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证券时报记者 廖继锋
2003年，在面临摘牌危机之时，绵阳高新入主原德阳“鼎天科技”公司，经过短短4个月紧张艰难的重组，成功实现了保壳目标。紧接着在次年1月16日，成为沪深两市第一家摘“*”的ST公司。而经过一年运作之后，更名后的ST绵高新又于2005年成为今年首家摘“帽”的ST公司。3月14日，公司恢复本来面目，股票简称变更为“绵阳高新”(600139)。
从最早的“东方电工”，到“鼎天科技”，再到ST鼎天、*ST鼎天、ST绵高新，最后到摘星摘帽，公司注册地点又辗转从德阳迁往绵阳，现任公司董事长王勇称，这创造了一种两地政府如何共同努力扶持上市公司走出困境的新模式，公司已正式迈向新生。
主业成功转型
在去年召开的2003年度股东大会上，刚上任董事长不到5个月的王勇以“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”来评价公司的发展和重组历程。2004年，经过一系列的业务调整，绵阳高新基本完成了主营业务的转型，主要经营范围扩大为电工机械、手机贸易、基础设施建设、房地产销售和市政维护等。年报披露，新置入的基础设施建设、房地产开发和市政维护所产生的营业收入和主营业务利润，已分别达公司总收入和主营业务利润的50%和73.03%。新置入资产显示了良好的业绩和成长性，并逐渐成为公司支柱性业务，主营业务的运营已恢复正常。
而通过与德阳和绵阳两地政府的积极配合，公司2000余名员工和1000余名由公司负担费用的退休人员也彻底与上市公司解除关系，极大地减轻了公司负担。
大股东占用资金问题仍然存在
截至2004年年末，公司原第一大股东鼎天集团仍占用上市公司资金3606万元，这对于绵阳高新这样一家资产规模较小的上市公司来说，依然是笔不小的金额。王勇表示，大股东占用资金，是公司的一个“硬伤”，引发各方关注。2004年，鼎天集团按原承诺的计划减少占用1690万元，其中现金偿还440万元。
事实上，大股东占用资金问题依然是困扰公司发展和利润增长的主要障碍。记者了解到，按照相关监管部门的要求，大股东占用资金问题应在3年内解决完毕。根据双方达成的承诺，鼎天集团计划每年偿还30%左右。作为承诺履行期的最后一年，2005年公司将进一步加大催讨力度，力争在年底彻底解决此项资金占用问题。王勇表示，公司将同相关部门协同作战，并与鼎天集团协商提出切实解决办法。那么，2005年公司能否最终解决大股东占用资金问题，将是考验绵阳高新经营能力的关键，也必将影响公司长期持续经营能力和投资者的信心。
适时引进战略投资者
谈到2005年的经营情况，王勇表示公司将继续把主营业务集中在基础设施建设和房地产领域。他认为，高新区作为绵阳建设“科学城”的主要载体，正面临一个空前的发展机遇。随着高新区财政收入的持续增长，以及加大招商力度、加快基础设施建设，作为高新区基建开发的主力，公司一定会得到业务水平的提升。尽管房地产行业受到宏观经济调控的影响，但由于公司所从事的商业房产项目非常有限，且多是以自有资金开发，几乎不会受到波及。而事实上，公司开发的温州商贸广场和一个小型商品房项目的销售势头一直非常良好。
王勇认为，目前绵阳高新可持续发展的主要障碍依然是历史遗留问题，他有信心在今年将大部分问题解决好。此外，由于公司现有法人治理结构仍不完善，公司在鼓励“国退民进”的背景下，也会考虑积极寻求战略投资者的参与，目的是为公司带来新的项目和资金，多一些生机与活力。
绵阳高新前一交易日收盘价5.29元，跌5.03%。（来源：证券时报廖继锋）
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