【致董事长一封公开信】多佳股份押宝翡翠佛雕

　　【致董事长一封公开信】两亿亏透之后　多佳股份押宝翡翠佛雕

　　赵兴龙董事长：

　　3月26日，贵公司披露了年报。年报显示，2004年公司进行了资产重组和产业结构调整，放弃了与西安开元科教控股有限公司及其关联法人于2002年开始实施的教育产业的二次 重组方案，逐步淡出教育产业并确定以珠宝玉石的生产销售作为公司未来的主营业务。

　　通过与实际控制人西安伊果投资控股有限公司进行资产置换，公司已经置入云南兴龙珠宝有限公司94%的股权，拟继续置入深圳东方金钰珠宝实业有限公司的股权。

　　另外，公司为减轻2005年度的经营压力，实现扭亏增盈创造实质性条件，2004年度内公司董事会做出了对账面成本高于市价的部分资产进行计提大额减值的决定，使公司增加亏损1.56亿元，加上主营业务利润亏损近5000万元。这样，贵公司2004年全年亏损近2亿元。

　　董事长先生，贵公司之所以要让2004年亏个够，或许是基于兴龙珠宝的翡翠佛会显灵给公司带来好运？

　　2004年3月20日贵公司公告，以部分其他应收款项、固定资产、股权类资产合计16149.61万元与伊果控股拥有的兴龙珠宝价值15979.24万元94%股权进行置换。

　　6月9日又公告用3家教育类公司的股权类资产和部分其他应收款与伊果控股拥有的东方金钰98%股权类资产进行置换。

　　通过前后两次资产置换，公司主营业务从教育产业投资开发、纺织品生产销售等转变为珠宝、玉石、首饰的加工与销售。

　　引人注目的是，多佳股份(资讯 行情 论坛)重组中所置入的资产包括1尊价值9000万元的翡翠佛雕和38尊价值1.7亿元的佛像。

　　贵公司有关负责人表示，置出资产目前显然是无法产生效益的垃圾资产，而置入的珠宝玉石为可随时变现资产。不过，价值9000万元的翡翠佛雕，公司不会进行变现处理。

　　这件佛雕将在正在建设的深圳“海上田园”文化主题公园中的翡翠文化园中展出，门票收入和由此带动的珠宝玉石销售将成为该资产的衍生收入。其他翡翠雕塑作品也一样，目前，主要通过与相关旅游、文化单位合作经营和参加有关佛教文化旅游或宗教活动的形式来实现收益。

　　可以毫不客气地说，贵公司置入的资产大部分为翡翠雕塑作品，而这部分资产实现收益的途径较为狭窄，盈利能力不强。

　　此外，置入的公司成立时间不长，主营业务开展有待考验。兴龙珠宝于2004年3月11日才成立，其资产负债表显示，该公司的业务尚未真正开展。

　　东方金钰于2002年9月25日成立，2003年全年主营收入为5581.58万元，净利润仅为26.38万元，2004年1-4月净利润为11.51万元，目前以毛利率较低的黄金首饰销售为主，盈利能力较弱，翡翠珠宝玉石的加工与销售等盈利能力较强的资产和业务2004年4月22日以后才进入东方金钰。该部分资产能否顺利进入东方金钰以及能否如期产生效益，存在一定的风险。事实上，东方金钰的资产至今仍未置入多佳股份。

　　再有，公告显示，东方金钰为上海钻石交易所的会员单位，但在上海钻石交易所网站并没有查询到任何有关东方金钰的资料。

　　据了解，东方金钰的零售网络不够发达，经营品种较为单一，生产能力不足，60%的产品委托北京玉雕厂等单位生产，自己加工生产仅40%。

　　因此，置入资产能否为公司带来实质性的转变，不确定性较大。事实上，已置入公司的兴龙珠宝2004年仅实现利润63元。

　　但公司认为，新置入进来的兴龙珠宝由于其自身的规范和运作同上市公司的要求还有一定的差距，2004年公司对其的主要工作是规范和治理，其效益的实现情况将在2005年得到很好的体现。

　　赵先生：您既是兴龙珠宝董事长，又从2004年7月起任多佳股份董事长。您敢肯定，翡翠佛在2005年就一定会显灵给公司带来好运吗？

　　杨仕诚

　　2005-03-31

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