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今日，上海石化发布公告称，公司与中国石化已于2004年11月30日在上海签署了资产转让协议。根据资产转让协议，公司将向中国石化转让催化剂资产。以2004年5月31日为评估基准日，催化剂资产经资产评估的净资产为人民币4991.62万元，定价为人民币4991.62万元。
这已经是中国石化年内第二度出手对旗下上市公司进行整合。今年另外一次整合动作
是在7月6日，中国石化与清江投资公司及国电集团签订了《股份转让协议》，将持有的中国凤凰211423651股国有法人股(占中国凤凰总股本40.72%)，以人民币620954100元的转让价，转给清江投资公司及国电集团。
由于中国石化下属公司较多，并且在主业上出现分散重叠，存在着整合资产的必要，市场也一直对其旗下上市公司存在着重组的预期。而整合旗下已上市子公司的意向，中国石化在A股招股说明书中就有过披露。
早在两年前，中国石化开始了上市后的整合旗下上市公司的动作。2002年4月28日中国石化与国家开发投资公司签订了《股份转让协议》，将其持有的湖北兴化16223.44万股国有法人股，占总股本的57.58%，转让给国投公司。这次转让的价格为每股目标股份人民币3.32元，总价款为人民币53861.82万元。
当时的《股份转让协议》约定，在协议生效后，股份转让双方共同在一个月内办理完毕本次股份转让的过户手续。股份转让价款在《股份转让协议》生效后支付，即国投公司将通过资产置换取得的石化资产转让给中国石化。由是，湖北兴化股权转让后，更名为国投电力，主营电力生产经营，与中国石化之间再也不存在同业竞争与关联交易。
此次中国石化受让上海石化的催化剂资产，仍然是意在使子公司去粗强干，也有益于公司内部业务整合，增强竞争力。上海石化董秘介绍说，催化剂业务整合是中国石化整个业务重整计划中的一项。中国石化在上海还有一个上海石化院，是专门搞催化剂的，上海石化这边原来有一个催化剂车间，主要是回收贵金属，然后再做点催化剂，但是规模小，竞争优势和市场规模都不大，此次转让出去，有利于中国石化将催化剂业务整合，做强做大。上海石化还是重点做大中间石化产品。
国内石化巨头对旗下公司整合，亦源于入世过渡期结束后日益激烈的国际竞争带来的压力。通过对本身附属公司及母公司附属公司的重组收购整合，实现规模经济效益，增强参与国际竞争的能力。
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