和光商务 不会被大股东掏空吧

　　和讯网-《财经时报》特供

　　【致董事长一封信】

　　吴力董事长：

　　读过11月9日公司发布的关联交易公告，我的直接感受是：您在把上市公司当成大股东的钱口袋，想怎么掏就怎么掏。

　　在我看来，和光商务(资讯 行情 论坛)的关联交易，既非产品亦非货物，而是赤裸裸的资金交易。这种交易表现为应收、预付账款的非比寻常。其中，其他应收款在今年上半年6个月内就增加了2.18亿元，增幅高达138.58％，余额达到3.76亿元，超过2004年6月末公司净资产0.51亿元，其中就有与和光集团的往来款1.84亿元。预付账款截至6月末余额为2.74亿元，较2003年末增加了1.26亿元，增幅也高达85.14％，这里面也包括预付给和光集团货款2035万元。这两项被和光集团占用的资金合计超过两亿元，相当于2004年6月末公司净资产的61.5％。

　　董事长先生：由于您把上市公司和光商务当成了和光集团及其他关联企业的钱口袋，使得和光商务货币资金2004年6月末仅为1.66亿元，较上年度末大幅下降了1.72亿元，如果再加上短期投资和应收票据，则合计较上年度末减少了2.46亿元。而流动性较差并且存在一定风险的应收、预付款项却迅速上升至7.89亿元，较上年度末骤增了3.12亿元。

　　那么7.89亿元对和光商务意味着什么呢？您手指一掐就能计算出来：相当于2004年上半年主营业务收入的2倍，为2004年6月末净资产3.25亿元的2.5倍。

　　由于和光商务的巨额资金通过应收、预付账款的形式被和光集团及关联企业占用，致使其现金流迅速恶化。和光商务2004年半年报显示，公司经营活动现金流量净额为-2.43亿元，导致现金以及现金等价物增加额为-1.73亿元。

　　而且，由于和光商务资金短缺，部分贷款逾期无法偿还。半年报披露，中信实业深圳分行营业部贷给公司的1892万元，到期日为2004年6月28日，但没有如期偿还。

　　董事长先生：和光商务资金窘迫已经成这个样子了，但和光集团及关联企业不仅没有收手，反而加大了从上市公司攫取资金的力度。仅2004年7-9月，和光集团又新增占用资金12637.23万元，虽然偿还了8299.49万元，但期末余额仍增加到22698.21万元。另外，2004年7-9月，和光商务还向广东和光提供资金2500万元，向南京和光提供资金1000万元。这直接导致2004年1-9月公司经营活动产生的现金流量净额为-27767.5万元，并且，第三季度，和光商务亏损874.35万元，每股收益-0.06元，与上年同期相比下降422.35％。

　　董事长先生，当然，您这么做也是有原因的：和光集团的日子可能比和光商务更不好过，目前所持和光商务的全部股份均被质押并且被司法冻结。加上您既是上市公司和光商务的董事长，也是大股东和光集团的法人代表，把上市公司作为钱口袋的确是方便多了，而您控制的和光集团又持有广东和光80％的股份。南京和光虽然不受您直接控制，但其法定代表人徐志良先生是和光商务的监事会主席。和光商务这块唐僧肉既然您当董事长的可以吃，他当监事会主席的当然也多少要吃一点。

　　当然，面对和光集团及关联企业的巨额资金占用，公司董事会还是表示将积极督促公司管理层和大股东尽快解决，可总得拿出个办法呀！

　　在没看到行动前，我们这些小股东不免疑虑，贵公司董事会真有办法可拿吗？我听到独立董事的说法就不免心塞寒：公司由于历史原因未能建立完善的销售网络，目前还不得不依赖于大股东的销售渠道，因此公司的关联交易在短期内无法避免，和光商务利益被大股东侵害的风险仍将存在。

　　面对公司的这种现实状况，作为一个小股东有什么办法？只是在心中默默祈祷：董事长先生，您控制的和光集团及关联企业不要把和光商务掏个空空吧……

　　文波

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