致董事长一封公开信：山东巨力上了谁的套

　　张卫东董事长：

　　您作为市场公认的资本运作高手，北京盛邦的掌门人，出任山东巨力(资讯 行情 论坛)(000880)董事长已经两年有余了。可惜的是，自您引领北京盛邦进入山东巨力以来，麻烦就没有断过。怎么会是这样？

　　如今，您的盟友山东巨力前任董事长王清华被诉待判。

　　2005年1月13日，贵公司收到潍坊市奎文区人民法院送达的《开庭传票》。其《起诉书》称：公司、公司原董事长、公司原财务处副处长涉嫌虚增1999年度利润16145.74万元，骗取了配股资格，于2001年在深交所配售发行股票1149万股，共募集资金15971.1万元。其行为涉嫌欺诈发行股票，特提起公诉。

　　本案原拟于2005年1月26日在奎文区法院开庭审理。但实际上，该案推迟到2月8日(大年三十)才悄然开庭。

　　据悉，您的盟友——公司前董事长王清华作为当事人到庭。只是因某些证据出现问题，该案的最后判决没有当庭公布。

　　另外，在您的掌控下，山东巨力不仅没有起色，而且每况愈下，濒临连续两年亏损。

　　1月15日，贵公司公告称，由于原材料、能源涨价，导致企业业绩下降；国家政策调整，导致农用车市场整体滑坡。2004年较上年销售量下降，特别是进入2004年第四季度以来，公司产销量大幅度减少，且公司对外投资项目仍处于亏损状态。因此预计2004年度将出现亏损。而2003年公司对外担保导致损失达5175万元，营业利润亏损累计达3422万元，已出现较大幅度亏损。

　　这样，根据有关规定，公司股票将因两年连续亏损而被实行退市风险警示，股票简称前将冠以*ST字样。

　　想当初，您在资本市场呼风唤雨，何等威风!人们记忆犹新的是，您在实达电脑(资讯 行情 论坛)转动资本魔方，演绎系列资本故事，市场声名不逊于德隆、鸿仪等。然而，当您再度出手，重组山东巨力时，却并不轻松。

　　知晓内情的人说，您掌控的北京盛邦是在力挫群雄之后，才最终得以进入的。据说，山东巨力大股东很早就有转让股权的想法，一直在寻找好的买家。另有传闻，德隆背景的企业来谈过，北汽福田也曾问价，但他们都想以资产置换的方式进入，不愿掏现金，而您的北京盛邦是愿意掏现钱方才成功的。不过，让您意外的事情发生了，不知不觉中进了圈套。

　　据了解，山东巨力除了狭隘的地方主义观念作祟外，公司被内部人以及某些部门控制，任意侵占上市公司的利益，也是业界公开的“秘密”。

　　有材料表明，2002年9月20日至2003年1月27日，山东巨力总厂连续16次从上市公司借到银行承兑汇票，贴现款达到9700万元，公司并没有对这一事项进行公告。

　　另一份材料显示，在担保损失、修路摊派、政府协调以及市政建设的名义下，公司共为当地16家单位承担费用2354万元，目前已经“完全化为乌有”。

　　即便是您掌控的北京盛邦进入后的2002年12月31日，潍城区政府因部门发不出工资，还曾向山东巨力借款800万元，山东巨力所在的街道办事处借款300万元。

　　另外，山东巨力因当地修路、建公园等发生的摊派资金就达3000多万元。

　　据一位山东巨力中层干部透露，2002年间公司共计发生15亿元的采购额，但是“大部分没有合同，什么时候提货都是口头通知”。而公司以给代理商返利名义发生的支出每年都达上千万元，而且“都是打的白条，随便拿一个身份证就可以了”。

　　正是注意到这种行为，您在“当家”之后，开始小心翼翼地周旋，力图挽回以前的部分损失。但是，您的种种努力得到的似乎都是失望，甚至公司连正常的生产经营都难以为继。　　

　　今年2月21日，贵公司发布公告称，自2004年底以来，公司流动资金日趋紧张，正常的生产经营受到严重制约，产销量大幅度萎缩，春节后公司暂时处于停产状态。而公司近来又不断遭到公司内部的质疑：“盛邦在实达电脑大搞资本运作，说不定他们也不会放弃从山东巨力身上掏钱、掏资产。”

　　董事长先生：面对山东巨力的一片风声鹤唳及质疑声声，您将做出何种解释呢？

　　毛惠辉