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■本报记者 唐福勇
12月26日，雪仍覆盖在江苏省徐州市的各个角落，这一天，北京首创股份(资讯 行情 论坛)有限公司董事长刘晓光率大队人马来到徐州，与当地政府官员一起揭开了徐州首创水务有限公司的铭牌，这一揭，首创股份以1.44亿元注入该公司，拥有80％的股权，成为第一大股东。
第二天，刘晓光率领的这一队人马又出现在300公里外的安徽淮南市，这一天凌晨，淮南市下了一场大雪，首创股份与淮南市一起又揭开了淮南首创水务有限公司的面纱，这一揭，首创股份1.02亿元注入该公司，成为占88％的大股东。
两天两次揭牌，外界或许并不惊奇，但在水务市场却无疑激起一层浪，两次揭牌，意味着仅在水务市场打拼三年的首创股份又圈占了江苏徐州、安徽淮南两地的水务市场，将有权经营两地30年的城镇水务。
首创南下北上 圈水意图昭然若揭
首创股份真正进入水务市场不过三年时间，但首创的几大动作却奠定其在水务市场的地位。其类似于农村包围城市的水务战略也使其圈水的意图昭然若揭。
首创股份董事会秘书郭鹏对记者描述了一个战略路线：2001年首创股份斥10亿元收购亚洲最大污水处理厂——北京高碑店污水处理厂，一举占有北京污水处理市场40％份额，随后首创股份通过一系列的购并动作完成对京城水务市场的控制权，并开始向外扩张，通过斥资19.7亿元，与北京市排水集团成立北京京城水务有限责任公司，使京城水务污水处理能力占北京市目前总处理能力的近80％。之后，公司与法国威望迪水务共同投资设立首创威水投资有限公司，成功投资了宝鸡市供水项目，使宝鸡的日供水能力由17万立方米提高到23万立方米。
更为业界关注的是，2003年冬天，首创股份属下的首创威水投资有限公司与深圳市投资管理公司、法国通用水务公司在深圳签订了《深圳市水务(集团) 有限公司合资合同》，首创威水将投资29.4亿元人民币于深圳市水务(集团)有限公司，并拥有其40％股权。据了解，这是2003年中国水务市场最大的投资案例。
在此中间的2002年，首创股份还北上东北，与马鞍山市自来水公司合作签署了《马鞍山首创水务有限责任公司合资经营协议》，拥有其60％股权，成功占领了这一城市的水务市场。
当问及为什么首创股份不从各省会城市介入水务市场，而从地方的一些二级市场“圈水”时，郭鹏告诉本报记者，这也是公司的一个战略问题，从目前来看，公司大量进入各省会城市水务市场，仍有一定难度，但随着公司的进一步发展，这一市场肯定会要进入，不过是个时间与策略问题。
水务市场“水财”究竟有多大？
水务市场水财有多大，没人能说出具体的数字，但水价却是一个标尺，能使人看到未来的广大“钱途”。据有关方面估计，2010、2030和2050年，我国城市化水平将分别达到40％、50％和60％，相应的城市需水量将分别增加到910亿立方米、l220亿立方米和1540亿立方米左右；而到2030年，我国用水总量也将达到7000亿至8000亿立方米，届时将接近8000亿至9500亿立方米的实际可利用水资源水平。
市场需求是一方面，而随着水价的提升，由投资水务市场而带来的丰厚利润也就可想而知，据有关方面估计，到2005年，我国水务市场将需要1万亿元的资金，而这里面大部分将通过利用外资、贷款、市场融资等方式筹集解决。而按照我国“十五”计划及《关于进一步推进城市供水价格改革工作的通知》，供水行业的年产值要从现在的600、700亿元人民币提高至1500-2000亿元。由此也就不难看出众多上市公司为何如此青睐水务这块市场。
从目前来看，如首创股份这样先抢占各地城市供水资源，无疑就是要先圈住这些城市水务行业未来发展的制高点，并在这些城市的水务行业成长中谋求未来丰厚的利润回报。
从现有的几家大的从事水务产业的上市公司来看，首创股份、原水股份(资讯 行情 论坛)、创业环保(资讯 行情 论坛)、武汉控股(资讯 行情 论坛)、南海发展(资讯 行情 论坛)、钱江水利(资讯 行情 论坛)都有大动作。其中，原水股份2002年斥资16.4亿元，收购上海合流污水治理一期工程资产，将经营范围向水务产业链扩展。武汉控股(600168)则以2900万元的价格收购武汉市城市排水发展有限公司所属武汉市水质净化厂，将排水业务纳入旗下，钱江水利则开始把主业由水电、供水并举转向以供水为主业等等。
一些业内人士预计，随着公益事业投资的进一步放开，水价的进一步上涨，水务市场的“圈水”运动将更为激烈。未来几年，各地的水务市场都将成为大的水务公司的并购对象，一场水务市场的并购抢滩即将到来。
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