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本报记者 钱政宜 发自沈阳
3月23日上午，近日备受“期货套期亏损事件”批评的特变电工(资讯 行情 论坛)(600089.SH)在其下属的特变电工沈阳变压器集团会议室分别召开了媒体见面会与投资者说明会。
祸起管理经验不足
整个会议的焦点正是围绕着“特变电工期货套期亏损”。针对媒体的不断提问，张新作了解答，并就此事通过媒体向投资者作出道歉。
“去年公司的业绩没有达到投资者与我们自己的期望，同时又出了这样的事情，对此我深表道歉。”张新表示，“在特变电工发展过程中出现这样的问题，确实很痛心。我们为此付出了昂贵学费，我们会吸取教训，走好今后的发展之路。”
他表示，在2004年初，公司就深感铜(资讯 论坛)、铝(资讯 论坛)涨价给企业带来的压力，因此采用国际上通行的套期合约的做法来控制成本。张新表示，做套期合约是企业自身生产的需求，由于经验不足造成了损失。
张新回忆说，2003年底铜价还是1.8万元/吨，而到去年初就达2万元/吨，到年底更是达到2.4万元/吨，原材料涨价的压力非常巨大。因此，企业采取了期货套期的做法来锁定原料成本。但由于一年中铜价波动较大，加上公司对该新事物认识不足致使把操作权下放给下属企业，因而在价格出现剧烈波动时没能从源头上监管好下属企业严格采取风险控制手段，致使出现了4254.61万元的损失。
张新透露，公司在去年底发现问题后，迅速采取补救措施。一方面严厉惩处了相关责任人；另一方面迅速收回期货套期的操作权。现在，下属企业若需要对相关订单的原材料进行套期保值都必须向总公司提出申请，总公司在审查批准后，统一进行操作，保障原料供应。而且，目前的每一次操作都必须严格遵循套期制度执行。
多管齐下降低成本
套期合约的亏损加大了公司的主营业务成本，使公司利润总额及净利润未能同步增长，每股收益0.319元，每10股转增3股派1元(含税)。对此张新表示，公司不仅要杜绝此类事件的发生，还要通过各种途径降低原材料成本，提高公司业绩，在2005年中给投资者更好的回报。
“硅钢片从去年底到今年初短短几个月的时间，价格涨了一倍多。而国内仅有武钢一家年产15万吨硅钢片，而全国的年需求量就是60万吨。现在，该原料是有价无市。”他向记者表示，为了控制成本，他与其他几位公司高管多次出国考察，与国外原材料供应商确立了良好的协作关系，建立长期的、全球的战略的体系框架，通过直接采购、供应降低成本，降低材料成本。今年1、2月发挥集团的规模优势，共降低采购成本1700多万元。同时，还在企业内部则通过提高劳动生产率、优化设计方案、开源节流进一步挖掘潜力。此外，公司还同客户协商调价，共同承担涨价所带来的成本压力也得到了部分客户的认同，一些去年转接过来的订单开始执行新的价格标准，仅此一项就节约了3000万元。
3月24日，沪深股市仍旧疲软，仅在尾盘出现小幅上扬，而特变电工走势却明显强于大盘。该股收盘7.65元，涨幅达到3.66％，成功站上了5日均线，且盘中有机构回补迹象，不知这是否预示着公司短线利空已逐步淡化。
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