春都迷局调查(四)：海春之恋为何反目成仇

　　春都迷局调查(四)

　　本报记者 乔国栋 龙昊

　　2004年3月13日，刘海峰被洛阳市警方采取强制措施。这个事件实际上已经暴露出两者之间的矛盾已经到了无法调和的地步。

　　　记者见到的2004年2月3日《洛阳市人民政府关于尽快解决ST春都(资讯 行情 论坛)重组保壳问题的函》中讲，“目前保壳困难很大，原因是：2003年盈利主要是靠非经营性的收益实现的，由于2003年已将非经营性损益的潜力挖尽，今年业绩只有靠食品主业支撑了。但是，由于管理粗放和一些不规范行为，包括大股东违规挪用巨额资金导致流动资金短缺和市场恢复缓慢等原因，使省建投(二股东)因惧怕资金挪用和无法参与管理而暂缓投入，有可能导致刚刚获取的恢复上市资格，由于年报不符合要求而被直接退市。在ST春都再次面临生此存亡的关口……”

　　　从这个报告里面透出的信息已经明确的表达出刘海峰入主春都后并没有能够让洛阳市政府满意，而春都保壳的意义，记者从诸多材料以及采访中，采访对象都明确无误的告诉记者，保ST春都是一个“政治任务”。

　　　知情人士告诉记者，刘海峰被抓的直接原因是有关方面认为刘海峰对春都保壳已经形成了障碍，至少刘海峰解救春都已经乏身无术。

　　而且，刘海峰错在不该按照协议索要本来应该得到的托管费。根据海拓普和春都集团的托管协议的规定，自托管之日至华美科技成为ST春都合法股东(2003年6月27日)，海托普应收春都的托管费用总计为27257.3万元。而刘海峰曾在一封信中讲，托管费至少应该是7000万元。

　　　春都现任董事长刘亮对记者解释，这一笔托管费政府方面一开始就没有想到刘海峰会要，没想到刘海峰却要了。

　　　但另一知情人士告诉记者，ST春都这一潭水太深了，刘海峰不是无能，而是犯了忌讳，搅动了一潭黑水。

　　　刘海峰无意中捅了一个马蜂窝，这个马蜂窝指的是原来春都数亿元的资金黑洞。

　　　2003年6月23日，ST春都在向司法机关的举报说：2002年10月14日，原春都食品股份有限公司特种包装材料公司经理，因涉嫌贪污被西工区人民检察院拘捕。后经专项审计发现：该公司直接从成品库中取走而未在财务账中显示的产成品333.94304吨，按平均每吨6.5万元计则有2170.63万元货款去向不明。

　　　此后不久，2003年11月，当春都因腐败导致衰败的情况被媒体曝光后，洛阳市委主要领导人亲自提出“惩治腐败、振兴春都”的口号，制成大幅标语悬挂厂内，并派出由市政府、检察院等部门人员组成的工作组进驻春都。

　　　但此事此后却没有下文。

　　　有人认为，这是当地政府要刘海峰出局一个重要原因。

　　“刘海峰出事情的直接导火索就是刘海峰当时将4500万元资金委托理财(后来还了400万)，ST春都一下子没有了流动资金了，引起了其他股东和洛阳市政府的的严重不满。”现任ST春都董事长刘亮说，“当时刘海峰的老婆孩子移民新西兰，引起了政府人士的怀疑，以为他携款外逃，这才有了他的牢狱之灾。”刘亮曾任ST春都的董事会秘书和财务总监，对刘海峰比较了解。

　　刘亮认为，洛阳市的态度是保护国有资产不流失，把救活ST春都作为一个政治任务来抓，千方百计救活上市公司春都，假如退市3000名职工怎么办，春都作为生产出中国第一根火腿肠的企业，不管毁在谁手里。洛阳市的一部分人没有按经济规律办事，洛阳市的一部分人没有按经济规律办事，该破产不让破产，该退市不许退市。

　　身任ST春都董事长的刘亮自嘲现在是“无业游民一个”，“我当董事长是因为刘海峰、柳红梅进去后，作为海拓普入主春都的三名董事只有我一个还在了，按照公司法相关规定，成了惟一的董事长人选。我只是过渡时期人选，等到新股东入主以后，自然要变更董事会。”他现在基本上不去洛阳。

　　从华美科技的形成也可以看出当地政府的意识。

　　华美科技持有洛阳春都食品股份有限公司6000万股份，占总股本37.5%，是ST春都的第一大股东。华美科技的控股股东是海拓普。

　　当年是西安海拓普一直重组ST春都，为什么最后又要将春都控股权由郑州华美科技收购呢？这是许多人看不懂的地方。

　　在重组ST春都时，洛阳方面提出，为了保证地方利益，不能由作为外地企业的海拓普收购ST春都的股权，必须由河南省内注册的企业出面收购。在已付出大量资金和心血的情况下，由西安海拓普在河南郑州设立控股的子公司郑州华美科技有限公司，由华美科技受让春都集团的股权，担任上市公司的第一大股东。在河南通过华美科技来行使海拓普在重组ST春都的一系列事项。

　　据说，地方政府的不诚信是刘海峰与政府交恶的又一个原因。

　　据一知情人透露，2003年6月5日，刘海峰给洛阳市常务副市长吴中阳写了一封信。信中刘海峰对洛阳市政府有关人员的不诚信进行了措词严厉的批评。

　　刘海峰在信中将“存在于公务员队伍中(特别是有些重要权力部门)，成事无能，败事有方，无任何责任感，更无职业道德可言，为达到自己的私利(唯一目的)，口喊‘保护国资’的‘金刚经’”的行为称做是“官场病毒”。而这些“败血病毒”在洛阳大有生存条件和土壤，这是洛阳本来就很有限的投资者主要的苦恼和众多投资者望而却步的主要原因。

　　信中称：“我给你描绘一下有些政府官员(也包括你的下属)表演的丑陋剧片断——投资后再看不到原来的过分客套和热情……把你们(投资方)和我们(洛阳方)分的越来越清，像防贼一样防着投资者……这种缺乏基本诚信的行为又只能用本地缺乏诚信这种资源来解释了。”

　　当时的背景是，5月29日，ST春都处于紧张的保壳时刻，政府中有关人员为了自己的私利，事实上把“我们(洛阳一方)和你们(投资一方)的界线划的越来越开，不失时机的制造了“停电事件”。

　　信中还提到：2003年5月，吴中阳将刘海峰、贾东光(原春都集团A党委书记)、李胜平(洛阳市政府秘书长)叫到办公室，说是为ST春都选一个合适的总经理。刘海峰据理力争：不敢用不熟悉ST春都的人，并且这是董事会的事情。

　　海拓普实力不够？

　　刘亮直截了当地指出，刘海峰出事情的根本原因就是刘海峰当时不具备收购ST春都的实力。刘海峰至今未还的4100万元，大部分是还了银行贷款。刘亮说，实际上，刘海峰很重视银行信誉，这部分贷款大部分都是收购春都时的贷款。

　　不过，对于外界的海拓普是“空壳”的说法，海拓普高层“很不能接受”。

　　该高管如此评价海拓普的实力：是连续五年西安市明星企业，洛阳市副市长吴中阳带队多次考察确认，河南那么多银行又怎么会认可这个空壳公司的1亿多担保呢？特别是工行，三级(市、省、总行)考察、论证长达1年之久，才批准了海拓普担保的ST春都债务重组方案。

　　作为一个专业人士，刘亮对ST春都的看法一开始就不好。他说，“别看ST春都帐面上资产不少，但有效资产很少，要把它盘活，至少刘海峰要再投入几个亿才可以把死资产盘活。”

　　刘亮认为：“刘海峰确实想通过自己的努力救活上市公司春都，他当时自信自己可以挺过去，但过于自信导致了自负。”

　　在刘亮眼中，ST春都是一个吞钱兽，“我那时候紧张的很，从原材料采购到销售这些环节，转一个周期，就要投入200万。”