弃手机主业 南京熊猫再度转型 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年03月15日 07:15 四川新闻网-成都商报 | ||||||||
南京熊猫昨发公告,公司与熊猫移 动之间将不存在任何关系,主业不再含有手机业务 昨日南京熊猫(资讯 行情 论坛)发布公告称,公司所持的熊猫移 动51%的股权和南京熊猫通信发展有限公司(简称熊猫通信)95%的股权,将采取司法强制执行,用于偿还债务。强制执行后,南京熊猫与熊猫移 动之间将不存在任何关系,高悬在南京熊猫头上的子公司债权债务给公司带来的或有损失也因此解除。
南京熊猫弃手机主业 “准确的说,我们并不是彻底退出手机行业。”南京熊猫副总经理施秋生昨日向本报记者表态,“但公司主营业务不再是熊猫手机了。” 或许,南京熊猫自己也没想到,曾经高调介入手机业,如今不得不面对黯然出局的地步。2002年底,熊猫手机以1.0889亿元的天价夺得央视2003年广告“标王”,随后,又耗巨资请来梁朝伟担任代言人,加上其他地方的广告投入,全年广告预算高达2亿元。但市场结局并不理想。根据2003年的财务报告和2004年上半年财报披露的资料,手机业务占了南京熊猫主营业收入的80%左右。但到了2004年上半年,来自手机业务的利润贡献已下降到只有150万元。 在近两年中,熊猫移 动多达十几亿元的应收账款和4亿多对江苏天创的违规贷款担保,才是南京熊猫选择放弃手机业务的直接原因。施秋生表示:“现在看来,公司持有的熊猫移 动股权被强制执行出去,对公司整个经营不会带来负面影响,公司经营上将排除一些风险因素,会更加稳健。” 熊猫移 动经营目标不变 现在,南京熊猫不再是熊猫移 动的控股股东了,那么熊猫移 动经营情况是否会有任何改变呢? 据记者了解,南京熊猫已对过去较为粗放的管理方式做出反思,并于去年底对熊猫移 动的管理架构进行了大幅调整。持有熊猫移 动49%股权的马志平至此已失去了对熊猫移 动的控制权,熊猫移 动成立了以熊猫集团常务副总裁周振宇为首的8人决策委员会。施秋生表示:“现在熊猫移 动的老板虽然不再是南京熊猫了,但他们的管理层,以及今年的经营目标并不会改变。”今年2月27日、28日,公司召开了2005年度熊猫手机营销大会。大会提出要实现20亿元的销售收入。 南京熊猫5年再度转型 调整之后的南京熊猫将何去何从?这是人们最关心的问题。 南京熊猫公关公司表示,失去手机主业之后,南京熊猫的主要利润将来自近年迅速增长的其他主业的经营及联营、合资公司分配来的利润,而这两部分的收入和利润情况非常良好。南京熊猫分别持有27%和20%股份的南京爱立信熊猫通信有限公司和北京索爱普天移 动通信有限公司,权益利润贡献达8000多万元,预期下半年有更良好的表现。此外,南京熊猫持有30%股权的南京夏普公司也已成为日本夏普海外重要生产基地之一,2004年业务增长率接近40%。2004上半年,南京熊猫来自参股公司的全部投资收益达1亿多元人民币。 本报记者 曾子建 杨斌 |