截至3月底累计完成新冠病毒检测6200万人份 全球第一 兼具专业与担当 金域医学争做“健康哨兵”

原标题：截至3月底累计完成新冠病毒检测6200万人份 全球第一 兼具专业与担当 金域医学争做“健康哨兵” 来源：上海证券报

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“以前，朋友们说我是中国第三方医学检验服务发展模式的开创者，我虽然谦虚说不敢当，其实内心挺自豪的。现在，经历了疫情后，我更为自豪的则是金域医学团队。在经历这场考验前，我也没想到，我们的员工不仅专业素养高，还特别敢于战斗、特别能够战斗、特别善于战斗，担得起‘健康哨兵’这个荣誉！”金域医学董事长梁耀铭难掩激动。

梁耀铭有理由感到自豪。我国能有效遏制疫情，一个关键举措是：早发现、早报告、早隔离、早治疗。其中，早发现的最佳手段是核酸检测，尽快把患者找出来，把传染源找出来，背后是各类医疗机构的奉献和守护。据统计，截至今年3月底，金域医学累计出具新冠病毒检测结果超6200万人份，为全球最大的单一机构完成量。

“高质量发展是企业的社会责任。”谈及高质量发展，梁耀铭说，“高质量发展、创新驱动发展、全国一盘棋”一直是金域医学的战略指导思想，“十四五”期间，公司将全面启动数字化战略转型，抢抓市场机遇，在继续成为中国第三方检验行业领导者的同时，力求到2035年位居全球前列。

主动请缨 高效战疫

“2020年1月底我看电视，看到湖北全省单日检测量为4000例时，就干着急！金域医学一天都不止检测4000例，要是派我们上就好了！”梁耀铭至今记得当时还没有第三方检测机构参与。

正如钟南山所言，疫情防控的关键在于推行“四早”：早发现、早报告、早隔离、早治疗。学医出身的梁耀铭对此非常认同：“要争分夺秒救人！”金域医学向各地、各级政府部门主动请战，冲在最前。依托强大的病毒检测能力和专业的冷链物流能力，充分发挥产能规模大、网络广、资源调度能力强等优势，金域医学先后在湖北、广东、吉林、北京、新疆等30个省份及香港、澳门开展核酸检测。

多地战疫中，金域医学几乎都经历了标本突然增加几倍甚至几十倍的情况。“必须得上！”梁耀铭广东人的豪气被激发了。面对标本量的突增，金域医学不断优化流程，全集团资源“一盘棋”调度，借助公司积累的大规模筛查经验，产能取得一次又一次的突破，检测的脚步遍布互联网个人检测、学校复学、海关重点、企业工厂、医院排查、疾控排查等方面。

前期积累的专业素养，在关键时刻开始发挥作用。据了解，2018年，金域医学已成立呼吸道病毒诊断和转化中心，由钟南山担任主任，构建病毒诊断和项目开发能力，该中心的设立初衷之一就是应急；此外，金域医学拥有专业医疗冷链物流，样本从接收到包装、运输再到进入实验室检测，高效安全。

在梁耀铭看来，主动参与抗疫，一方面是体现企业的社会责任；另一方面，也让社会对第三方医学实验室增进了解，并有望在医疗体系中发挥更大的价值。

质量掌舵 转型启航

“一手抓抗疫，一手抓高质量发展，‘以临床和疾病为导向’的营销模式推动公司2020年高质量增长态势持续向好，血液病、肿瘤、神经免疫等疑难杂症的检测营收增长均在两位数以上。”梁耀铭介绍，2020年金域医学取得了抗疫和企业高质量发展的双胜利。

年报显示，2020年金域医学营收规模突破82亿元，同比增长56.45%；归母净利润突破15亿元，同比增长275.24%，行业领导者地位得到进一步巩固。

据了解，2020年金域医学战略变革深入推进，营销业务转型，服务链整合，实验室运营效能提升，精细化运营意识和能力显著增强，公司高质量增长态势持续向好。目前，金域医学建立了38家中心实验室，为国内第三方医学检验行业营业规模最大、服务网络覆盖最广、检验项目及技术平台最齐全的市场领导企业。

“追求最佳的质量是金域医学最显著的基因。”梁耀铭说，2017年上市以来，金域医学便一直坚持卓越的品质理念和追根究底的质量文化。在高质量引领下，聚焦医学检验主航道，公司业务版图快速扩充，产品结构及客户结构持续优化。2020年，公司八大重点疾病线领域收入稳步增长，其中血液病、神经及临床免疫疾病、实体肿瘤业务收入分别增长29.39%、12.45%、22.3%；三级医院(不含新冠)业务占比提高至33.6%，盈利的实验室上升至32家。

此外，加强精细化管理，提升运营效率，金域医学规模效应进一步显现，毛利率稳步提升。一季报显示，公司综合毛利率提升至47.10%；费用控制见成效，费用率平稳下降，销售费用率下降至11.35%、管理费用率下降至7.12%。

“顶天立地！”谈及今年发展规划，梁耀铭表示，“顶天”，即着力深耕医学诊断服务市场，重点突破高端医院，助力提升三级医院综合服务能力；“立地”，即紧扣乡村振兴战略，深化基层市场拓展，助力提升县级、镇乡的医疗条件，通过服务网络和流动实验室走进乡村，保障百姓健康，助力乡村振兴。同时，大力推进互联网医检业务，包括探索互联网医院的医检业务和电商医检业务。

一季报显示，金域医学期内实现营收26.79亿元，同比增长128.81%；实现净利润5.38亿元，同比增长逾1000%。

抢抓机遇 勇攀山顶

“今年是金域医学发展最为关键的一年。”在采访中，梁耀铭数次强调。尽管“今年是关键的一年”已被金域医学员工笑称为梁耀铭的口头禅，但“最”却是首次使用。一种可能是，梁耀铭信奉“当下最重要”。

今年是“十四五”规划开局之年、疫情基本得到控制后的第一年、企业数字化战略转型的第一年，梁耀铭将此作为企业发展的关键节点。在专业战略咨询公司的协助下，金域医学提出以“高质量发展、创新驱动发展、全国一盘棋”为战略指导思想，将其作为面对复杂多变的市场环境，引领、指导今年乃至公司“十四五”规划和实践的工作总基调。

在梁耀铭看来，金域医学及第三方检验行业正面临难得的市场机遇。健康中国战略提出，从治病为中心到人民健康为中心，以预防为主，早期诊断和干预越来越重要。在卫生健康体系建设中，借鉴抗疫的经验，第三方医检可以做到“平战结合”，深度支持公卫体系建设。

金域医学还全面启动了数字化转型，持续推进技术、服务、管理和数字经济业态等创新。

“2020年，我们正式发布‘医检4.0’。金域医学将通过医检技术、生命科技与新一代信息技术的融合创新，实现医检服务全流程智能化，以期能大幅提升诊断的及时性、覆盖范畴、效率与精准度，赋能精准临床诊疗，辅助健康管理，助力疾病防控，促进医学科研与加速新药研发；通过构建开放式平台让生态互联，加速技术与商业模式的创新，实现成果共创，生态共生，产业共赢，为高质量发展注入活力。‘十四五’期间，公司将继续努力，力求2035年位居全球前列。”梁耀铭表示。

“高质量发展就是民营企业的社会责任。”梁耀铭认为，企业在做好风险防范的前提下，得到服务对象认可、解决就业、员工有成就感、积极纳税等都是在承担社会责任。在此基础上，还可进一步发挥专长回馈社会，如秉持健康中国的理念，金域医学发挥自身技术和资源优势，支持无偿献血、医疗扶贫、反哺教育、社区义诊等。

“金域医学就像一个攀登者，26年一直朝着山顶攀登。就算路上看到花花草草，也能心无旁骛一直往前走。”展望未来，梁耀铭说，如今的金域医学目标更清晰，管理更科学，也更有发展信心，只要坚定按照规划脚踏实地走下去、走得好，公司高质量发展将更上一层楼。

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