闽越花雕最后疯狂背后 神龙集团再融资圈钱图谋(2)

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　　高管半年换一回

　　从2001年底至今，在不到三年的时间里，闽越花雕董事长和总裁走马灯似地换了五茬 ，副总裁也是换得面目全非，财务总监、董事会秘书两个重要岗位还一度空缺，这样的管理团队又怎能保证公司正常经营和长远发展?

　　或许是因为闽越花雕做假太过明目张胆，或许是因为闽越花雕太难管理，公司总裁、财务总监、董事会秘书这样的重要职位是一而再、再而三的易人。

　　记者调查了闽越花雕第六届董事会以来高管、董事的变更记录，结果令记者大吃一惊。

　　2001年12月，闽越花雕第六届董事会聘任公司高管，陈克根任总裁，何佳、纪金华等5人任副总裁，其中何佳兼董事会秘书、纪金华兼财务总监；

　　2002年6月，周福生出任公司总裁，5名副总裁调减为3名，财务总监暂缺；

　　2002年10月，何佳辞去副总裁、董事会秘书一职；

　　2003年1月，董事会聘杨孝义为公司副总裁(分管财务)；

　　2003年4月，周福生辞去总裁职务，殷国平继任，同时辞职的还有2名副总裁，其中包括三个月前刚上任的财务总监杨孝义；

　　2003年7月，总裁之位还没坐热的殷国平宣布下课，王小宁上任，同时董事会聘任黄平志任副总裁兼董事会秘书、辜达文任财务总监；

　　2003年10月，同样只干了3个月，辜达文落得和上任财务总监一样的下场，俞乐声被董事会聘为新一任财务总监；

　　2004年1月，总裁职位再次易主，王小宁下课，陈克根复出；

　　2004年4月，黄平志辞职，董事会秘书一职空缺至今；

　　2004年10月，陈克根被中国证监会认定为市场禁入者，5年内不得担任上市公司高管职务，闽越花雕总裁将再一次变更。

　　从2001年底至今，在不到三年的时间里，闽越花雕总裁走马灯似地换了5茬，副总裁也是换得面目全非，财务总监、董事会秘书两个重要岗位还一度空缺，这样的管理团队又怎能保证公司正常经营和长远发展?

　　不仅是高管不稳定，就连董事长也是换得不亦乐乎：2001年12月，陈克恩当选为闽越花雕第六届董事会董事长，任期至2004年12月。但是只隔了半年，董事长就变更为唐华，原来的6名董事也进行了大幅度调整。2003年4月，陈克根取代唐华继任董事长一职；4个月后，陈克根辞职，董事会选举任自瑜任董事长。2004年1月，董事长变更为纪金华。

　　平均每半年换一任董事长和总裁，闽越花雕恐怕创了上市公司高管频繁变更的记录。而且神龙集团作为闽越花雕和ST昌源(资讯 行情 论坛)的控股股东，其派出的高管甚至还在2家上市公司之间来回游走。

　　信息披露严重违规

　　闽越花雕的问题不仅体现在造假和高管的频繁变更上，在很多重大事项披露上闽越花雕也是遮遮掩掩，甚至还出现前后矛盾、虚假陈述的情况。

　　2001年3月30日至2001年底，闽越花雕向农业银行贷款3500万元，并于当年4月和5月分三笔将上述贷款汇给福建省丝绸联合公司和福州中威实业有限公司。对于该事项，闽越花雕未履行临时公告义务，也未在2001年度年报中进行披露，直到2002年5月才办理相关账务处理手续。由此公司2001年年报少计短期贷款和其他应收款各3500万元。

　　福建丝绸和中威实业均是神龙集团所控制的企业。业内人士分析，这是一种明显的倒贷行为。神龙集团通过上市公司贷款，然后划到自己控制的公司，这样即可以获得资金，利息还由上市公司偿还，严重侵犯了中小投资者的利益。

　　不仅如此，当神龙集团持有的闽越花雕股权被司法拍卖时，闽越花雕也不履行临时公告义务。闽越花雕2002年年报显示，报告期内，神龙集团持有的上市公司股份减少了859.68万股，但此前闽越花雕没有临时公告。事实上，这部分股权因神龙集团为福建省武夷山玉女大酒店提供担保引发纠纷，于2002年11月被福建省武夷山市人民法院委托拍卖。

　　2002年3月28日，闽越花雕与上海致达科技(集团)股份有限签订股份转让合同，将持有的兴业证券6000万股股份，以每股1.69元的价格转让给致达科技，转让总价为10140万元。但后来合同并没有执行，闽越花雕也没有及时披露。直到2003年4月19日，闽越花雕用持有的兴业证券5480万股股权抵偿公司在建设银行福州分行短期借款本息8100万元时才被迫说明。

　　闽越花雕信息披露违规还表现在虚假陈述上。

　　2003年4月23日，神龙集团与上海浩然投资有限公司签署《社会法人股转让合同》，将持有的闽越花雕1526.11万股社会法人股转让给浩然投资，每股作价2元。公告披露，此部分股权不存在任何权利限制。但事实上，闽越花雕一个月前的公告写得明明白白，这部分股权因欠款涉诉被上海市第二中级人民法院冻结，冻结期限为2003年3月27日至2004年3月26日。而且，闽越花雕2个月后的公告又印证了当初转让的这部分股权是有权利限制的：闽越花雕7月9日发布公告称，神龙集团持有的被上海市第二中级人民法院冻结的1526.11万股闽越花雕于7月4日被法院解除冻结。

　　现在，闽越花雕已是末路狂花，其异动的表现恐怕再也难以燃起投资的激情。目前，陈克根已经向闽越花雕董事会提交了辞呈，闽越花雕何去何从似乎已没太多悬念。

　　附：闽越花雕大事记

　　1993年5月28日，福建福联在上海证券交易所挂牌交易，总股本6388万股，社会公众持股1900万股。

　　1998年9月，福建福联国有法人股股东福建省纺织工业公司等四公司将持有的福建福联共2149.2万股转让给福建省神龙企业集团有限公司，占福建福联总股本的17.35%，转让价格每股2.20元人民币。

　　2001年3月，福建福联董事会通过增发不超过4000万股A股的议案，拟募集资金5.6亿元。

　　2001年12月12日，财政部披露2000年度会计信息质量抽查工作的抽查结果：福建福联长期股权投资账表不符2886万元，少提法定盈余公积192万元，少提公益金96万元，少提坏账准备107万元，未如实申报企业所得税377万元。

　　2002年2月4日，福建福联更名为神龙发展。

　　2002年4月，神龙发展董事会通过公司再融资方案，由增发新股改为配股。

　　2003年7月，神龙发展注册地拟迁往上海，公司拟更名为上海福联股份有限公司，但议案被股东大会否决。

　　2003年11月4日，上海证券交易所对神龙发展及公司现任董事和原董事予以公开谴责。

　　2003年12月23日，因涉嫌违反证券法规，中国证监会对神龙发展立案调查。

　　2004年4月20日，神龙发展更名为闽越花雕。

　　2004年4月，闽越花雕控股股东更名为上海福建神龙企业集团有限公司。

　　2004年10月12日，闽越花雕收到中国证监会行政处罚书，对公司处以40万元罚款；公司总裁陈克根、前任董事长陈克恩被证监会认定为市场禁入者。

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