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券商营业部议转型增值服务是关键

  ⊙记者 王晓宇 ○编辑 梁伟

  近期,由上海证拓信息技术公司牵头,45家大中小型券商的营业部总经理以及40余家券商营业部副总、营销总监等营业部管理人士汇集一起共同商讨熊市中的“生存法则”。多家营业部总经理认为,转型增值型服务商是营业部制胜的不二法宝。

  昨日沪深股指缩量下跌,上证指数直逼2200点关口,两市成交额再度跌回至千亿元水平。华泰证券报告指出,2011年月度日均交易量在下半年接连创出新低,比如,9月出现了去年最低月度日均交易量1084亿元,据测算即使自营不出现亏损,这一成交量已经难以维持部分券商的保本。

  资深证券业资深人士指出,在券商网点全面开花,佣金战烽烟四起的形势下,券商传统依赖通道的盈利模式已愈行愈窄。目前上海地区的部分佣金率甚至降至万分之2.1,远低于该地区的成本佣金线。

  某大型营业部总经理表示,虽然其所属营业部2011年仍有微利,但整体而言并不乐观。至今公司对年终奖仍“只字未提”,按往年惯例,年终奖早在12月31日便已下发到位。

  某小型券商经济业务总部人士也叹言,2011年的年终奖“有点悬”。本来年年都有一笔奖金可拿,即使在最低迷的2008年,也有几万到手。但2011年的年终奖跟2011年的股市一样让人“猜得中开头,却猜不到结尾”。

  在此背景下,营业部总经理们汇集一堂,一起商量熊市如何“过冬”。

  上述证券业资深人士指出,虽然深圳同业公会否认近期制定万8的下限标准,但据悉,各地协会都在着手准备测试成本佣金率,一旦成本佣金率被正式提出,价格战难以持续,营业部转变经营模式转变势在必行。

  联讯上海长宁路总经理张旭指出,作为联讯证券试点投顾业务的唯一一家营业部,在没有融资融券、没有IB业务的情况下,5名员工在6个月开240户并引入资产1个多亿,为营业部创造增量净佣金55万,并且投顾签约客户的流失率仅9.7%,远好于行业平均水平。

  但张旭同时指出,荐股、择时都只是投顾签约的“抓手”,未来营业部不仅可以通过提升佣金率的方式来增加收入,还可以按照客户的资产规模的一定比例收取投顾费。此外,代销金融产品也将成为又一利润增长点。诺亚、好买、瑞盈财富等第三方理财机构的崛起甚至IPO,给予营业部很大的启发。

  银河证券四川北路营业部总经理梁纯良认为,未来的营业部是得产品者得天下。比如,依托投资顾问,营业部可以实现公私募基金产品销售后的分仓、为客户提供融资融券服务的利息收入等,营销和理财将逐步融为一体化。

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