聚焦11•21空难中公司总经理罹难之后的复旦复华

　　2004年11月21日上午10点54分，一个噩耗突然降临到复旦复华(资讯 行情 论坛)(600624)全体员工身上：包头飞往上海的MU5210航班8点22分坠毁，乘客和机组人员全部罹难，而乘客名单上赫然有公司总经理陈苏阳的名字。　

　　11月21日　

　　得到消息的第一时间，复旦复华公司领导强忍悲痛，首先与有关方面联系证实，同时立即召集公司经营班子召开紧急会议：　

　　11点20分，总部与机场方面取得联系，并及时赶到了此次空难事故的接待点------东航宾馆。　

　　14点30分左右，公司经营班子所有成员赶到公司，召开紧急会议，并先后向复旦大学秦绍德书记、王生洪校长汇报了事故情况，两位领导分别作出指示。王校长、秦书记先后到陈苏阳家中表示慰问。　

　　20点30分左右，公司从东航空难事故处理小组处确认，陈总在此次事故中不幸遇难，因公殉职。当天晚间，公司领导赶到陈总家中，对家属表示了慰问，而后回公司总部继续召开会议。　

　　紧急会议启动应急处理程序，并就以下问题作出决定：1、第二天上午召开公司中层干部会议，向公司员工通报情况，要求各分管领导加强对公司各部门、各下属公司的监控，号召大家化悲痛为力量，坚决按原定计划完成任务。2、及时向上海证监局、上海证券交易所等有关部门汇报陈总遇难情况。3、及时向投资者说明情况，接受各媒体的采访，让公众了解公司的经营情况与公司所采取的措施。　

　　11月22日　

　　上午9点30分，公司中层干部会议如期召开。复旦复华各产业、总部各职能部门主要负责人全部按时到达。会上，复旦复华领导层宣布陈总遇难的消息，并通报了联络经过。随后，公司领导要求大家团结一致，坚守岗位，共渡难关，并布置了事故发生后公司的应急措施：　

　　1、公司运行由四位同志组成的班子负责，重大经营事项由班子共同讨论决定。2、陈总治丧委员会的组成及相关善后事项待本次董事会讨论后决定，有关工作由总部办公室具体负责操作。3、组成包头事故现场事务处理小组，并开展工作。4、开始着手明年的预概算工作。5、各公司／部门逐层传达会议精神，一切以迅速稳定军心为出发点。6、严格各项管理制度，严格执行财务支付规定。　

　　会上，公司中层干部纷纷表示，陈总的意外逝世，对复华而言无疑是一次沉重的打击，在这一难关面前，公司上下更要化悲痛为力量，团结一致，齐心协力，按照陈总在世时确定的指导方针，完成他未竟的事业，把复华的事业推向一个新的高度，以告慰他的在天之灵。　

　　11月23日　

　　上午9点，复旦复华董事会召开紧急会议。参加会议的有王生洪董事长、秦绍德副董事长、董事、独立董事、董事会秘书和监事等人员。会议由董事长王生洪主持。　

　　会议开始，全体与会者起立为悼念陈苏阳同志的逝世默哀三分钟。　

　　会上各位董事对陈总不幸遇难，因公殉职表示极大的悲痛，对陈总作了高度的评价。陈苏阳是复华的创始人，从复华的创业开始至今，为中国的科技体制改革、科技成果转化事业付出了毕生精力，做出了很大的贡献。　

　　王生洪、秦绍德表示，由复旦复华四位同志组成的公司经营班子，在没有任何思想准备的突发事件中所采取的应急措施是得体的、正确的。目前的工作要分两部分：一是继续处理紧急事故；二是要坚持搞好经营工作，对社会公众和广大股东负责。　

　　会议最后通过了董事会决议：以团结稳定为重，将负面影响降至最低，同意经营班子的处理程序，对公司稳定经营、持续上升具有信心；审议通过陈苏阳同志讣告、治丧委员会名单及有关善后事宜。　

　　目前，复旦复华公司气氛凝重、肃穆、有序。公司运作一切正常，所有的工作都在有条不紊地展开。据悉，由于公司先前在陈总的领导下已经成功实现转型，各项工作也已走上正轨，今年的各项工作计划也已基本完成，应能较好地完成今年的经营目标。(记者　施俊)