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汇通水利接到沈阳12亿元的广场项目，我们确实很兴奋，毕竟它是公司建立以来最大的单笔项目。但更重要的是，我们希望向外界传递一种讯息，立足新疆、立足水电、长短结合、稳健发展的汇通水利，正越来越以一种崭新的姿态出现在中国证券市场，将成为一家前景明朗、诚实可信的上市公司。
10月27日，在汇通水利(000415)公布中标沈阳圣世豪林广场12亿工程的当天，董事长
钟碧城博士接受了本报记者的独家采访。12亿项目：择路最佳商圈
公告显示，作为项目施工总承包商的汇通水利将于2006年底之前，完成30万平方米的6栋框剪结构工程，其时间要求非常紧、流动资金压力又非常大，对总包方提出了超出一般的要求。为什么汇通水利还要不远千里、奔寻而去呢?
这主要是我们看好沈阳圣世豪林广场的商业前景，相信此处一定会成为沈阳最有前景的第一商圈。钟碧城肯定地说。
据介绍，圣世豪林广场正位于沈阳的青年大街上，与沈阳市委隔街相望，占据了全市的核心位置。而更为关键的是，广场已确定将引入5种商业业态，其中中心裙楼作为上海百联集团东北地区百货主力店，已经签约，商业经营面积突破8万平方米，其他还有甲级写字楼、高档公寓等，届时必定成为沈阳商务气氛最浓厚的区域。还有不容忽视的一点是，沈阳马上启动的地铁项目，相当重要的一个交汇点就在圣世豪林广场，必定汇集大量人流，成为商业气氛浓烈的现代购物休闲区。抽调精锐：项目要成样板
钟碧城透露，签署合同的第二天，公司就着手一项重要工作--商定选派人员前往沈阳。拿到这个项目不容易，我们必须把它漂亮地完成，绝不能出现任何差错。公司董事会下了死命令。
钟碧城解释说，之所以如此重视，除普通的商业信誉之外，还缘于圣世豪林广场项目的得之不易。
原来，汇通水利早有转型之意，将相当精力用于寻找类似圣世豪林广场这样的超级项目上；其次是圣世豪林广场开发商本身就有新疆背景，实属时机非常好。加之项目有一部分资金源于新疆，新辽两地政府亦乐见其成。
正因有诸多方面的原因，我们才格外注意，所以在我们以市场手段从竞争对手手中脱颖而出后，很快就进入了实际工作之中，既给汇通水利争光，也给新疆上市公司争光。钟碧城告诉记者，截至目前，公司选派的精锐力量，从施工人员到会计人员很快就会派往沈阳。十六字确定未来导向
41岁的钟碧城，言谈之间非常坦诚：汇通水利多年以来，确实有发展，但也出现了许多问题，例如主业过于分散、空间管理距离过大等，所以我们在2004年初就确定了16字方针：立足新疆、立足水电、一长一短、稳健发展。
新疆显然是公司较为独立的区域市场，立足水电则显示了公司决定保有明显的传统优势，而最能体现2004年工作特点的，当属一长一短、稳健发展。
所谓长线，汇通水利决定以库尔勒的城市水务项目为起点，全力介入新疆水务市场，水务虽然收益率低一点，但项目回报相当稳定；所谓短线，则是包括水电、水利及房地产建设的工程类项目，以在短期内获得大的收益。而长短如何兼顾的问题，钟碧城也早有准备：在一定时期内，长短之间总有重要和次要的分别，例如我们今天同时公告转让上海淳大酒店一项，就是要集中资金与精力，把沈阳圣世豪林广场做好。
采访最后，钟碧城强调说，2004年汇通水利对管理空间过远、行业跨距过大的产业会进行果断调整、强令瘦身甚至是退出，而对于符合主业及发展战略的，将集中资源投入。总体来说，调整将是2004年汇通水利的主旋律。（来源：证券时报记者王原）
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