德豪润达控股ACA中国 小家电高峰年临近

　　本报记者　王旗

　　2003年时，美国著名小家电生产和营销企业北美电器公司(ACA)才在中国高调登陆，1年多之后，北美电器公司中国公司70%股权就已落入深交所中小企业板上市公司德豪润达(资讯 行情 论坛)(002005)囊中。

　　“我们是想借机参与到国内市场竞争中。”德豪润达证券事务代表邓先生说。在此前，德豪润达小家电产品全部以OEM和ODM方式外销，2003年时营业额达到10亿元人民币。

　　此次收购仅涉及214万元人民币。德豪润达发布的消息表明，在收购ACA中国公司的同时，该公司已经获得ACA在中国以及亚洲地区的品牌永久使用权。

　　近一年来白色和黑色家电市场都已出现波澜壮阔的市场和资本层面的重组，而小家电市场则暗流涌动。进入2004年后，科龙、格力等在白电领域已有建树的企业开始向小家电转移注意力。小家电真正“高峰年”就将在这一两年出现，ACA中国公司总理王纳新认为，现在正是抢占地盘的时间。

　　收购ACA

　　“ACA很早就进入中国了，但2003年才开始正式拓展市场，进行ACA产品的市场营销。”ACA中国公司的公关发言人告诉《财经时报》。

　　资料显示，ACA中国公司总部位于珠海，该珠海公司最早成立于2002年3月13日，原系外商独资经营企业，主要从事“ACA”品牌的电热水器、饮水机、蒸汽清洁机、面包机、电煎锅等电器产品在中国大陆的销售经营。注册资本50万美元。

　　此次德豪润达的收购，由其控股子公司德豪润达国际(香港)有限公司出面达成。德豪润达2004年半年报显示，截至2004年年中，已实现营业额4.29亿元人民币，净利1317万元。而在2004年全年，ACA中国公司实现营业额5400万元，净利400多万元。

　　收购完成后，ACA中国公司股权的70%归属德豪润达，另外30%掌握在澳门世盈同昌有限公司手中。

　　ACA已在全国重点区域建立了20多家办事处，在珠海、中山也拥有每年1000万台各类中小型家用电器的供应能力。德豪润达目前也将利用ACA品牌作为自有品牌，德豪润达方面表示，希望借助ACA已在国内初步建立起来的品牌和渠道资源，跻身进入国内市场。而这也是德豪润达拥有的第一个自有品牌。

　　ACA中国公司公关发言人透露，进行自有品牌运作，比贴牌的利润至少高上一倍，这也是德豪润达收购ACA这个品牌使用权的目的。

　　德豪润达证券事务代表邓先生表示，德豪润达是以董事会管理的方式进入ACA中国公司，ACA中国公司的日常运营仍由原班人马继续运作。现任总经理王纳新曾是伊莱克斯中国公司小家电运营部门的负责人。

　　小家电之争

　　有关数据显示，2004年国内小家电的市场销售量高达600亿元，并且正在以8%-14%的年增长速度发展，预计2005年全年的市场销售将超过650亿元，3年内有望达到800亿元。

　　这块家电圈内已经难得的肥肉，成为下一个资本集中之地。

　　事实上，国内小家电市场面临非常混乱的局面，“由于小家电行业技术和资金门槛不高，利润却比大家电高出不少，加上小家电种类繁多，机会众多，大大小小的家电企业纷纷瞄向这一领域”，王纳新说。仅在广东顺德，就有上千家小家电企业存在。

　　然而国内著名的小家电品牌却非常有限。因此，在过去一年中，包括美的、科龙、格力在内的成熟白电企业，纷纷增加在小家电领域的投入力量。记者了解到，科龙集团在2004年时在珠海、顺德和扬州，建立三个小家电生产基地，期望用三年左右时间，达到小家电产值100亿元。

　　“单纯地把大家电的销售模式移植到小家电身上不会成功，精耕细作培植自有渠道时间资源要求太多，ACA正在寻找一种既不用付出高昂成本，又不需花费数年苦心经营的全新模式。”王纳新说。