注入了5亿元巨资。 依靠央企背景和资本实力以及何炬从老东家国美处挖来营销、市场等高层团队,易好家在短短两个月时间内就在深圳开设了4家大卖场,与国美、苏宁以及本土零售商顺电等展开竞逐,并占得市场一席之地。 何炬向记者透露,得广州者得天下,早在去年底,易好家便派出副总裁韦永江带队的精英团队进驻广州,并迅速完成了在今年“五一”节连开两家分店的准备。“易好家进驻后,广州家电零售市场将迎来新的业态地震。”何炬宣称。 此前何炬曾在多个场合表示,国资背景有助于易好家的扩张。何炬称,相对于其他民营的家电零售连锁企业,易好家有着无可比拟的优势:民营家电连锁企业往往起点较低,生存压力巨大,为了攫取利润,在竞争中一方面挤压上游企业的利润,另一方面依靠低价和大规模的宣传造势来争夺客源。 何炬坦言,易好家不像民企那样单靠价格战来生存,而是采取价格战与价值战并举的战略来经营。因此易好家的主要战略是使服务、品质、购物环境等附加价值更胜一筹,以维护国有企业诚信、可靠的形象。 易好家广州总经理韦永江向记者透露,年内计划再开5家分店,使广州地区的开店家总数达到7家。 针对目前广州家电零售市场业已形成由国美、苏宁、永乐等大型家电企业多足鼎立的格局,韦永江宣称,易好家将促使广州家电业大洗牌。他甚至预测,到今年年底,广州家电零售业市场将形成国美、苏宁和易好家三足鼎立的态势。
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