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自1997年上市以来，新兴铸管经营业绩一直保持高增长态势，主营业务收入、利税总额、利润、净利润年均增长分别为26.05%、24.96%、23.34%、21.85%；每年的每股收益都保持在0.53元以上。而且，新兴铸管一直保持着每年高派现的传统，每股派现累计已高达1.975元。实现资本市场与产品市场良性互动
新兴铸管董事长范英俊认为，公司业绩保持高增长，得益于公司实现了资本市场与产
品市场的良性互动。1997年改制上市，公司募集资金7.68亿元，1998年配股募集资金2.43亿元，分别投入铸管产业的股权收购、铸管扩产和钢铁挖潜技术改造，共完成重点技术改造项目16项，到2000年形成80万吨钢、35万吨铸管生产能力，实现了铸管产业集约化经营，极大地推进了公司发展战略的实施，提前三年实现跻身世界铸管三强目标。2001年，公司再次实施配股，募集资金4.79亿元，投入15万吨铸管项目和钢铁精品技术改造项目，形成现有生产规模，为后续发展奠定了基础。
通过不断地技术改造，公司的工序配套能力在同行业中也是佼佼者，实现了产品结构的调整和优化，对于全面拓宽市场，提高企业核心竞争力，保证经济效益的持续稳定增长起到了重要作用，还有效避免了行业政策对公司发展的限制。
生产有序，得益于管理有方。公司在实践中不断完善法人治理结构，加强内控制度的建设与管理，逐步规范决策、生产、经营、销售和内部运营等，使公司运作标准化、程序化、制度化、规范化，并以全面预算管理为中心，配套制订了一整套严格的工作程序与考核办法，通过控制生产经营中资金的流向与流量来控制和规范企业所有行为，确保企业生产经营中每一个环节都处于受控状态。不断创新，确保战略目标实现
范英俊表示，公司业绩持续增长，法宝就是不断创新，正是通过创新才形成了自己的核心竞争力，打破了国际厂商的封锁垄断。
当年，当范英俊决定带领企业向铸管行业进军时，面临的市场环境十分严酷。发达国家厂商封锁和垄断离心球墨铸管生产设备、技术，国内只能从国外引进，但外国企业为维持垄断，只卖产品，不卖设备。迫不得已，新兴铸管采用分兵战术，从德国引进离心机，从美国引进工频炉，从意大利引进制芯机，从瑞士引进光谱仪，其他配套的五机一炉设备全部自行研制，通过不断地引进、消化、吸收、创新，突破一系列关键技术。1993年，第一台离心铸管机成功投产，生产工艺达到了国际标准。
五机一炉配套设备的研制成功，让新兴铸管尝到了甜头，也极大地鼓舞了范英俊技术创新的信心。引进为辅，创新为主，成为公司构建核心竞争力的战略措施和主要途径。为保证结构调整战略目标的成功，公司狠抓技术开发工作，在引进两台离心铸管机的基础上，消化吸收。用了8年时间，先后组织6次大的技术开发，全面完成离心球墨铸铁管三种生产工艺配套技术与装备开发，达到国际领先水平，并形成核心竞争技术。
技术创新机制的形成，给新兴铸管这几年的强劲发展注入了强大的动力，生产规模不断扩大，经营业绩稳步增长，产品开始大量出口。公司先后推出的大口径铸管、真空消失模管件、钢塑复合管、覆模管等填补了多项国际技术和产品空白。
回报股东，不遗余力
回报股东，对于新兴铸管并不是一句空话。上市以来，公司股东累计资本投入17.69亿元，公司累计创净利润22.43亿元，公司股东资本投资回报率为126%；公司累计派现12.57亿元，每股派现累计高达1.975元。
要给投资者更好的回报，就必须有更稳健的经营业绩做基础。新兴铸管已经提出了新的发展思路：一方面按钢铁做精，铸管做大的基本发展战略，突出主业，继续做强做大；另一方面则是坚持技术与管理创新，大力调整产品结构，提高产品附加值，形成管道、钢材、机械三足鼎立的战略格局。
新兴铸管已开始规划在华东地区建设新的生产基地，利用沿江靠海的地理优势，调整产品生产布局，降低销售成本，进一步扩大中东、非洲市场，拓展欧洲市场。范英俊透露，随着华东产业基地的稳步推进，新兴铸管的目标是：2005年实现销售收入90亿元；2010年实现销售收入150亿元。通过十一五的发展，公司力争球墨铸管年产120万吨，大口径无缝钢管年产15万吨，钢格板年产10万吨，复合管年产1000万米，生产技术及规模在世界上名列前茅。（来源：证券时报记者刘杨）
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