投资者提问：
尊敬的董秘，您好！公司不到一年内连续实施两轮股权激励。我注意到两轮股权激励考核目标中存在重叠年度，且业绩考核目标相差很大。请问，相较第二轮，第一轮中的重叠年度考核目标是否因定得太低而丧失实际意义？另外，第二轮中骨干员工授于人数只有44人，相较第一轮有262名骨干员工没有获得第二轮奖励，请问：这种同股不同权，同岗不同待遇是否会与股权激励的宗旨相背离？谢谢作答。
董秘回答(赛轮轮胎SH601058)：
您好，公司正处于快速发展的关键时期，与2018年股权激励计划相比，2019年股权激励计划制定了更具有竞争力的业绩指标，可有效调动管理者和重要骨干的积极性，吸引和保留优秀管理人才和业务骨干，有利于实现公司的长远和可持续发展。谢谢。
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