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战略调整获巨大回报--访秦川发展董事长龙兴元


http://finance.sina.com.cn 2004年10月20日 10:07 上海证券报网络版

  由于受到国家宏观调控政策的影响,今年以来机床工具行业的市场环境日趋严峻。但是秦川发展(000837)的业绩却不断增长,继半年报实现销售收入、营业利润和净利润的大幅度增长之后,公司第三季度报告又交出令投资者满意的答卷:1-9月公司利润总额增长84%。

  秦川发展是如何取得优秀成绩的呢?面对记者的提问,董事长龙兴元平静地说,今年的业绩增长是自然而然的事。公司从2001年开始进行战略调整,现在已经三年时间了,业绩增
长正是对战略调整的一个合乎逻辑的回报。同时,这也得益于公司去年就对国家宏观调控做出了准确的预测和应对方案。调整战略:立足制造业做有限精准的多元化

  2001年,董事长龙兴元及董事会就任以后,在对国际国内机床市场做出认真研究之后,大胆地对秦川发展进行了战略上的调整。我们明确提出公司要创建宜人制造业,打造具有国际竞争力的制造业企业。秦川发展要立足于制造业,同时做有限精准的多元化,其中包括产品和市场两个方面。

  按照这个思路,秦川发展确立了三高即高端技术与管理、高端市场、高效益的发展目标,抓住国内机床行业增长的有利时机,重组内部业务流程,在国内、同际市场主动出击。2002年6月,公司与陕西机床厂合资(控股)组建了陕西秦川格兰德机床有限公司。陕西机床厂曾是我国第二大外圆磨床制造基地,有60多年的发展历程,并购陕西机床厂,公司获得了外圆磨床业务,不但强化了大磨床的行业地位和市场影响力,而且实现了低成本扩张。目前,秦川发展产能的迅速增长也得益于这项收购。

  随着战略调整的不断到位,秦川发展近三年来业绩不断增长。2002和2003年公司销售收入实现3.5亿和4.19亿元,利润总额分别实现2826万元和3652万元。2004年第三季度报告显示,1-9月实现销售收入3.92亿元,利润总额为4433万元,分别比上年同期增长39%和84%。增强预见性和可控性

  龙兴元说:对于今年的宏观调整,秦川发展早在去年底就做出了准确的判断,并据此判断及时调整了公司产品结构的经营计划。正是由于及时应对,在市场形势更加严峻的时候,秦川发展在经营上虽然也受到一定的影响,但总体上影响不大,还是取得好成绩。

  为了应对今年的市场形势,秦川发展加大对东北、华北市场的开发力度,以点带面,拉动公司总体销售。而最重要的是公司进一步加快了新产品的开发力度,加快了YK73125、YK7380等大规格成型磨齿机等新产品的开发进度,并尽快实现VTM180龙门式车铣镗复合加工中心等新产品的商品化工作。

  秦川发展目前正在做下一个三三规划,也就是企业三年的发展规划,三年正是一届董事会的任期。这是秦川发展第二次制定三三规划,上一次是在2001年制订的。龙兴元说:我们正是以对市场及行业的准确分析来增强对产业发展的预见性和可控性。走国际化之路

  去年底,秦川发展的一项引人关注的举动就是在美国收购了一家机床制造企业UAI(联合美国工业公司),龙兴元把此举称为在美国布了一颗棋子,他说:秦川发展的目标就是做国际化的公司,我们希望达到的目标是销售收入的一半来自海外市场。

  目前来看,UAI公司对秦川发展的贡献还很小,但公司希望的是通过对国际国内两个市场的时间差,来烫平公司收入的波峰波谷,从而实现市场的多元化。目前UAI公司的产品已经成功进入了美国福特和通用汽车公司,相信其今后对公司的贡献会越来越大。

  龙兴元表示,下一步公司还打算在欧洲收购一家企业,从而完成秦川发展的国际化战略布局。






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