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北京青年报： 王芳
年报披露日期将近，发现旗下控股子公司早在去年就已神秘倒闭———
一向以煤炭绩优股雄踞市场的山西焦化最近遭遇了件蹊跷事，其控股的子公司———上海惠焦网络科技有限公司突然在人间蒸发，连公司带员工都没了踪影。以前上市公司出现
过丢人和丢钱的怪事情，已经让投资者大呼小叫了，没想到一个活生生的公司也能给弄丢了，财大气粗的山西焦化(资讯 行情 论坛)马虎大意得过了头。
1月27日，山西焦化的一则公告引起人们的注意。公告称，2004年会计年度结束后，公司向其控股子公司———上海惠焦网络科技有限公司发出提供会计报表的征询函，但没有回复；公司立即派员到其办公地点查询，该公司办公地点已变更且未通知本公司。据此情况，公司委托临汾市中级人民法院专程到上海市工商行政管理局查询，该公司所备案的电话已停机，也不在所备案的注册地址办公，但该公司2004年已办理2003年度工商年检。至此，公司未能通过有效渠道取得该公司2004年度的正式财务报表。就这样，惠焦公司失踪事件浮出水面，实际上，该公司并非刚刚失踪，在随后的媒体追踪中，证实惠焦公司在去年夏天已倒闭，公司大老板在倒闭后不久出国。
据资料显示，上海惠焦网络科技有限公司是山西焦化与上海惠尔通商务咨询有限公司合资组建，建于2000年9月，注册资本1000万元，山西焦化出资550万元现金，占该公司注册资本的55%，为第一大控股股东。其实对于以煤炭化工为主业的山西焦化来说，涉足IT业多少有跟风之嫌，对提升公司业绩的作用微乎其微，550万投资带来的更多是概念和题材上的丰富。
也正是这样的渊源，就决定了山西焦化对惠焦公司的大意疏忽和放任自流。据相关报道,惠焦公司成立后在2000年和2001年都没有挂牌营业,而是一直在另一股东惠尔通的名下开展业务。换句话说，尽管山西焦化为第一出资人，但惠焦公司却由二股东一家操控。更有说服力的是公司管理层的组建，在惠焦公司成立时，山西焦化当时的董事长薛佩珍曾出任惠焦的董事长，惠尔通公司的徐群出任总经理，山西焦化的董事张晋出任执行董事，似乎是由山西焦化一方在控制惠焦，但实际情况是，薛佩珍在2003年就已经退休，而公司方面也曾经办理过其在上海惠焦的离职手续，但因手续不全而一直没有办理。而惠焦公司的实际管理者只有徐群一人，基本上是独立于山西焦化这个大股东。
山西焦化在惠焦公司的大股东身份越来越“徒有虚名”，在2004年4月,经营陷入危机的惠焦公司被物业强制性封门，实际上是宣告了惠焦公司的倒闭，之后，员工曾经因为追讨工资申请仲裁和提起诉讼，一时间闹得满城风雨。但远在山西洪桐的母公司山西焦化却毫不知情，以至于在子公司倒闭半年多后才发现。
山西焦化对于子公司的关注仅仅体现在财务报表上，但在去年的半年报和季报中都没有想起上海还有个子公司，如此粗放式的管理令人难以置信。直到现在，可能山西焦化都不太清楚，自己的550万投资在哪儿，惠焦公司是如何倒闭的。
山西焦化的业绩从2003年开始就一直在高速增长，到2004年第三季度的每股收益高达0.83元，2004年年报仍是预增，是投资者公认的名副其实的大绩优股。但丢公司事件发生后，山西焦化的形象受到严重损害，尽管公司方面承诺此事不会影响年报业绩，但如此不负责任地浪费投资者的钱，如此粗枝大叶地监管子公司，导致550万的投资打了水漂，山西焦化的举动似乎很难得到投资者的谅解。
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