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责任编辑 顾卫荣 早报记者 庹晓骅 王一琳
在与花旗“联姻”两年后，浦发银行(资讯 行情 论坛)(600000)已开始悄然调整内部架构。记者昨日获悉，从年初就开始筹建的浦发个人银行总部已成功建立，该行副行长张耀麟亲自挂帅担任总经理，浦发欲通过此次调整使该行的个人银行业务收入占比在三年内从12%提升到20%。
据浦发银行一位人士介绍，个人银行总部成立之后，将负责统一管理浦发银行全国范围内的个人银行业务。张耀麟副行长亲自挂帅担任总经理，原个人金融部总经理汤森培出任副总经理。
据了解，在浦发个人银行总部下共设7个部门，分别为营销部、财富管理部、个人信贷部、银行卡部、渠道建设部、风险管理部以及财务部。上述浦发人士称，以前个人银行的所有业务都是集中在个人金融部，并没有作明确分工。现在明确分工后，各部门会就本身负责的业务具体研究，有利于每项业务的拓展。
浦发证券业务代表杨国平表示，个人银行总部成立之后，将使浦发的监管思路由“以块为主”转变到“以条为主”。所谓“以块为主”是指各分行分头抓业务，而“以条为主”则是以业务为主，进行统一管理。“这也是借鉴了花旗银行等外资行的先进管理模式。”杨国平表示。
杨国平称，组建个人银行总部后，希望可以借此提高浦发银行个人银行业务的整体收入，目前，个人银行业务收入占浦发总收入的12%，希望在两三年内这一数字可以提高到20%。
事实上，外资银行与内资银行管理架构上最大的区别，就在于外资行按照业务种类进行划分，而中资行主要以总行、分行、支行进行划分。“外资行这种构架的好处在于，可以对一项业务进行专业研发，而后从总行层面，将此业务进行统一管理、统一推进，效果往往更好。”一位股份制银行人士评价道。
该人士还表示，目前，很多银行都想改变以往架构，并学习国外银行的先进模式。以往银行的财务部都是银行一个部门，财务并不独立核算。而此次浦发的个人银行总部专设财务部，表示该行的个人银行业务已经在财务上独立了。
据悉，在建立个人银行总部之后，浦发调整架构的步伐仍在继续推进，该行正在研究成立企业银行总部，从而使整个银行的架构彻底转变。
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