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李东生解释TCL利润下降


http://finance.sina.com.cn 2005年03月03日 11:41 南方都市报

  李东生解释TCL利润下降

  TTE阿尔卡特项目尚在整合期和TCL移利润下跌为业绩走低两大原因

  本报讯 据《深圳商报》报道,据TCL公司第三季度公告,第三季度公司净利润3416万元,较去年同期净利11073万元有较大下降。业内分析人士认为,TCL全年业绩不会有太大改
观,估计年报“面孔”将比较难看。

  在前天的TCL集团(资讯 行情 论坛)经理人大会上,TCL总裁李东生接受记者采访时解释了TCL利润下降的主要原因。

  利润下降原因有两个

  李东生称,2004年TCL实现整体上市,建立起具有活力和竞争力的公司治理结构,TTE和TCL阿尔卡特项目启动,初步完成了全球产业的布局。2004年,TCL全球彩电销售1716万台,成为世界销量第一的彩电企业,整合后的手机业务自9月1日至去年底,销售手机250万台,成为全球第七大移动终端设备制造商。公司基本消灭了亏损企业,但整体利润有所下滑。原因有两个方面:

  一是TTE和TCL阿尔卡特项目在整合期中必然影响企业利润。根据国际通常情况,有18个月的亏损期是合理的。汤姆逊和阿尔卡特公司虽然从技术转让费和品牌使用费等方面补偿2亿欧元,但不可能马上显现。从战略上讲,国际收购兼并是中国企业必须走的一条路,现在的竞争情况下,在中国市场每增加10亿元的销售收入,需要5到8年的时间,而收购汤姆逊让公司迅速进入欧洲和美国主流市场,获得了接近两倍于中国市场的销售份额,成为全球最大的彩电企业。通过收购兼并阿尔卡特,通信产业也跻身世界先进行列。当然,对此公司也不能不付出整合期的代价。

  二是TCL移动通信公司出人意料地利润下跌,有行业大环境的影响,更应从内部管理上找问题和原因。

  机会驱动发展已经不再

  李东生介绍,TCL手机的市场占有率原来为8%,现在出现较大滑坡,主要是管理架构和竞争力与国际化差距较大。环境变了,企业市场竞争力不适应。现在手机已经是一个过度竞争行业,全面竞争需要系统的基础管理。TCL过去是靠机会驱动发展起来的,过分看重和寻找机会,寄希望再一次机会的到来和奇迹的发生,而忽视基础的系统管理,不能应对全面过度竞争的挑战。

  李东生认为,新的一年是关键的一年,机遇和挑战同在。TCL将提升集团整体业务经济运营质量,建立国际化的管理能力,“推进卓越工程,倡导一流主义”,建立国际化的竞争力。






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