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猛火,温火,恒火,三把火中重生--写在*ST纵横即将复牌之际


http://finance.sina.com.cn 2004年11月24日 10:18 上海证券报网络版

  *ST纵横(600862)在经历了半年之久的停牌后,将于11月25日起恢复交易。日前*ST纵横在上海、南京举行了新闻发布会。其间,记者就投资者关心的重组历程、公司现状和未来发展等问题,采访了重组双方太平洋建设集团和*ST纵横的双料董事长严介和。在采访中记者感到,本次重组得以成功,令严介和颇为得意的三把火起了决定性的作用。

  严介和向记者介绍说,为了能让*ST纵横在退市的边缘起死回生,半年内*ST纵横换了
三任不同风格的总经理,当时很多人并不理解这样做的意图,认为不利于公司的稳定发展,但事实证明了这样做是正确的,三任总经理分别用三把火推动*ST纵横三次重大的变革。

  猛火、温火、恒火

  重病用猛药是医疗之道,也是企业改革和发展之道。严介和的一剂猛药是派出第一任改革派总经理蔡渊。他上任后随即实施四大瘦身计划:冗员瘦身、资产瘦身、机构瘦身、债务瘦身。取得显著成效的同时,也出现了许多新的矛盾和阻力,尤其是员工情绪波动很大,很多矛盾随时可能被激化。

  在大刀阔斧实施瘦身计划的两个月后,第二任总经理孙建国把准火候如期烧到了前台,他烧的是温火,通过与员工对话交流,用真情感化高、中、低各层,将太平洋建设集团的企业文化渗透到纵横人的心中,在平稳中实现了软着陆,最终完成了四大瘦身计划。同期的生产、销售和资金回笼都创下了*ST纵横的历史之最。

  今年4月11日,第三任总经理凌卫国走马上任。32岁的他是原主管营销的副总,上任后实施了一系列重大举措:盯住重点客户,拓展细分市场;突出新品开发,主攻产品质量;优化生产组织,提高劳动效率,同时全面深化了企业内部管理。生产、销售、开发各项经济指标均创历史最好水平,公司生产经营也上了一个新的发展平台,呈现出了良好的发展态势。

  未来前景可期

  三把火之后的*ST纵横,今年半年报顺利实现了扭亏:公司主营业务收入2.24亿元,同比增长79.2%,利润总额715.42万元,净利润374.73万元。而第三季度报告则更好:主营业务收入1.76亿元,利润总额1800万元,净利润745.86万元。严介和说,纵横未来的发展将以季度为单位,每个季度都要上一个台阶,确保机床主业呈几何级的态势发展。公司现任总经理凌卫国介绍说:纵横未来的发展将在产品、市场和内部管理上做文章:产品将实现普通机床精品化、数控机床产业化;市场开拓上将和国际接轨,而内部管理优化则通过降本增效来实现。

  严介和最后向记者做了个很形象的比喻,*ST纵横的昨天、今天和明天可以分别用扑朔迷离、初见晨曦、灿烂辉煌来形容。在复牌之后,明年6月30日之前*ST纵横应该可以顺利摘掉ST的帽子,公司未来的发展将会给投资者以满意的回报。同时,太平洋建设集团也将以重组*ST纵横为契机,在资本市场中树立良好的口碑,并将积极推动太平洋其他子公司参与资本市场。






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